¿Qué es la ventaja competitiva de su negocio?

Usted sabe que usted tiene que tener uno, así que ¿qué es eso y" Edge &"; para su negocio? Esta es la clave que atrae a la gente a su puerta (virtual o físico). Sin eso y" Edge &"; claramente, la gente nunca sabrán qué deben recurrir a usted para su producto o servicio.

Eres el líder de precios? ¿Tiene el precio más bajo? ¿O es que intencionalmente tiene el precio más alto? Don y' t ser el líder de precios y siempre estar recortando sus precios. Si lo hace, pronto estará fuera del negocio. El precio de sus servicios y productos de manera justa y realista; don &';. t jugar juegos con su modelo de precios

¿Cómo diferenciar su negocio de usted la competencia? Qué vacío se rellena que nadie más puede reclamar? Don y' t acaba de decir, y" Proporcionamos el mejor servicio y" Los altos niveles de servicio se esperan para los consumidores y no son un punto de diferenciación. Usted puede ofrecer más horas, aparcamiento gratuito, más de selección de mejores garantías etc. Usted debe encontrar y aprovechar las formas en las que se destacan de los demás en su industria.

¿Se concentra a un determinado nicho? ¿Se puede concentrarse en un grupo de edad, una comunidad en particular de las personas, entusiastas y' o segmento del mercado y atender a sus deseos y necesidades? Conviértete en el go-to-business para ese mercado. Don y' t te preocupes por el tamaño del nicho y' sólo se centran en ella. Aprenda todo lo que pueda sobre él y ver crecer su negocio. Este enfoque no le impide dar servicio a otros
.

Constantemente estar en la búsqueda de formas de crear valor añadido para los clientes. Ser reconocidos como una empresa que va más allá de sus clientes. Usted gana clientes y mantenerlos de por vida. No cuesta ocho veces más para ganar un nuevo cliente que lo hace para atender la repetición de negocios. Sus últimos clientes son sus mejores perspectivas. Tratarlos bien!

Pasa algún tiempo esta semana la identificación de sus áreas de fortaleza y singularidad. Entonces monitorear constantemente lo que está haciendo. It &'; s todo es parte de su proceso de comercialización. Te garantizo que será un tiempo bien empleado

Cuando usted sabe lo que su negocio y '; ventaja competitiva es, usted está posicionado para optimizar y aprovechar ese activo en su Declaración Core único Posicionamiento (CUPS y el comercio;).

Esta declaración luego se incorpora en todas sus actividades de promoción verbales y escritas. Va a articular esta a todo el que te pida, y" ¿qué hacer y "?; Su respuesta será entonces la posición como la única opción lógica para el consumidor que necesita y quiere, o productos o servicios

Lindel James es un Maestro de crecimiento de negocio y estratega de marketing, y un Certificado de Marketing Guerrilla Coach & Entrenador. Ella es la dueña de Lindel James Consulting y también actúa como Director Ejecutivo y Director de Estrategias de Crecimiento de Negocios en El Sistema de Crecimiento Empresarial www.thebusinessgrowthsystem.com Ella puede ser contactada en [email protected] o 802-778-0626
.