Programas de TV - Bienvenido a la edición de esta semana de su defecto Reenviar

MÚSICA ABAJO — Cue el talento, por favor:

Saludos y bienvenidos a esta edición de A falta Adelante. I &';. M Chuck Weatherby

Y I &'; m Patricia Myercroft. Nuestro invitado de hoy es G. Raymond Spurley, CEO y Presidente de FastTrackWiring Software Inc. El Sr. Spurley trae un impresionante historial de fracasos corporativos ha supervisado antes de ser contratado como CEO y Presidente de FastTrackWiring Software Inc. con sede en California y' s encantadora Silicon Valley . Sr. Spurley, bienvenido a falta Adelante.

Gracias, Patricia. I &'; estoy contento de estar con ustedes

CHUCK:. Sr. Spurley, usted y' he guiado otras tres empresas a la quiebra

Ese y' s cierto, Chuck?. No era y'. T fácil y Zippercraft Industrias presentó un desafío formidable para mí, pero perseveró contra leal, mano de obra trabajadora en Zippercraft y finalmente prevaleció

Como yo lo entiendo, Zemko-Purton, su primera empresa , también se declaró en bancarrota

Ese y' s también cierto, Chuck. Allí tuve una unión que lidiar con, y me tomó más de dos años de acabar con ellas, pero lo logré

PATRICIA:. Sr. Spurley, lo que sucedió en Buywyler Industrias? Esta fue la empresa que compró antes de ser contratado en FastTrackWiring, estoy en lo correcto?

Usted es, Patricia. It &'; s no fácil de arruinar un buen negocio y he perdido muchas horas de sueño tratando de averiguar cómo hacerlo

En otras palabras, ustedes han logrado fallar delante la mayor parte de su vida ejecutiva ya su compensación. plan era mejor — más lucrativo para usted y mdash; ? que en las posiciones que te fuiste

I can &'; t negarlo, Patricia. Deje y' s no se olvide, sin embargo, que mis salidas paquetes de compensación de cada industria eran muy lucrativo y en estos días un CEO inteligente negociar los paquetes de compensación de salida lucrativos para que él es bien recompensado por lo que ha dejado de hacer por una empresa

¿Quieres decir, una ganancia

Exactamente

CHUCK:?.? hasn y ' ricos Así arruinar empresas que ha hecho; t, señor Spurley

can &';. t no están de acuerdo con eso, Chuck

¿Está orgulloso de sus logros

soy?.

¿Qué pasa con todas las personas que perdieron sus empleos debido a que conducía sus negocios a la bancarrota?

Uno hace lo que uno tiene que hacer. Temprano en la vida he aprendido el principio de no Forward. Si estos empleados aprendieron esta técnica, que wouldn los &'; t sea en forma financiera que y' re en este momento

PATRICIA:. You &'; re diciendo que cometieron el error de creer sus promesas de que serían recompensados ​​por su fiel servicio a las empresas cuyas fortunas que supervisó?

lo digo, Patricia. Creían que siempre estaría allí para cuidar de ellos, que sus planes de salud y de pensiones estarían a salvo, que podían confiar en nosotros cuando les dijeron que dejase y' t tiene una preocupación en el mundo si lo hicieran su trabajo y les hizo también.

¿Qué pasa con la ley de la atracción, el Sr. Spurley? No deben y' t estas personas ser recompensados ​​por su arduo trabajo y compromiso de las empresas para las que trabajaban y en cambio, perdieron sus puestos de trabajo, y que dejaron estos negocios más rico y mejor

Mi ley de la atracción era obvio? más fuerte que su ley de la atracción. Ese y' s la única manera que puedo explicarlo. Usted ve, yo estaba sola mente en mi obsesión para derribar estas empresas. Yo nunca vaciló en mi propósito de hacer esto. La mayoría de la gente &'; s pensamientos están dispersos. Carecen de la capacidad de concentrarse en un solo hablaba pensaba lo mismo que yo. Ese y' por eso mi ley de la atracción era más fuerte que la de ellos

CHUCK: Lo que explica por qué ha, con los años, Error Reenviar en puestos de trabajo mejores y mejores

Por supuesto.?. ¿Sabes cuál es mi filosofía de negocio es, Chuck

¿Cuál es su filosofía empresarial, el Sr. Spurley

&mdash?; la corporación o empresa para la que trabaja y mdash; no son sus padres. It &'; no es nuestro trabajo para cuidar de todas sus necesidades. Un día y' s probable es que y' ll decirle a cada uno de nuestros trabajadores se puede &'; t en casa a más. We &'; re través de su cuidado

PATRICIA:. ¿Tiene alguna sugerencia o recomendaciones sobre cómo una persona puede asegurar su propio futuro a la luz de lo que usted y' Acabas dicho

? Aparte de aprender a fallar Adelante?

Sí.

Confíe en su propia voz interior, sea lo que sea, cuando se le dice no colocar todos los huevos en una sola canasta financieros. Encuentra lo que y' re apasiona y hacer algo de dinero con ello. Construir para arriba y con el tiempo usted puede ser su propio jefe, sin tener que depender de una persona como yo para su seguridad. Hasta que una persona tiene el valor de hacer que supongo que se podría decir que soy su peor temor se haga realidad, sobre todo si I &'; soy el responsable de lo que y' s que va a pasar a ti

CHUCK:. Bueno , el Sr. Spurley, nosotros y' re sobre el tiempo. ... I &'; d como darle las gracias por visitar con nosotros en su defecto Adelante

El placer es mío, Chuck

PATRICIA: Una última pregunta, el Sr. Spurley

Sí, Patricia

You &';?? re no negociar con cualquiera de los accionistas que son dueños de esta red de difusión es usted

¿Quieres decir para ejecutar su operación en el suelo

¿verdad?.

Si yo estuviera involucrado en este tipo de negociaciones en este momento, Patricia, yo no sería capaz de conocer que a usted. Usted debe saber que
.

Supongo que debería. Sólo pensé que y' d pido

MUSIC UP:.

I &'; m Patricia Myercroft

Y I &'; m Chuck Weatherby invitarle a unirse a nosotros la próxima semana para otra edición. A falta de Forward. Estén atentos para Business Week Repunte-Desaceleración de Revisión con Angela Hartamann y Boyd Dowling

CHUCK:. Mientras todo el mundo. Gracias por mirar.

PATRICIA: Que sea una gran semana

ROLLO VER CRÉDITOS:!. Hotel