Siete secretos para Pronosticar un sólido flujo de caja de la roca

Cashflow es el oxígeno que lleva su negocio a la vida. Tan cierto como que no se puede vivir sin aire, un negocio se detendría si murió de hambre por dinero en efectivo.

Un pronóstico de flujo de caja incluirá estimaciones de ventas y gastos, y le permitirá aclarar cuánto dinero se necesita para operar su negocio.

Aquí hay siete secretos para la construcción de un pronóstico de roca sólida.

1. La investigación de su mercado. Francia El flujo de caja es una oportunidad para aumentar su confianza en su idea de negocio. La confianza surge de basar sus estimaciones en información confiable. Si usted ha hecho su tarea, el pronóstico será fácil.

2. Proporcionar una cantidad adecuada de detalle. México La primer año suele proyecta mes a mes. Años posteriores suelen ser totales anuales, que retratan los cambios desde el año anterior. Por ejemplo, el segundo año podría mostrar un incremento del 20% respecto al año uno de ventas.

3. Proyecto ventas mínimas.
Mayoría de los empresarios son optimistas de serie, y esto se refleja a menudo en las proyecciones financieras. El optimismo es un rasgo maravilloso que un empresario nunca debe salir de casa sin, pero cuando se trata de ventas de previsión tenemos que sacar las gafas de color rosa y al menos temporalmente adoptar un punto de vista pesimista.

4. Inflar sus gastos.
Añadir en más de lo que cree que necesitará para cubrir los costos. Una cosa notable sobre los gastos; son casi siempre más que nos inclinamos a anticipar.

5. Incluir un fondo para sobornos.
Una vez que ha proyectado sus gastos, añadir un poco de dinero extra en su pronóstico para gastos imprevistos. Cuanto mayor sea el riesgo, mayor es la contingencia debe ser. Si no se utiliza el fondo de emergencia se convierte en ganancias al final del año; si usted lo necesita durante el año se le agradece haber incluido en sus proyecciones.

6. Utilice tiempos reales de efectivo en dinero en efectivo y de salida.
Ventas deben ser proyectadas en el mes durante el cual se espera que las cantidades para entrar en su cuenta bancaria, y los gastos deben reflejarse en el mes en el que va a pagar.

7. Determinar la sostenibilidad.
La clave para un pronóstico de flujo de caja realista es suponer ventas mínimas y gastos máximos. Si usted puede demostrar la viabilidad con ventas conservadores y gastos poco inflados, su negocio va a tener una oportunidad más fuerte de sobrevivir y prosperar
.

Una vez que haya introducido todas las ventas y gastos, la línea de fondo en cada mes de su pronóstico mostrará un saldo negativo negro positivo o rojo. Si bien la tinta negro en la línea de fondo de un flujo de caja se calienta el corazón empresarial, rojo puede inducir un poco de un pico de presión arterial.

Si la tinta roja no puede ser erradicada mediante el aumento de las ventas o la reducción de los gastos, puede indicar la necesidad de un préstamo operativo. Su previsión de flujo de caja es la instantánea financiera que va a utilizar para determinar la cantidad que tendrá que pedir prestado para mantener su negocio alimentado con caja operativo Hotel  .;