ÉXITO intrapreneurship: El panorama testimonio con WL Gore

intrapreneurship ÉXITO: ​​El WL Gore historia de éxito Información general del

El intrapreneur debe aprender a moverse por las barricadas de la estructura corporativa y un gestor de pesada, o la burocracia corporativa tradicional . Un empresario de éxito empresarial o intrapreneur deben convencer primero mandos medios para que puedan compartir con la alta dirección de su idea o concepto. Después de lidiar con los mandos intermedios, entonces el intrapreneur esperanzador (entreprepreneur corporativa) debe convencer a la alta dirección de su nuevo y único, "fuera de la caja" del producto, servicio o idea tiene mérito real, un mercado viable y sería rentable y sinérgica a la misión corporativa.

Intrapreneurship éxito ha sido utilizado por las corporaciones, asociaciones y empresas sin fines de lucro en los Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia y África.

Un intrapreneur, o empresario corporativo, que está siendo realmente un empresario que tiene menos riesgo de una nueva empresa. Él también tiene mucho menos control de cuándo, o incluso si, se pondrá en marcha el producto. Ser un intrapreneur tiene un conjunto único de habilidades más allá de la creatividad, incluyendo estar dispuestos a asumir algunos riesgos en el compartir y empujando una idea única, que tiene la perseverancia para esperar la aprobación de la administración superior para crear y lanzar el producto o servicio, y la unidad para ver a través de sus frutos, no importa qué.

Los términos y conceptos básicos de intrapreneur o intrapreneurship han existido y ha sido efectivo utilizado en las empresas durante décadas antes de que el artículo de la revista Time en febrero de 1985, "Aquí vienen los intraemprendedores." Steve Jobs, presidente de Apple, entonces y ahora, usó la palabra "espíritu emprendedor interno" en un artículo de septiembre de 1985 en la revista Newsweek sobre el uso de Apple de intrapreneurship tener efectivamente la Manzana "MAC ™" equipo ", volver al garaje."

En 1985, tres años después de la publicación innovador estudio académico Dr. Haller, los principales nuevos medios como Time y Newsweek publicaron artículos y un libro se publicó el Intrapreneurship por el consultor de gestión Gilford Pinchot III.

En 1982, el Dr. Haller escribió, defendió con éxito su tesis de maestría y fue publicado en junio de 1982 como el primer caso de estudio académico sobre intrapreneurship, específicamente en el tema del éxito Intrapreneurship de PR1ME Computer Inc.

Este es el resumen de la historia de éxito intraprenurial del WL Gore (fabricante de Gore-Tex ™) - Elixer ™ Línea de guitarra de Sting.

Un ejemplo de éxito intraprenurial fue encontrado en WL Gore Associates, Inc. (creadores de Gore-Tex ropa de lluvia), que no tuvo el tiempo que los 12 años que se tardó 3M para pasar de la idea al producto, ya que tomó 3M para crear, abrazar, posición en el mercado, la producción, y distribuir su línea de productos de "post-it". W.L. Gore tiene un programa Intrapreneurship exitosa para alentar a sus empleados para desarrollar nuevas ideas para la firma. W.L. Gore llama a su programa intrapreneuring inspirador "Dabble Política tiempo." Este W.L. Gore programa de fomento intrapreneur permite que los empleados dedican 10% de su tiempo en el trabajo para sus proyectos creativos intraemprendedoras
.

En la década de 1990 medias, de Dave Myers y John Spencer creado conjuntamente, colocados y puso en marcha una nueva línea de productos utilizando la materiales, tecnología, y que la forma en que WL Gore Associates, Inc. utiliza en la fabricación de su línea principal de productos únicos, incluyendo su línea de ropa para la lluvia de Gore-Tex y otros productos elaborados con su propio material de Gore-Tex.

El resultado fue la creación exitosa de una línea completa de nuevos productos y lo que se convirtió en la línea de cuerda Elixer guitarra. Myers fue el creador del producto y Spencer fue el genio del marketing. Juntos ayudaron W.L. Gore lanza la nueva marca de ELIXIR Cuerdas, que se ha convertido en una de las marcas de mayor venta en el mercado de cuerda de guitarra de todo el mundo!

Esto sólo uno de decenas de historias de éxito Intrapreneurship que se presentará en los artículos en SelfGrowth.com por el Instituto Intrapreneurship.

Dr. El nuevo libro de Howard Haller cuenta la historia completa de la aplicación exitosa de intrapreneurship detalla cómo una pequeña empresa de venta libre que aparece creció hasta convertirse en el stock de realizar # 1 en el NYSE en sólo cinco años se presenta en "El éxito Intrapreneurship: Un Ejemplo PR1ME", publicado por VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG Hotel  .;

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