La vida como empresario: la segunda parte de dos

“ Se puede resistir a un ejército invasor; no se puede resistir una idea cuyo tiempo ha llegado y" y- Victor Hugo

4. Generación de Ideas

Así que, ahora que usted y' has decidido entrar en el juego el espíritu empresarial, ¿cómo llegar a esa gran idea? Bueno, no hay una fórmula mágica cuando se trata de eso, pero algunas cosas ayudan. Otra sugerencia de Robert Kiyosaki es mantener los ojos abiertos y estar siempre alerta para piezas clave de información. Llevar un cuaderno donde quiera que vaya con el fin de anotar ideas sobre los problemas a resolver o necesita llenar.

Empuje sus límites mediante el uso de la visión y la creatividad para ver algo mundano de una manera diferente. Rodéate de gente y lugares nuevos e inusuales para estirar su mente. Preste atención a las tendencias y encontrar oportunidades de otro mirador para que pueda invertir en el futuro. Utilice la innovación para convertir esas ideas en algo comercial. Tallar un nicho sin explotar que nadie más está cumpliendo y el diseño de un negocio que es realmente único.

5. Probando Ideas

Una buena manera de saber si la idea tiene potencial es si usted y la gente que conoces emocionada hace. ¿Es esto algo que realmente puede hacer suficiente dinero para mantenerse? ¿Hay demanda suficiente de personas preparadas para pagar por lo que y' ll ofrecen? Usted debe entrar en la mentalidad del cliente potencial. Sólo porque usted y' estarías dispuesto a pagar por los libros de historietas de época o de cualquier otro producto nuevo y emocionante, no significa necesariamente suficientes otras personas hagan lo mismo.

Pero lo que si su idea ya ha sido tomado o lo que usted y' re ya existe oferta? Esto no significa que usted debe darse por vencido. It &'; s posible que usted pueda sobrevivir (sin robar clientes o perder el tiempo a medida que compiten) siempre lo que tiene que ofrecer reúne diferentes personas y' s necesidades de una manera única. Debe haber suficiente cantidad de una ganancia potencial alcista a pesar más que los riesgos a la baja más probables

Tal vez usted podría encontrar una manera de reducir ligeramente o eliminar por completo los aspectos consumidores don &';. T querer o don &'; t necesidad a fin de bajar costos y competir en precio. Tal vez usted podría aumentar las características actuales o crear otros nuevos con el fin de ofrecer algo más valioso que la gente quiere y estar preparado para pagar un poco más por. Personalice lo que tiene que ofrecer con el fin de hacer que coincida lo que quieren los consumidores.

6. Milestone Planificación

Antes de apresurarse ciegamente a por su empresa fuera de la tierra, tomar algún tiempo para planificar. Planificación de Milestone se trata de identificar a todos los importantes secuencial y" los puestos de control y" en el camino y averiguar los pasos que vienen entre ellos. Tener un mapa para mostrar donde usted y' re va y cómo llegar allí evita encontrarse en desvíos fuera de pista innecesarias ya menudo costosa

Algunos de los pasos importantes que intervienen incluyen la creación de un concepto, poniendo a prueba la idea, completando una. prototipo, primera ronda de financiación, poniendo a prueba el mercado, la creación de la producción, la identificación de la respuesta del consumidor, evaluar la reacción competidor, y el ajuste de precios, estrategia, o incluso diseñar para ver si todavía tiene sentido para seguir adelante. Cualquiera que sea los pasos que usted elija y sin importar el tiempo que cada uno lleva dependerá de su situación específica. Siempre y cuando te asegures de que está constantemente identificando, pruebas y volver a evaluar sus supuestos, el resto es totalmente suya Hotel  .;