Cómo Análisis de procesos de negocio puede ayudar a su negocio

El análisis de procesos de negocio es una técnica y la metodología utilizada por los profesionales de eficiencia operativa para ayudar a las empresas a mejorar. Esto se hace mediante la documentación, revisión y análisis de los procesos de negocio de la empresa y la búsqueda de formas de reducir los costos operativos, optimizar procesos y, finalmente, mejorar la satisfacción del cliente. Un analista de negocios calificada trae un conjunto de habilidades importante de ser capaz de entender rápidamente un conjunto de procesos de negocio mediante la recopilación de datos de diversas fuentes y en una organización determinada - a partir de entrevistas a la empresa de negocios expertos en la materia y la ampliación de auditar los senderos que se encuentran en aplicaciones de TI, el costo datos y otros recursos disponibles en una empresa determinada.

Inglés, por favor!

En muchos casos, el análisis de procesos de negocio implica el uso de herramientas de software que le ayudan a capturar y analizar los procesos de negocio. El término BPA fue creado por los analistas de Gartner para identificar una categoría de herramientas de software de negocios que se pueden utilizar para ayudar en el proceso de negocio descubrimiento, análisis y diseño. El uso de estos analistas de negocio herramientas puede asignar mejor sus procesos de negocio existentes, entender las cuestiones relacionadas con el funcionamiento de las alternativas de negocio y ofrecer que pueden ayudar a aliviar estos problemas. En algunos casos, las soluciones pueden ser puramente organizativa, en otros casos se requerirá un amplio uso de tecnología de la información. En cualquier caso, tal vez, el análisis de procesos de negocio ofrece una manera de construir un caso de negocios para el cambio.

¿Por qué debería invertir en Análisis de Procesos de Negocio?

La respuesta clave para esto es el cambio. Las empresas deben reaccionar a sus clientes, reglamentos y otros eventos externos que impactan la manera de conducir los negocios. No importa lo que intente, no se puede evitar este cambio y adaptación significa en primer lugar saber lo que tienes en la mano. Conozca su negocio viene con el análisis de procesos de negocio en conjunto con una sólida comprensión de los datos de su empresa crea mientras que el negocio se lleva a cabo. Si usted quiere encontrar un mejor enfoque para su negocio, usted tendrá que pagar por el descubrimiento de procesos de negocio, ya sea hecho internamente por su personal o contratando a alguien que te ayude. Las buenas empresas pueden reconocer cuando ha llegado el momento para el cambio. Analizar los procesos de negocio es una parte esencial de este reconocimiento.

La captura Interdepartamental Colaboración

Cuando las empresas crecen, a menudo encuentran que la comunicación entre diferentes partes de la empresa se limita a cierto intercambio de datos y no es ampliamente entendido por los participantes del proceso de negocio. La gente en sus funciones de la encimera a menudo orientado a las tareas y tienen dificultades para comprender un panorama más amplio en una empresa determinada. Aquí es donde el análisis de procesos de negocio se convierte en muy útil. Los procesos de negocios cruzan las fronteras organizacionales. Si usted tiene una buena idea de cómo fluyen los procesos e interactúan, es mucho más fácil de entender cómo los datos se mueve entre las funciones, departamentos e incluso fuera de la empresa a los clientes, proveedores y prestadores de servicios. Esto tiene un gran valor, ya que a menudo ayuda a encontrar huecos en el flujo de información que es difícil de ver sin un conocimiento profundo de los procesos de negocio Hotel  .;