Cuáles son sus prioridades para su negocio

Molly quería llevar su negocio al siguiente nivel, pero sabía que no podía y' t alcanzan sus metas de ventas con su personal actual. Había llegado el momento de construir su fuerza de ventas.

Así que invirtió tiempo en la contratación y la formación de un nuevo vendedor prometedor. Luego, en el último minuto, recibió una mejor oferta de un competidor. Molly estaba de vuelta al punto de partida

Si usted y'. Re tratando de hacer crecer su negocio, como Molly, usted y' re probablemente muy familiarizado con su problema viene de tiempo. Su placa se desborda. Ella estaba desesperada por una manera de lograr todo lo que tenía que hacer. Así que ella vino a mí para entrenar

Lo primero que le pregunté fue, y". Qué y' s su prioridad número uno y"

“ Para encontrar un vendedor, por supuesto ! y" ella respondió

“.? ¿Cuántas horas al día se le gastando en ese esfuerzo y"

Molly y' s ojos se abrieron como platos, y ella se echó a reír. Ella no hubiera y' t dedicar tiempo a diario para trabajar en su prioridad número uno

Piense en su vida cotidiana por un momento!. Muchos de nosotros deseamos para más horas en el día, ya sea para hacer ejercicio, leer, perseguir un hobby, o pasar tiempo con nuestras familias. ¿Alguna vez has notado que si algo es realmente importante para usted, tiene una manera de conseguir que se hagan? Usted cancela citas no esenciales. Levántate un poco antes. Renunciar a sus programas de televisión favoritos.

Su negocio funciona de manera diferente que su vida cotidiana. El truco es reconocer sus prioridades. Si usted sabe qué y' s esencial para el futuro de su negocio y lo y' s no, usted puede planear su día para asegurarse de que las cosas importantes se hacen. He aquí algunas maneras de hacer precisamente eso.

1. Tome una mirada a cada elemento en su horario. ¿De verdad tienes que hacer tú mismo y- o se puede delegar la tarea? O incluso tirarlo?

2. No estoy seguro de que la responsabilidad de abordar en primer lugar? Crear una lista de control para decidir si una determinada acción le traerá más cerca de sus objetivos. Ejemplos de preguntas para preguntar: ¿Esto mover mi negocio adelante de una manera positiva? ¿Tiene un impacto lo suficientemente grande? ¿Puedo pagar? Puedo lograrlo en los próximos tres meses?

3. De largo alcance los objetivos de negocio y- como contratar nuevo personal o la actualización de un sitio web – a menudo se hizo a un lado por las emergencias diarias. La única manera de evitar esto es que reservar un tiempo cada día para trabajar en ese proyecto a largo plazo. Construir en su horario. Ganó y' t consigue hacer todo a la vez, pero si usted dedica un pequeño bloque de tiempo para cada día, pronto y' ll ver el progreso

4.. Trabaje en sus prioridades cuando su cerebro está fresco. Si usted y' re una persona de la mañana, programar este trabajo al comienzo del día. Si su pico de energía se produce a partir de 10 a 2, utilice esa ventana. Por hacer caso a sus ritmos naturales de energía, usted y' ll hacer más cosas en menos tiempo

5.. Maximizar la eficiencia mediante la agrupación de puestos de trabajo similares juntos. En lugar de contestar cada correo electrónico, ya que se acerca, o evitar de correo electrónico hasta que se vuelva inmanejable, dejar de lado una media hora cada mañana y /o por la tarde para tratar de correo electrónico. Del mismo modo, programar una hora regular para hacer y devolver las llamadas telefónicas. De lo contrario, una llamada no programada puede comer fácilmente hasta la mitad de su mañana Restaurant  !;