*** Las muchas caras de las entrevistas de trabajo

Introducción

Vamos y' s suponer que usted y' has hecho su red estratégica, conseguido algunos nombres y números, reclutadores apalancadas, y conseguido que se refiere a las personas adecuadas en los lugares correctos. Ahora y'. S tiempo para aprender algunos detalles importantes sobre el proceso de entrevistas

Lo que sigue es un resumen de los diferentes tipos de entrevistas, cómo funcionan y lo que puede esperar durante cada una de estas situaciones de entrevista. En algunas empresas, que en realidad se le llevará a través de todos los pasos de la entrevista antes de que se tome una decisión de contratación. En otros casos, es posible pasar por alto algunas de las etapas intermedias
Tipos de Entrevistas

Informativo:. Sin trabajo específico en discusión. Propósito está aprendiendo acerca de la industria, la sociedad, la gente, las habilidades requeridas, ajuste cultural y- y tal vez la recopilación de la investigación adicional o la generación de más personas para contactar

Proyección:. Se utiliza como el primer paso para reducir el campo de candidatos que están siendo considerados para el empleo. Screening se puede hacer por un reclutador externo o interno persona de Recursos Humanos. Usualmente se realiza a través del teléfono

encargado que emplea:. Por lo general realizado por el individuo para quien estaría trabajando, este tipo de entrevista ofrece una mirada en profundidad a un solicitante para confirmar los requisitos deseados y /o habilidades técnicas, motivación, y en general ldquo personal y cultural y, adaptarse y" con la organización

Aprobación:. Una serie de entrevistas secuenciales, en ocasiones formales y en ocasiones informales (como durante el almuerzo), llevadas a cabo por los miembros del equipo, los compañeros o colegas en los departamentos con los que, como el demandante, lo haría interactuar. Llegar a esta etapa supone que el director de recursos humanos que le gusta y en “ que pasa a lo largo y" para el equipo y' s aprobación. Si todos en el equipo le da la y" pulgares para arriba, y" usted y' ll tiene una muy buena oportunidad de conseguir la oferta

Grupo: Una entrevista más formal y estructurado realizado por un grupo de 3 o más compañeros y el director de recursos humanos (al mismo tiempo) para reducir el campo. de los candidatos. A veces, se trata de métodos de entrevista de comportamiento, las tareas prácticas, o una asignación para trabajar en un problema en tiempo real el grupo se enfrenta. Una llamada de conferencia o el formato de videoconferencia pueden ser utilizados en situaciones de larga distancia

Oferta:. La contratación de gerente o persona de Recursos Humanos ofrece formalmente el trabajo a la de los principales candidatos. Su atención se centra ahora para proporcionarle, su principal candidato, con la información que necesita para tomar una decisión y que entrara en un proceso de negociación ganar-ganar. Esto dará como resultado el mejor acuerdo posible para usted y la empresa que acaba de contratar como su nuevo empleador
Conclusión

Recuerde: No importa qué tipo de entrevista y' re ante, hay una y sólo una clave para el éxito: PREPARACIÓN. Mediante la práctica de las habilidades de la entrevista que son necesarios para todos estos tipos de entrevistas, usted y' ll aumentar dramáticamente sus posibilidades de obtener la oferta

Por favor, visita mi blog y compartir sus comentarios!

Derechos de autor y copia; 2010, Ford R. Myers. Reservados todos los derechos

Permiso para reimprimir:.
Este artículo se puede reproducir libremente, a condición de que aparezca en su totalidad con la siguiente atribución: Reproducido con autorización de Ford R. Myers, nacionalmente conocido Carrera experto y autor de y" Obtener el trabajo que desea, incluso cuando nadie y'. s Contratación y" Para obtener información acerca de los servicios y productos de la carrera, visite www.careerpotential.com y www.fordmyers.com Hotel  .;