Cómo escribir un Quick & Relativamente indoloro plan de negocios

Si usted nunca ha escrito un plan de negocios antes, la idea por sí sola puede ser abrumador.

No tiene que ser la pesadilla de su imaginación.

Tradicionalmente, un plan de negocios se utiliza para garantizar la financiación de un prestamista o un potencial socio inversionista. Sirve de algo parecido a la hoja de vida de su negocio, que indique el objeto y el alcance de su negocio, la identificación de los objetivos, la comercialización y la gestión, y el establecimiento de un balance general básico.

Ahora, incluso si usted no se va a buscar financiación adicional, incluso si usted va a hacer crecer su negocio por sí mismo de su oficina en casa, sería aconsejable elaborar un plan de negocios. Simplemente pasar por el proceso tiene valor. Le ayudará a desarrollar una visión claramente definida de lo que piensa hacer con su negocio y cómo va a hacerlo.

Estas son algunas de las preguntas que ya debería haber preguntado y contestado antes de sentarse a escribir su plan de negocio:

== Lo que "quiera" hace su relleno negocio, y qué servicios o producto le proporcionará a llenar ese deseo?

== ¿Quién va a ser su cliente potencial (esto debe ser una establecida, nicho de mercado con los compradores acérrimos).

== Por qué la gente compra de usted en lugar de la empresa por la calle (en otras palabras ... ¿cuál es tu posición única de venta)?

== ¿Cómo pretende llegar a sus clientes? Un escaparate? Un anuncio en la guía telefónica? ¿Correo directo? Una campaña en Internet? La venta de puerta en puerta? Una combinación de estos?

== ¿Va a necesitar financiación adicional y si es así, cuánto se necesita y cómo se pretenden asegurarlo?

Muy bien, así que vamos a echar un vistazo a lo que usted desea incluir en su plan de negocios.

La mayoría de los planes de negocio se estructuran para examinar cuatro áreas principales:

1. Resumen Ejecutivo - un descifrado de la empresa
2. ¿Cómo tiene la intención de comercializar el negocio página 3. ¿Cómo se organizan y manejan página 4 las finanzas del negocio. ¿Cómo se gestionará
el negocio

Vamos a echar un vistazo más a fondo en estos.

Resumen ejecutivo: lo que el negocio va a hacer, su posición vendedora única, los objetivos de negocio, su propiedad y estructura legal, sus habilidades y conocimientos y cómo van a beneficiar a la empresa.

Marketing El Negocio: describir su producto o servicio, identificar su nicho de mercado, lo grande que es, y cómo va a llegar a él. Definir su cliente, identificar su competencia, los detalles de su plan de precios, esbozar cómo va a atraer y convertir a los clientes.

Financiación El Negocio: estimar sus costos de puesta en marcha, el proyecto de su presupuesto operativo mensual para el primer año, esbozar su ROI (retorno de la inversión) y el flujo de efectivo para el primer año, el proyecto de su hoja de balance de ingresos y gastos para los dos primeros años, explique cómo va a compensar a ti mismo, establece que mantendrá los registros contables y cómo van a mantener, y si usted está en necesidad de financiación, explique la cantidad que necesita y cómo se ' ll ser utilizado por el negocio.

la gestión del negocio: ¿cómo va el negocio se gestionará el día a día, cuáles serán los procedimientos de contratación y de personal, ¿cómo se desarrollarán los productos o servicios y cómo va a llegar a las manos de su clientes. También debes tener en cuenta para el equipo de la empresa va a necesitar, y cómo se manejará de seguros, contratos de alquiler, etc. Hotel  .;