Hacer negocios Nuevamente Personal

y' s no infrecuente encontrar que a medida que crecen las empresas que tienen una tendencia a perder de vista las mismas cosas que ellos hicieron lo que son.

Esa cosa es la relación de la empresa ha construido y mantiene con su lista - las personas en su lista que han contribuido a nuestro éxito. Sus clientes! La gente es tan importante, y' re la parte más importante de su negocio. Ellos y' re en nuestros programas de coaching, que han invertido en nuestros productos y servicios, y muchos de ellos han visto a desarrollar a partir de individuos con una idea en negocios de pleno derecho con misiones y objetivos.

A medida que crecemos nuestros negocios, sistematizar, el apalancamiento y construimos equipos. Como ocurren estas cosas, y' s veces es fácil perder ese sentimiento personal que alguna vez tuvimos con nuestro equipo y con la gente en nuestra lista - las personas que son tan importantes para nuestro éxito y nuestro negocio.

y' s que va a pasar. Su negocio va a crecer, y ya que usted y ' hace; re va a conseguir más ocupado y usted y' ll tienen menos tiempo para centrarse en cada persona individual a lo largo del camino. Eso doesn y' t significa que su negocio tiene que ser menos personal. Usted, el dueño del negocio, puede que no tenga mucho tiempo para llegar a cada persona individualmente, como lo hizo cuando empezó su negocio, pero su equipo es una extensión de ti y ellos y' re capaz de llegar a hacer que sus clientes y las perspectivas sienten que toque personal de su empresa, incluso si y' s no usted personalmente llegar a ellos

La clave es reconocerlos.. Reconozca las personas con llamadas telefónicas, apoyarlos respondiendo preguntas con honestidad y se refieren a otras personas a sus negocios. Incluso un gesto tan simple como enviar una tarjeta, o una nota o un correo electrónico, directamente de usted, cuando usted sabe que una persona está pasando por un momento difícil o estresante o tienen algo que hacer en su vida. A pesar de que su negocio crece, usted todavía tiene tiempo para los simples gestos que demuestran cuán personal su negocio aún es y lo importante que tu relación con cada persona en su lista es.

Uno de los autores y de negocios líder, Richard Branson, utiliza toque personal en sus empresas mucho. Cuenta con más de 300 empresas y visitas cada uno de ellos al menos una vez al año. Bastante increíble cuando se piensa en lo ocupado Richard Branson es. Simplemente muestra la importancia que le coloca en ella y lo mucho que quiere seguir con vida en todas sus empresas el toque personal de uno-a-uno.

Sistematizar su negocio, potenciar su negocio, pero don &'; t pierden el toque personal.

Sea consciente de lo que usted dice en llamadas telefónicas, apoyar a las personas con respuestas honestas, hacer tiempo para los simples gestos y ser. You &'; ll se sorprenderá por la cantidad de crecimiento que experimentará sólo por ser usted y mantener su personal de negocios Hotel  .;