Cómo aumentar su Habilidades Para Influenciar
Cuando alguien ejerce influencia, o es capaz de persuadir a otros de manera efectiva, es una habilidad de gran alcance. La capacidad de influir en los demás, nos permite ser escuchados, efectuar el cambio, gestionar y dirigir con mayor eficacia, y, finalmente, llegar más directamente a nosotros lo que queremos de la vida laboral y
Considere "Andrea":. Ella construye consenso en las reuniones, y el apoyo a sus ideas, y tiene una forma de hacer un punto, a veces de manera espectacular. Ella gana personas mayores, el acaparamiento de la atención de la gente y contar historias convincentes que hacen que otros quieren escuchar más de lo que está diciendo. Andrea presta atención a la persona que está hablando o su público, y ajusta su estilo y mensaje a apelar al oyente.
Por otro lado, "Andy" le gusta trabajar por su cuenta y, a veces, incluso resiste el dirección del equipo. Él es obstinado, pero tiene dificultades para conseguir que cualquiera pueda ver a su lado de la historia. Al ser cuestionado sobre sus ideas, "cava en" y sigue martillando los mismos puntos, que tiende a alienar a la gente. . El resto del equipo no tiene una visión particularmente positivo de Andy, y carece de respeto por él
Estos son algunos consejos para ser más como un Andrea que un Andy:
Sea claro en lo que quiere influir, y luego planificar su mensajería y acciones en consecuencia.
Identificar lo que motiva a los demás, y elaborar un mensaje que apela a esas motivaciones.
Piense en las posibles objeciones de antemano y considere cómo podría ser capaz de superar esas objeciones.
Usar datos, estadísticas, y el respaldo de autoridades en la materia para apoyar su caso.
Utiliza técnicas de narración eficaces para pintar un cuadro y participar otros en la historia.
Utilice apelaciones inspiradoras que conectan con los demás emociones, valores e ideales.
Aprender a desarrollar una relación con los demás por lo que estarán abiertos a sus ideas.
Construir una coalición de partidarios y desarrollar fuertes relaciones en toda la organización y externamente a la empresa.
Pida ayuda cuando sea necesario y entender lo que está en él para la otra persona.
Marco de su mensajes para que tengan sentido a la otra persona -. Evite el lenguaje complicado y jerga, y explicar su razonamiento, para que puedan seguir sus conclusiones
Pruebe con un enfoque consultivo - involucrar a otros principios en las discusiones y decisiones para que se sientan un poco propiedad.
Apreciar la contribución y el apoyo y reconocer personas.
¿Qué Techiques Cómo se utiliza para aumentar tus eventos y resultados influyen en la capacidad? ¿Qué ideas o enfoques tienen que encontraste a ser más eficaces que otros Restaurant  ?;
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