Los mejores consejos de Gestión de Proyectos nunca!

¿Te priorizar tareas y proyectos en la cabeza? ¿Ha tratado de bloquear el nombramiento, pero las emergencias siempre tirar todo mal

Descubra algunos consejos de alimentación rápidos para una mayor eficacia la gestión de personas, proyectos y hellip;? Y el tiempo. It &'; no se trata de trabajar más, IT &'; s de trabajar más inteligente

La clave: Pruebe la gestión de proyectos en lugar de tiempo.. De esa manera, usted ganó y' t necesidad de consultar su reloj cada pocas horas o crecer agotado tratando de interferir demasiado en su día
Aquí y' s algunos de los mejores consejos de administración de proyectos para ayudar a maximizar la oficina y el rendimiento del equipo:.

1. Dar introducciones ágil. Cuando usted y' re pedirá introducir un orador invitado a un grupo, distribuir la persona y' s bio completa por escrito de antemano. De esa manera, usted puede limitar su introducción a dos o tres frases y dirigir la audiencia para el folleto para más información sobre el altavoz y' s fondo

2.. Puestos de trabajo relacionados en Racimo. Maximizar cada viaje de su oficina mediante la organización de grupos de reuniones, inspecciones y diligencias cerca de su destino. Incluso si usted y' re simplemente tomar el ascensor hasta tres tramos para ver un colega, entregar los documentos requeridos por otros cerca.

Además, se combinan actividades similares. Si usted y' re visitando las oficinas de campo para generar buy-in para su proyecto favorito, alinee back-to-back reuniones donde se puede vender a las tropas y sin distracciones. Si programa tareas no relacionadas justo en el medio de su y" road show, y" te obligas a cambiar de marcha abruptamente.

3. Tarea de ajuste con la persona. Romper un proyecto en sus partes componentes y mdash; los trabajos específicos que se pueden delegar. A continuación, asigne estas tareas a las personas adecuadas con plazos (día y hora) para ellos para completar cada etapa.

Explique lo que quiere hacer por escrito, e incluir una lista numerada de cosas para hacer medidas para aumentar la claridad. Distribuir una lista maestra de todo el mundo y' s papel de toda la unidad para que los trabajadores puedan compartir información fácilmente.

4. Marca “ just-in-time &"; decisiones. Gerentes inteligentes elegir el momento adecuado para reunir y revisar los datos que necesitan para llegar a la conclusión correcta. Si te lanzas a tomar una decisión preliminar y mdash; sólo para retomar el tema en varias ocasiones en las próximas semanas y mdash; perder el tiempo.

Como regla general, sólo tomar decisiones una vez. Si las circunstancias cambian o nuevas superficies de información, a continuación, volver a evaluar. Pero por lo demás, don &'; t Dally o dependen de comités para discutir a algo que se puede solucionar más rápido en su propio

Para obtener más información y para descargar el informe gratuito, y '; 10 Tiempo Consejos de administración:. A Sin para guiar en la gestión eficiente de su tiempo a través de delegación efectiva, gestión de calendario y el uso de herramientas y ' de productividad; visite, http: //www.businessmanagementdaily.com/6630/time-management-without-a-cl .... Hotel .