Desarrollar un Plan de Adquisiciones

GESTIÓN DE ADQUISICIONES incluye:
administración y gestión de contratos
cambian control necesario para administrar contratos u órdenes de compra
contratos que administran emitidos por el comprador
administrar obligaciones contractuales colocados en el equipo del proyecto por contrato

GESTIÓN DE ADQUISICIONES involucra los procesos de: planificación de las adquisiciones
realizar adquisiciones
administrar las adquisiciones
cerrar adquisiciones

Un contrato es un acuerdo mutuamente vinculante, orden de compra, o subcontrato que obliga al vendedor a proporcionar a la especificada producto, servicio o resultado y obliga al comprador a pagar por ello. Se trata de una relación jurídica objeto de remediar en los tribunales, y refleja la simplicidad o complejidad de los entregables.
EL PROPÓSITO DE LA REVISIÓN CONTRATO Y PROCESO DE APROBACIÓN es asegurar el lenguaje describe los productos, servicios y resultados que satisfagan a la necesidad proyecto identificado. PMP contenido del examen incluye el concepto de opinión contrac, y los usuarios que se prepara para tomar el examen y el uso de Preparación Examen PMP debe ser cómodo con este tema
.

ACTIVAMENTE la gestión del ciclo de vida del contrato y los términos y condiciones específicos de idiomas en el contrato ayuda a evitar o mitiga, algunos riesgos de proyectos identificados.

gestión de las adquisiciones del Proyecto opera dentro de la relación comprador-vendedor. Por lo general, aunque no siempre, el "comprador" se encuentra dentro del equipo del proyecto, y el "proveedor" es externo al equipo del proyecto. Este es un concepto importante y debe ser entendido a fondo en términos de procesos de gestión de proyectos

Dependiendo de la aplicación, un vendedor puede ser una:.
Contratista
subcontratista
servicio proveedor
proveedor
proveedor

En función de la posición del comprador en el ciclo de adquisición del proyecto, el comprador puede ser un:
cliente
cliente
contratista principal
contratista
organización adquisición
agencia gubernamental
servicio solicitante
comprador

EL PROCESO DE ADQUISICIONES DEL PLAN documenta las decisiones de compra para el proyecto, incluyendo la especificación del enfoque de la contratación y la identificación de los posibles vendedores.

LA ADQUISICIONES DEL PLAN proceso incluye la revisión de maquillaje o compra riesgos de decisiones, así como el tipo de contrato previsto con el fin de mitigar los riesgos y su transferencia al vendedor. También incluye la consideración de los posibles vendedores

EL PROCESO DE ADQUISICIONES plan determina:.
Qué comprar o adquirir
cuándo comprarlo
cómo va a ser comprado

Si el comprador quiere ejercer cierto grado de influencia o control sobre las decisiones de contratación, deben considerar que es responsable de los permisos pertinentes y licencias profesionales requeridas por la legislación, regulación o políticas de ejecución de proyectos de la organización.

ENTRADAS A LAS ADQUISICIONES DEL PLAN PROCESO incluye: documentación
requisitos
proyecto básico
teaming acuerdos
necesidades de recursos actividad
el alcance del proyecto de línea de base
recursos actividad estimar y estimaciones de costos
línea base del desempeño de costos
proyecto programar
registro de riesgos y el riesgo relacionados con la información del contrato
activos de los procesos organizativos
empresariales factores ambientales
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