¿Son Gerentes Líderes o son gerentes Líderes

El concepto de gestión es en realidad bastante compleja. El gerente de los Términos y líder se usan indistintamente, pero también son a menudo confundidos y mal interpretadas. Gestión implica el control en su sentido tradicional. Siempre ha tenido una connotación dictatorial y que implica una relación empleado jefe. Se basa en un estilo autocrático de las normas y directrices sistemáticas. Warren Bennis uno de nuestros hombres de negocios más reconocidas en los estados del siglo 21 que hoy en día la mayoría de los empleados son más dirigido y conducido bajo. Esta afirmación en sí misma reconoce que hay una clara diferencia entre la gestión y el liderazgo.

El liderazgo hoy debe crear valor, generar creatividad, inspirar la innovación y comunicar una visión convincente para el futuro. Los gerentes en el verdadero sentido de la palabra son una especie en extinción. Sí. Necesitamos administradores pero hoy nuestros gerentes también hay que tener habilidades de liderazgo. Los administradores a menudo cargar con la culpa del fracaso, algunos justificados algunos no. Sin embargo, en mi experiencia en hacer Lo que A-Rondas para las empresas con problemas financieros que puedo dar fe personalmente al hecho de que en todas las empresas que me ocupé de que estaba en problemas, el problema no era de los gerentes. El problema fue en general con el liderazgo que existía en la parte superior del organigrama.

Mandos Intermedios

Mandos intermedios hoy puede tener uno de los trabajos más difíciles en el país. Los mandos intermedios podrían ser los más infravalorados y las especies más incomprendidos en los tiempos modernos. Ellos parecen recibir la mayor parte de la culpa y obtener el menor de la gloria si se trata de una compensación o crédito por el éxito. Algunos expertos en realidad han promovido el concepto de eliminación de la tecnología de la promoción de los mandos medios como el nuevo gerente de nivel medio. Computadoras can &'; t creo (todavía) gracias a Dios porque necesitamos los mandos medios. Sin embargo, tenemos que enseñarles habilidades de liderazgo para que podamos maximizar el éxito de todos nuestros empleados. También tenemos que capacitar a nuestros mandos intermedios mediante la eliminación de algunas de las restricciones políticas a menudo creados por nuestro deseo de aferrarse a últimos estilos autocráticos de liderazgo.

Las empresas ya no pueden permitirse los mandos medios que son simplemente porteros, la política administradores y directores. Los gerentes de todos los niveles de la organización deben ser líderes en su derecho que forman sus propios modelos de liderazgo que abarcan su papel funcional como gerentes. Los gerentes de hoy a menudo se confunden sobre su papel. Eso simplemente significa que cada empresa debe proporcionar claridad a seguir para todos sus directivos. La mayoría de estos gestores son capaces de convertirse en líderes efectivos, mientras que la gestión de sus responsabilidades funcionales específicas. Tenemos que apoyar a través de la educación y la capacitación para el liderazgo. Aquellos pocos que don &'; t tiene la capacidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo deben ser reemplazados. Considere las siguientes acciones: Hotel • Promover una mentalidad en la gestión que su papel es uno de los líderes primero y segundo gestión Restaurant &toro; Anímelos a evaluar sus papeles personales en el contexto de asegurar sus acciones siempre están en alineación con las iniciativas estratégicas Hotel &toro; Crear una cultura de la promoción del estilo de siervo de liderazgo y empoderamiento Hotel &toro; Crear un programa de capacitación en liderazgo para todos los gerentes que incorpora habilidades de coaching Hotel • Definir las funciones departamentales claramente en términos de servicio a los clientes internos y externos Hotel • Centrarse en la promoción de valor para el cliente y no sólo el cumplimiento Hotel • Crear tanto un cuadro de mando y un programa de reconocimiento de éxito

Los gerentes son diferentes a los líderes. Tienen diferentes conjuntos de habilidades. Las empresas necesitan tanto. Las condiciones que existen en la actualidad y' s entorno dictan que los gerentes deben desarrollar sus habilidades de liderazgo y líderes por lo menos debe comprender los requisitos de gestión. Más del noventa por ciento de las razones por las empresas fallan se puede remontar a un liderazgo ineficaz. It &'; s no a causa de la economía y no es debido a la competencia. Es un fracaso para aprender. El liderazgo efectivo será superar estos obstáculos que hacen que sea fundamental para todas las organizaciones para poner una prioridad en el desarrollo de su manager y' s habilidades de liderazgo Hotel  .;