Desventajas principales de la estrategia de precios de penetración para un negocio al por mayor

La penetración de precios es una estrategia que un negocio al por mayor al por mayor de los productos están en alta demanda. Por lo tanto, antes de implementar esta estrategia, compruebe la demanda antes de considerar objetivo de costo /beneficio, producto de estimación y' s del ciclo de vida, o buscar clientes, manteniendo un ojo fuera de su competencia. De lo contrario, las cosas pueden ir mal. Vamos y'. S descubra cómo puede arruinar un negocio al por mayor, si se aplican de una manera incorrecta
Desventajas de la estrategia de penetración
La estrategia se utiliza con mayor frecuencia cuando los mayoristas y las empresas, que deseen explorar nuevos mercados, ver el potencial de la sus productos al por mayor o quieren construir una gran cuota de mercado. La demanda de un producto juega el papel más importante en este caso. Por ejemplo, los clientes relativamente importar menos, si se ha puesto en marcha un pomo de bajo precio en comparación con los bajos precios accesorios de computadora o artículos de uso cotidiano.
1. En la etapa inicial, una empresa tiene que renunciar a los beneficios a corto plazo en la esperanza de recordar beneficio después de ganar una mayor cuota de mercado. Precios bajos reduce las posibilidades de obtener buenos ingresos. Además, si los consumidores rechazan producto por cualquier motivo, la empresa puede tener que decirle adiós a la industria. La empresa puede tener que soportar la pérdida irrecuperable en la forma de ingreso ni la ganancia de cuota de mercado.
2. Vamos y' s suponer que los clientes acepten su producto a un precio determinado. Sin embargo, esta estructura extremadamente bajos precios puede traer obstáculo para usted en el largo plazo. Precios de lanzamiento son bajos, pero se hace difícil alcanzar la misma posición en el mercado cuando se aumenta el precio. Aunque el aumento de precios es inevitable con el paso del tiempo pero al ver la caminata, las personas pueden volver a su elección anterior.
3. Don y' t olvidan que al bajar el precio, usted está sirviendo a los clientes que buscan ofertas baratas. Eso demuestra que puede estar perdiendo a sus clientes objetivo y ciertamente no es bueno para cualquier nuevo competidor que buscan establecer su mercado y ganar cuota de mercado. Se puede decir que la estrategia de penetración de ayuda a ganar falsa lealtad.
4. No se puede poner en práctica esta estrategia de precios si usted se ocupa en un nicho o lujosos determinados productos. Es porque cada vez que los clientes compran este tipo de productos, que no se ven en el precio, pero dan gran importancia a la calidad superior de los productos. Todo en todo el mundo, las personas asocian productos de primera calidad con precios altos. Por lo tanto, tener mucho cuidado antes de implementar esta estrategia de precios si usted está planeando para implementarlo en productos de lujo, automóviles de alta gama, aparatos y accesorios caros.
5. Estrategia de precios de penetración puede ir muy mal para su negocio si los competidores también deciden bajar más abajo en sus precios de productos. Simplemente puede iniciar una guerra de precios y poco a poco, todos los competidores de este sector se involucren en esta guerra de precios y resultantly, será peligroso para todos.
Estas son algunas desventajas asociadas con esta estrategia de precios. Puede que usted se desvían a territorios poco éticas sólo para noquear competidor del sector así que mucho cuidado al implementar esta estrategia de precios para sus ofertas Hotel  .;