Creencias limitantes Crush su éxito

He estado trabajando con la gente de más de 30 años, en todo tipo de contextos. Algunos me han visto en la terapia para superar un trauma, o para cambiar la forma en que hacer frente, o para superar la depresión o la ansiedad. Algunos me ven de coaching de negocios, para hacer crecer su negocio y lograr la seguridad financiera. Algunos me consultan para el entrenamiento de carrera, a encontrar la manera de conseguir un trabajo más gratificante y satisfactoria.

Me ha golpeado recientemente que todas las personas las personas con las que trabajo comparten los mismos obstáculos para su éxito (OK, me llaman un aprendiz lento). Esos obstáculos que aplastan su éxito son sus creencias limitantes. El reto es que a veces ni siquiera nos damos cuenta de que tenemos una creencia en particular.

De hecho, a menudo la creencia está operando por debajo de la superficie, por debajo de nuestro nivel de conciencia, y es algo que nos DON y' t creen conscientemente. Sin embargo, operamos como si la creencia es verdadera. Por ejemplo, muchas personas tienen la creencia de "I &'; no soy lo suficientemente bueno." A menudo, si usted habla con ellos sobre el tema, dicen que saben que son tan buenos como cualquier otra persona. Pero, por desgracia, que operan como si la creencia de "No soy lo suficientemente bueno" era verdad. Esto se debe a que está operando subconscientemente - por debajo de su nivel de conciencia. Esta creencia puede llevar a problemas de autoestima crónicas, o por lo menos, puede bloquearlos de ser tan exitoso en sus objetivos, ya que quieren ser.

Cuando la gente se bloquea o se detiene de alcanzar los objetivos que se quieren, a menudo hay un subconsciente creencia limitante en el trabajo. Ya sea que su objetivo es ser feliz o tener un negocio exitoso, siendo capaz de identificar cuáles son las creencias subconscientes son, y luego dejar de lado esas creencias es la clave para deshacerse de los obstáculos que les han bloqueado.

Si alguna vez has tenido la experiencia de avanzar hacia un objetivo de configurar, y luego quedarse atascado o saboteando a sí mismo sin ninguna razón aparente, usted y' probablemente ha experimentado un subconsciente que limita creencia en el trabajo. Creencias limitantes pueden tomar muchas formas. Las más comunes son
"I &'; no soy lo suficientemente bueno;"
"No puedo ..."
"Yo no sé lo suficiente;"
"Soy demasiado viejo;"
"No soy lo suficientemente inteligente;"
"Es muy difícil;"
"I don tiene suficiente .... algo y-. tiempo, energía, dinero"

A veces nuestra creencia limitante es tan obvio que somos capaces de identificarlo con bastante facilidad. Otras veces necesitamos a alguien más para ayudarnos a entender lo que la creencia está por debajo de la superficie, el bloqueo de nuestros planes.

Cuando hablamos con otros acerca de ser atrapado, que a menudo pueden escuchar una creencia limitante detrás de lo que decimos. Ellos escuchan nosotros decimos "Sí, pero ...", lo que a veces significa la creencia limitante "No creo que puedo" está funcionando. O bien, pueden escucharnos decir "no tengo suficiente ..." o "No puedo ..."

Debido a que estas creencias son subconscientes, es posible que en realidad no seamos conscientes de ellos totalmente a nosotros mismos . Incluso pueden ser todo lo contrario de lo que pensamos que creemos. Por ejemplo, a menudo me encuentro con personas que tienen un mensaje que le dan a los demás que y" Usted puede ser lo que quieras y- el cielo es el límite y" Debajo de eso, sin embargo, pueden tener la creencia inconsciente de que y" I don &'; t merecen ser enormemente exitosa y- it &'; s OK para ser un éxito moderado, mientras yo don &'; t consigue demasiado éxito y" En el fondo es a menudo el temor de que al convertirse en un verdadero éxito, se convertirán en alguien que ellos (u otros) don &'; t gusta y- alguien arrogante o y" demasiado grande para su britches y" A menos que esta creencia es identificado y puesto en libertad, esa creencia les mantendrá limitado a un nivel moderado de éxito y- van a tener problemas para ir al siguiente nivel y- en sus negocios, en sus relaciones, en sus vidas.

(c) 2008 Linda S. Pucci, Ph.D.
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