¿Dónde está su Tío-Line, Dude?

Yo estaba sentado en una reunión para ver uno de mis clientes una presentación a un grupo de veinte líderes de alto nivel, entre ellos el director general, de un 200 compañía de la fortuna. En su Unos cinco minutos "terreno de juego", un asistente levantó la mano, fue reconocido por mi cliente, y luego pidió una pregunta directa bien articulado. La respuesta de mi cliente: "Amigo ... ¿qué estás hablando ?!" En realidad, sonaba más como esto: "Duuuuuuuuuuuuude ... ¿qué estás hablando?"

La pregunta entonces re-hizo su pregunta, y mi cliente contestó. Ningún daño /no falta, ¿no? Apenas! Después de la reunión, vi a dos, pequeños grupos separados de los asistentes se congregaron afuera, en el pasillo, riendo y comentando sobre el comentario "dude" y mi cliente.

¿Hemos llegado a un nivel de informalidad desdeñoso en la vida organizacional que este tipo de comentario debe ser aceptable? Si el comentario "amigo" está bien en una habitación de los altos directivos, ¿dónde está no es aceptable? Justo donde está la línea - la "línea de tipo" - que es inaceptable para cruzar

Otro ejemplo:? Wastin de nuevo en Margueritaville

Yo estaba en un ascensor en la oficina corporativa de una de mis grandes clientes a caballo desde el último piso de la planta baja. En el camino, nos detuvimos en el noveno piso para recoger a otro pasajero. La puerta del ascensor se abrió y allí estaba él - un hombre vestido como él estaba en su manera de jugar voleibol de playa - pero yo sabía mejor. No era viernes casual; era verano, lo que significaba diario ocasional.

Estaba vestido con chanclas, una camiseta adornada con una foto de una tabla de surf, shorts holgados y envolvente tonos. Él estaba mirando 'cool - para hacer un picnic o un viaje a la playa. Me volví hacia él con cara seria y le pregunté: "Entonces, ¿dónde está su loro?" Él sonrió, murmuró algo, se bajó de una parte del camino hacia abajo y se dirigió hacia el Starbucks ubicado en el edificio, obviamente, para cumplir con otra fría Lookin 'tíos para macchiatos caramelo y compartir cuentos de la vida en Margueritaville.

Ten año a partir de ahora, ese chico va a estar preguntándose por qué su carrera nunca despegó. Si me encuentro con él, entonces, mi respuesta será la misma que ahora: "¡Hola, es un OFICINA"

Poco después de este encuentro, se lo mencioné al pasar a un líder de alto rango en la compañía, que dijo "Lo sé. Es realmente conseguido fuera de control. Tenemos que apretar los estándares de nuestro código de vestimenta." Mi respuesta fue: "No, no. Usted no quiere castigar a los muchos para controlar los pocos. Sólo tiene que hacer cumplir el código que tiene."

Un rato después, me encuentro con un cliente potencial, un gerente de nivel medio y ejecutivo de los aspirantes a una de Fortune 500. Él vino a nuestra inicial "conocer y saludar" vestido con pantalones de mezclilla (no bastante nuevo blue jeans, sino más bien "justo después de haber segado el césped" blue jeans), zapatos para correr y $ 10 sin cuello camiseta. Cuando me presenté, me sacudí con firmeza la mano. Su agarre era incierto y caídos. Durante nuestra conversación, sus ojos se encontraron con los míos ni una sola vez.

En la conclusión de nuestro análisis, preguntó, "Así Rand, basado en impresiones iniciales, se puede recomendar algo que podría ser capaz de hacer en este momento?" Le dije: "Sí, como una cuestión de hecho, puedo Permítanme demostrar mi respeto por su tiempo e inteligencia por ser contundente primer lugar, los pantalones vaqueros más azules vestido como dónde va, no como en el que"... he sido. En segundo lugar, cuando usted está hablando con alguien, hacer contacto visual consistente y tercero, su agarre apretón de manos debe dar a la otra parte la impresión de que usted está feliz de verlo, no es que usted está preocupado acerca de la captura de su fría . "

Parece que hemos perdido, o fuera de lugar, el concepto de vestimenta adecuada negocio, limpieza aceptable y la etiqueta en muchas de nuestras organizaciones. Si usted es un líder, usted tiene la obligación de establecer un ejemplo para los que no están tan bien arreglado y cuyo comportamiento es más adecuado para Carlos y Cantina de Charlie que una oficina de negocios. Usted también tiene el derecho de esperar que los que informan a usted para obtener su vestir y los actos de conducta juntos.

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