Pregunta ¿Qué, por qué no

El siguiente extracto es tomado del Capítulo Uno de Su Vida. Imagine su cerebro como un gran motor de búsqueda. Cuando usted necesita respuestas en la vida, a formar preguntas que sirven de sus palabras clave. Su cerebro entonces busca en sus recursos y da posibles respuestas. Cuanto más específico sea su entrada de palabras clave, más específica será la respuesta. Este extracto, "Pregunta ¿Qué, por qué no" se analizan en el que las preguntas tienen acceso a su sabiduría interior y que se mueven hacia su meta, y que se devuelva el equivalente de un: mensaje "Error 404 Archivo no encontrado".

Laura Berman Fortgang es uno de los más destacados entrenadores de la vida y de la carrera de Estados Unidos. Ha sido presentado en el "Oprah Winfrey Show", y perfilado en publicaciones como "The Wall Street Journal", "EE.UU. Hoy en día," y "Glamour". Su columna en Women.com es leído por más de cinco millones de personas cada mes.

Más información sobre el libro y el autor sigue el extracto. Puede conectar más a ti mismo por sabiduría al unirse a Laura Berman Fortgang para una charla en línea el jueves 23 de mayo a las 10:00 pm ET /7: 00 pm PT en el Mundo Sin Fronteras.

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ASK QUÉ, POR QUÉ NO

Reckoning con tu mente con el fin de liberar su capacidad para la sabiduría es la batalla en curso de la vida. Para algunos, la batalla es constante; otros no son tan afectado. Independientemente de qué categoría encaja, este capítulo le dará la primera herramienta para acceder a la sabiduría que puede cambiar tu vida. Es una herramienta que se utiliza todos los días: la, pregunta común ordinario.

Una de las preguntas más comunes que pedimos es "¿Por qué?" "¿Por qué" es la lengua de tratar de entender. Cuando éramos niños, solíamos esta pregunta para averiguar cómo funciona el mundo: "¿Por qué el cielo azul ?," "¿Por qué Sparky huir" A medida que envejecemos, todavía usamos "por qué" poner en la alineación nuestras circunstancias con nuestra capacidad de entender nuestro mundo.

Por desgracia, "por qué" con el tiempo pierde su poder para seguir adelante; en cambio, obtenemos "atrapado" por obsesionarse con preguntas como "¿Por qué sucedió eso ?," "¿Por qué soy así ?," y "¿Por qué no mejor me-delgado-inteligente?"

Incluso si no estás en medio de la desesperación, es posible que aún será atrapado usando las preguntas de desesperación. Cuando se utiliza "por qué" para hacer una pregunta, usted está luchando para llegar a la información para ayudarle a comprender una situación o circunstancia. Yo llamo a esto hacer una pregunta información. Preguntas de Información le dará respuestas que explican el pasado. Ellos producen respuestas que llenan las arcas de su mente con los detalles, así como la emoción, la culpa, y quizás aún más problemas. Si bien se supone que más información nos permitirá liberarnos de nuestros problemas, una cuestión de información hace poco para mover hacia adelante en la vida. De hecho, a veces ni siquiera pueden ser contestadas. Al trabajar con los clientes durante casi una década, he visto a soportar más la frustración de lo necesario porque pidieron demasiadas preguntas de información. Preguntar malas preguntas es un mal hábito.

Pero no me malinterpreten: preguntar "¿Por qué?" ha sido la clave para muchos un brillante descubrimiento. Cuando se trata de hacer cambios en nuestras vidas, sin embargo, "por qué" no es una herramienta eficaz a corto plazo. El camino a su plan de vida requiere preguntar, preguntas más útiles más profundas con el fin de obtener mejores respuestas y una acción más eficaz. Las preguntas que le ayudarán a hacer que son cuestiones de acceso, que me gusta llamar sabiduría Preguntas acceso. Estas preguntas acceder a su sabiduría innata para crear, movimiento de avance positivo.

PREGUNTAS DE ACCESO SABIDURÍA

Imagine su cerebro como una gran Yahoo.com. Es un motor de búsqueda recurriendo a un banco de datos de la información que ya tiene a su disposición y que se compone de adquirida la experiencia, el conocimiento y la intuición. Cuando usted necesita respuestas en la vida, a formar preguntas que sirven de sus palabras clave. Su cerebro entonces busca en sus recursos y da posibles respuestas. El su entrada más específica palabra clave, el más específico de su respuesta - que es la sabiduría de la computadora. ¿Cómo se sabe que necesitaba exactamente eso? Le dijiste que tu pregunta y encontró la respuesta para usted. Esto es lo que preguntas Sabiduría de acceso (waqs) harán - ayudarle a ser específico en su recopilación de información para que pueda encontrar respuestas que tienen el poder de mover hacia adelante.

Casi todas las preguntas que hacemos comenzar con una de las cinco palabras: "que," qué "," por qué "," cuándo ", o" cómo "Aunque estas palabras nos ayudan a reunir los hechos y entender cada uno. otra en la conversación, no todos ellos dió sabiduría. Ya hemos eliminado "por qué" como una pregunta Sabiduría acceso viable. "Quién", "cuándo" y "cómo" caer en la categoría de información que se trate. Sin embargo, el uso de "lo "ayuda al comportan cerebro como un motor de búsqueda eficiente." Lo que "las preguntas que obligan a ser específico en su consulta y ser clientes potenciales específicos a la solución y la conciencia; por el contrario, preguntando" ¿Por qué "te deja con sólo la cuestión

Por ejemplo, si yo le pregunté: "¿Por qué estás leyendo este libro ?," ustedes podrían decirme una historia acerca de algunas cosas que usted se está preguntando acerca. Tal vez te gustaría ir a dar algunos detalles sobre lo que te trajo a este momento de la búsqueda de información. Sus respuestas probablemente tenga algo que ver con su pasado. Pero si yo le pregunté: "¿Qué resultado es lo que quieres alcanzar mediante la lectura de este libro ?," la respuesta que da sería futuro- orientado . También sería mucho más específica, ya que se verían obligados a mirar hacia adelante, no hacia atrás. Esto libera energía y se mueve de sentirse atrapado a vivir en posibilidad - se puede ver oportunidades en el horizonte.

Así que déjame preguntarte de nuevo: ¿Qué resultado es lo que quieres alcanzar mediante la lectura de este libro? Respuestas como "Para tener una nueva vida", "Para ser feliz en lo que hago", o "Para encontrar el coraje para tomar un riesgo enorme" tener un impulso propio - independientemente de lo que el resultado final termina siendo, estas respuestas ponen en movimiento hacia una meta.

El motor de búsqueda en nuestro cerebro es muy sofisticado, pero requiere de una pregunta bien expresado a tomar ventaja de ella. Waqs están diseñados para hacer eso. El uso de "qué" preguntas ofrece la oportunidad de comenzar por el camino de acceso a su propia sabiduría.

Echa un vistazo a la lista de preguntas a continuación y vea cómo usted puede hacer cualquier pregunta una pregunta Sabiduría Access utilizando "qué".

CONVERTING PREGUNTAS DE INFORMACIÓN EN LAS PREGUNTAS DE ACCESO SABIDURÍA

* En lugar de preguntarse * /* Pregunta *

¿Por qué está pasando esto a mí? /¿Qué necesito para salir de esto?

¿Por qué soy un fracaso? /¿Qué me va a conseguir lo que quiero?

¿Por qué no me mejor en esto? /¿Qué puedo hacer para mejorar?

Por qué no puedo conseguirlo? /¿Qué necesito saber para entender?

Por qué no puedo tener una vida de ensueño como ____? /¿Qué puedo aprender de _____?

* En lugar de Otros Preguntar * /* Pregunta *

¿Por qué dijo eso? /¿Qué podría haber hecho decir eso?

Por culpa de quién era? /¿Cuál es la solución?

¿Quién hizo qué? /¿Qué habría hecho una diferencia?

¿Qué pasó [en busca de detalles] /¿Qué pasó? [búsqueda de resultados]

¿Por qué harían eso? /¿Qué se puede aprender de esto?

¿Cómo va a hacer eso? /¿Que harás?

¿CÓMO Y CUÁNDO USAR waqs

Imagina dos amigos conmiseración más de un problema. Uno está expresando una queja y la otra está tomando el papel de apoyo. Si el defensor era de hacer preguntas de información - ¿Dónde estabas? ¿Quién empezó? ¿Por qué? - Sería tratado a los detalles sobre quién hizo qué a quién en una recreación golpe por golpe del drama. Sin embargo, si el partidario sabía cómo pedir sabiduría Preguntas Access - ¿Cuál es molesto de lo que pasó? - El amigo con el problema sería pasar del problema a la solución en tiempo récord.

Para encontrar la adecuada "qué" pregunta que hacer, debe cambiar el enfoque de los detalles y la información a los resultados. Aléjate de tratar de entender un problema y avanzar hacia su solución. En el proceso, verás que usted realmente no necesita entender el dilema de saber cómo resolverlo. El uso de "qué" preguntas le enseñará a pensar hacia el futuro, como si ya está por delante del problema. "Lo que" asume que la solución es la meta.

A veces, queremos estar solos con nuestros problemas por un tiempo. ¿Alguna vez ha tratado de ayudar a un amigo que realmente no quieren ayudar? Recuerde lo frustrado que dejaste te sientes? Cuando usted o alguien que usted conoce quiere reflexionar sobre un problema, no resolverlo, todos los waqs en el mundo no van a ayudar. Usted debe realmente quiere dejar de rumiar y empezar a resolver el problema si "lo que" las preguntas son para ser de alguna utilidad.

A pesar de que puede hacerlo todo por ti mismo, creo que ayuda a ver otras personas aumentan la claridad cuando se les pregunta "qué". Waqs Preguntar es una herramienta de escucha productiva y altamente generoso para su uso con los amigos, colegas y seres queridos. Permitir a otra persona para oírse a sí misma es un regalo maravilloso. Este tipo de comunicación reflexiva requiere de tiempo y paciencia, pero va a mejorar la calidad de la relación. Si usted utiliza Sabiduría Preguntas Acceso para mover a ti mismo oa alguien más adelante, tenga en cuenta que usted ha encontrado una gran herramienta.

Yo uso waqs con mis clientes, lo que les permite crear circunstancias más positivas con mayor rapidez que lo hacen por su cuenta. Mis clientes previsiblemente comienzan a experimentar grandes avances, tanto pequeñas como grandes, que realmente no puedo tomar el crédito correspondiente. Sólo estoy allí haciendo la pregunta correcta. Son mis clientes que tienen las respuestas - que sólo necesitaban un símbolo con el fin de acelerar el descubrimiento.

Nada me hace más feliz que escuchar a un cliente decir: "Esa es una buena pregunta." O mejor aún, "Te odio por mí que preguntar!" Esos son signos de éxito seguro que hemos encontrado oro-sabiduría.

Vamos a preguntas pidiendo a trabajar para usted. Si usted está listo para comenzar a usar waqs, puede ser difícil frase correctamente al principio. Los dos conversaciones que siguen cubren el mismo tema pero con resultados dramáticamente diferentes. En el primero, verás un entrenador habla con un cliente de una manera más convencional, sin necesidad de utilizar Preguntas Sabiduría de acceso.

cliente: Algo que realmente me molesta acerca de esta decisión y no puedo poner mi dedo en él.

entrenador: ¿Por qué crees que es?

cliente: No sé. He estado dando mucho de pensamiento, pero nada está claro.

entrenador: ¿Por qué crees que esto te está molestando?

cliente: Es algo acerca de este tipo ....

entrenador: ¿Fue algo que te dijo?

cliente: Oh, él dijo que conocía a estas personas que podrían ayudar con el acuerdo y luego, cuando le pregunté quiénes eran, evitó darme nombres.

entrenador: ¿Cómo te hace sentir eso?

cliente: Molesto.

entrenador: Hizo cualquier cosa que molestar?

cliente: Simplemente todo.

entrenador: ¿Sabes lo que quieres hacer ahora?

cliente: Sólo tienes que arrastrar todo el asunto, creo. Pero yo no estoy seguro.

Las preguntas del entrenador pidió que aquí se centran en la búsqueda de información, y de manera específica que el cliente no se le pide que dar respuestas dinámicas que le impulsen hacia adelante. No hay libertad del problema, sin descanso de su carga, no hay movimiento hacia una solución.

Ahora compara el enfoque en el próximo ejemplo, donde el entrenador utiliza waqs.

cliente: Algo que realmente me ha estado molestando sobre esta decisión y no puedo poner mi dedo en él.

entrenador: Tome una conjetura - * lo * es lo que te está molestando?

cliente: No sé.

entrenador: si pretendías supieras, * lo * Qué le dirías?

cliente: Hmm. No confío en el hombre que me trajo la idea.

entrenador: Usted no confía en el hombre. * * ¿Qué te llevó a esa conclusión?

cliente: Ha sido muy vaga. Él no se comprometerá a nada de lo que ha dicho. He incluso le pregunté al respecto.

entrenador: * ¿Qué * ¿Es usted necesita para seguir adelante?

cliente: Necesito encontrar a alguien en quien pueda confiar.

entrenador: Grande. ¿Alguna idea de quién?

cliente: Sí. Hay otro chico creo que podría hacer el trabajo mucho mejor.

entrenador: ¿Cuándo vas a llamar?

cliente: Hoy!

¡Eureka! Claridad, el alivio, la acción, el movimiento hacia adelante. Aquí, las respuestas de los clientes son dinámicos y suenan con certeza. La sabiduría se alcanza y, con ella, un descanso de la carga del problema. Esta ruptura liberadora es el resultado del uso de Preguntas Sabiduría de acceso.

ESTUDIO DE CASO: USO DE "LO QUE" COMO WAQ

Peggy es un ejecutivo de una empresa que participó en uno de mis seminarios sabiduría. Ella me habló de un empleado que siempre veía el vaso medio vacío, no medio lleno. Encontró el fallo en nada y el lado negativo de todo. Peggy sentía que no quería asumir la responsabilidad de sus acciones. Justificó todo lo que hizo diciendo que era culpa de otra persona o alguien le dio la información incorrecta. Peggy tuvo problemas con la forma de hacerle ver que él era de hecho involucrado y responsable de sus propias palabras y acciones.

En una reciente conferencia telefónica, Peggy tenía que entregar una noticia difícil de su equipo sobre los cambios significativos en la empresa. Este empleado era en la llamada y era perjudicial y muy auto-involucrados. Eso la hizo darse cuenta de que tenía que hacer frente a su comportamiento más temprano que tarde.

"Lo que realmente quería decirle," Peggy me dijo, "era" ¿Quién crees que eres? ¿Por qué se puede esperar de mí o de la compañía que te ayude? ¿Por qué siempre se ven las cosas en la luz más negativa? Si usted gasta menos tiempo en el cotilleo teléfono, usted tendría el tiempo y la energía positiva para dedicar a la planificación y ejecución para el éxito. Y la manera de conseguir cualquier refuerzo positivo de mí, o para conseguir que yo abrazo el tema como lo ves, no es por ser pasivo-agresiva en una conferencia telefónica, me pide la misma pregunta cuatro veces, o empujar mis botones calientes en un intento de acorralar en una respuesta. Te guste o no, soy el gerente. Usted es el representante. Esto no es una democracia. Yo conduciré y te seguiré. '"

En su lugar, Peggy abordó el tema con su empleado en una conversación informal durante la cena. Ella tenía su toma nota de mi seminario con ella, junto con una lista de waqs. He aquí lo que dijo:

"En nuestra conferencia telefónica, me recogió en la tensión en su voz Dime lo que has encontrado perturbador sobre el nuevo plan de incentivos Déjame preguntarte que otra manera ¿Qué emoción desencadenada... en ti como discutimos el plan? ¿Qué quieres ahora? ¿Cuál es su objetivo para este año? ¿Qué va a conseguir lo que quieres? ¿Qué puedo hacer para ayudar? ¿Qué podemos hacer juntos para hacer que funcione? "

El empleado estaba boquiabierto, pero también bloqueado. Había estado esperando Peggy para ir a la yugular, pero ella no compró a su crisis. Ella conscientemente decidió dar marcha atrás y una vez que se dio cuenta de que no habría pelea, se vio obligado a responder de la misma manera. Las Preguntas Sabiduría acceso Peggy pidió no dejaban lugar a excusas, auto-justificación, o cualesquiera conductas defensivas. Se quedó sin nadie a la vista, pero sí mismo. Después de este franco, la discusión abierta, él y Peggy eran conscientes de sus inseguridades, sus miedos y sus objetivos.

Ella fue capaz de aprender lo que él quería de ella como su jefe porque ella solía waqs. Ellos difunden una situación muy difícil. Usted vio la reacción emocional prima en sus palabras para mí, que cualquiera podía entender y relacionarse. Sin embargo, Peggy tomó una decisión deliberada para buscar una solución en lugar de pesca para más información, y conseguir sumida en emoción, la culpa, y detalles. Al hacerlo, ella fue capaz de mejorar una relación de trabajo que ella hace mucho tiempo decidió no tenía arreglo. Este fue un reto para Peggy, pero en comprometerse a elevar el intercambio, ella desafió su empleada también, y juntos consiguieron nuevos resultados inesperados. Sabiduría Preguntas de acceso eran esenciales para hacer esto posible.

waqs Y RELACIONES

Usted ha visto cómo la Sabiduría Acceso preguntas ayudan en una situación relacionada con el trabajo, pero son igualmente eficaces en otras áreas de su vida, tales como las relaciones románticas. Mi amigo Scott me dijo hace poco cómo waqs llevado a él ya su esposa para tener lo que ella dijo fue "una de las mejores conversaciones" que habían tenido en años. Su esposa tenía un problema que quería hablar, y lo que Scott había hecho era resistir su impulso natural de saltar con una solución. En cambio, él habló a través de los temas involucrados, utilizando sólo las preguntas "qué". Su esposa fue capaz de resolver su propio problema, gracias en gran parte a las preguntas atentos de Scott. Se sentía conectado a él y muy querido y apoyado.

Scott comprendió que no tenía que "hacer" cualquier cosa por su esposa. Tampoco tiene que "arreglar" cualquier cosa por ella. Sólo hacer las preguntas correctas fue la escucha amorosa y apoyo útil que necesitaba.

Nunca subestime el poder de un par de preguntas de acceso para elevar el nivel de intimidad en una relación. Cuando la gente se siente escuchado y cuando se les ayuda a escuchar a sí mismos, a menudo experimentan una profunda conexión con el poder que tienen. Esto se traduce a menudo en una profunda gratitud por la persona que les ayudó a llegar allí. Ya sea que estén conscientes de ello o no, esta mayor sentido de conexión con uno mismo y otras marcas para el tipo de relaciones la mayoría de la gente está buscando.

Una advertencia

A medida que comienzan a darse cuenta de la ventaja de utilizar waqs en su hogar y la vida laboral, tengo que advertirle de una excepción a la "Es bueno preguntar '¿Qué?' "regla. De hecho, hay una pregunta "qué" que no es un WAQ, sino una cuestión de "información". Usted probablemente ha utilizado innumerables veces sobre sí mismo y sobre los demás. Listo?

"¿Qué debo hacer?"

¡Oh, sí, eso es una pregunta muy grande "qué", pero definitivamente no es un WAQ. ¿Cuántas veces has preguntado amigos, "¿Qué debo hacer ?," o dicho a sí mismo que "realmente debe" hacer x, y o z? Las respuestas a "¿Qué debo hacer?" le impide pedir al WAQ más poderosa que puedes usar. Es muy simple y es exactamente lo contrario: "¿Qué es lo que quiero"

Eso es todo. Sé que suena muy simple. Y muy fácil. Pero la mayoría de las personas tienen un momento muy difícil responder a esta pregunta, porque la mayoría de nosotros no sabemos lo que queremos. Veo esto de cerca todos los días. La mayoría, gente sofisticada inteligentes, con metas y planes, * * piensan que saben lo que quieren. Sin embargo, realmente tener una idea de lo que los haría feliz es una historia diferente. Tendemos a ser mucho más seguro de lo que debemos hacer, decir, desgaste, o parecer que de lo que nos servirá de guía a la felicidad interior.

Es mi experiencia que siete de cada diez personas no saben realmente lo que quieren. Ellos piensan que lo hacen, pero vienen a descubrir que gran parte de lo que impulsa a ellos es las necesidades no satisfechas o las expectativas de los demás. Vamos a trabajar en asegurarse de que usted sabe lo que quiere en la segunda parte, pero por ahora sólo evitar hacer la pregunta de la información "¿Qué debo hacer?"

ESTUDIO DE CASO: EL PODER DE LA "QUIERO" VERSUS "DEBE"

Mi teléfono sonó. Era el momento de la cuarta sesión del Patricia conmigo y, al descolgar el teléfono, pude oír al instante su agitación. "He estado tratando de reescribir mi r? Um? Toda la semana y yo no puedo decidir qué dirección lo hará lo que yo quiero que sea. ¿Debo estar centrado en conseguir un trabajo en publicidad o hago leer más fuerte para trabajar en la comercialización del software? "

Patricia era un cantante /compositor por vocación y un éxito de las comunicaciones profesionales en el "mundo real". Ella quería consolidar sus planes de encontrar un trabajo más satisfactorio en la carrera que pagaba las cuentas y, al mismo tiempo, impulsar sus esfuerzos artísticos. En nuestras sesiones anteriores, había dicho cosas como "Yo no sé qué hacer. Tengo que pensar más sobre lo que debo hacer. Tal vez si yo trato de hacer las dos cosas. ¿Qué crees que debo hacer?"

"Lo que creo que no importa en este momento," yo había contesté. "¿Qué crees que hace."

alto nivel de Patricia de la ansiedad y su uso constante de la palabra "debería" era una bandera roja, así que le dio una misión. "Patricia", me dijo, "para la próxima semana, quiero que eliminar la palabra" debería "de su vocabulario."

Después de un momento de silencio, Patricia preguntó: "Bueno, ¿qué puedo decir?" Luego se rió entre dientes, dándose cuenta de la palabra había salido de nuevo.

"Usar la palabra" querer "durante una semana y ver qué pasa. Pregúntate a ti mismo lo que quiere en lugar de en varias ocasiones pidiendo lo que debe hacer."

Cuando tuvimos nuestra próxima sesión en el teléfono, era como si estuviera hablando con una persona nueva.

"Hola Patricia."

"Hola, Laura. Quiero estar en la publicidad!"

Por preguntándose Sabiduría Acceso preguntas en lugar de la búsqueda de información "¿Qué debo hacer ?," Patricia fue capaz de descubrir lo que realmente quería. Ella había tallado la sabiduría de toda su confusión con sólo cambiar las preguntas que le estaba pidiendo. Estaba empezando a desbloquear la vida que la haría más feliz.

es MÁS QUE LAS PALABRAS

Hemos visto que cambiar algunas palabras en un WAQ puede hacer un mundo de diferencia en la calidad de la respuesta que recibe, pero la verdad es que el cambio de la palabras por sí solas no son suficientes. Conseguir buenas respuestas para acceder a preguntas no sólo depende de lo que las palabras que utiliza, pero en donde el enfoque subyacente es. Para obtener los mejores resultados, su enfoque subyacente debe estar en soluciones y adelante movimiento para su vida. Cuando usted juega con las palabras, las preguntas cambian y su poder para cambiar su vida se multiplica. Al comprometerse con la supervisión de su motivación interna, sin embargo, no sólo cambia su vida, pero comienza a transformar lo que eres.

Cuando usted puede mantenerse por encima de la refriega y mantener la concentración en las soluciones y el movimiento hacia adelante durante las adversidades de su vida, que ha comenzado a alinearse con su plan. Tu vida puede fluir en vez de conseguir parado detrás de una presa de la culpa, la crítica, los problemas, y la ansiedad. El foco de su motivación interna (intención) hace toda la diferencia. Para el cómputo en realidad sólo hay dos opciones: ¿Es usted una persona que tiene la intención de quedarse "pegado", o es que alguien que tiene la intención de seguir adelante? Para utilizar una pregunta Sabiduría Acceso con éxito, usted debe tener la intención de seguir adelante.

Esto me recuerda cómo aprendí a conducir en Manhattan. Durante una década, me negué en coche hasta allí por el terror que me consume como taxis y autobuses me cortaron. Me gustaría convertirse continuamente exasperado, jurando y se preguntaba: "¿Qué le pasa a esta gente?" Un día, cuando estaba quejando de mi incapacidad para conducir a mí mismo en la ciudad, mi marido pronunció unas palabras simples que sacudieron mi mundo conduce: "Lo que hay que recordar que conducir bien en Manhattan es nunca dejar de seguir adelante."

No sólo es este un gran mantra para la conducción, que trabaja para la vida. No estoy hablando sobre el movimiento por el amor de movimiento, sino de enfocar sus esfuerzos en salir de cualquier baches tan pronto como sea posible, incluso si usted se cae de nuevo en ellos más tarde. Aunque este cambio de enfoque puede requerir un cambio fundamental en usted, es la única manera de garantizar que cuando se pide waqs, estás no sólo pronunciando las palabras.

¿ES USTED UN BUSCADOR DE INFORMACIÓN O UN BUSCADOR DE SABIDURÍA?

Vamos a echar un vistazo a que tipo de intenciones que ha estado trabajando. La siguiente lista describe dos tipos muy diferentes de motivación en hacer preguntas. La mayoría de las personas son básicamente los solicitantes de información o solicitantes de sabiduría, aunque puede presentar características de ambos. ¿Qué tipo es usted?

* Características de Información Seeker *
- Hace preguntas que son egocéntricos (¿Qué hay de malo en mí, el mundo, la situación en relación con la forma en que me afecta?)
- Digs pruebas para justificar el punto de vista
- está orientado hacia los problemas
- ¿Es territorial y asume todo lo que es escaso
- Las acumulaciones y controla la información y el conocimiento
- Reacciona sin pensar a los problemas y personas
- Debe tener o dar respuestas como parte de la identidad
- Mantiene el conocimiento como fuente de poder, algo para manipular y controlar

* Características de Seeker Sabiduría *
- Hace preguntas que se enfocan hacia afuera (¿Qué es la derecha sobre mí, el mundo, la situación ¿Cómo se suman en su conjunto?)

- Explora como un observador objetivo de encontrar la verdad
- Es orientado hacia las soluciones Network - Supone amplios recursos están disponibles
- Sees información y el conocimiento como las cosas se compartan
- Piensa y reflexiona antes de actuar
- se siente cómodo con la espera de respuestas y con aparición de "no saber"
temporalmente - Mantiene el conocimiento como fuente de poder, algo para inspirar y transformar

Cada lista le dará opciones en cuanto a cómo se pueden utilizar las preguntas y ayudarle a determinar qué características que están predispuestos a. No hay nada de malo en encontrarse en la lista de la información que busca, pero usted verá que usted podría hacer mejores elecciones, pidiendo diferentes preguntas y producir resultados menos estresantes si usted se centra en convertirse en el buscador de la sabiduría.

Para experimentar su vida se desarrolla con facilidad, el cambio de la información de asilo a solicitante de la sabiduría se convierte en necesario. Vamos a explorar cómo hacer los cambios en la segunda y tercera partes, pero vamos a utilizar el siguiente ejercicio para aprender cómo puede necesitar su motivación para cambiar. Tómese su tiempo aquí, con el fin de absorber cómo esto podría transformar su vida.

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ACERCA DEL LIBRO

VIVIR SU MEJOR VIDA: Diez estrategias para obtener de donde está a donde usted está destinado a ser por Laura Berman Fortgang Publicado por Jeremy P. Tarcher /Putnam, un miembro de Penguin Putnam, Inc.
(ISBN: 1-58542-092-1, 224 páginas, $ 23.95)

Un miembro fundador de la International Coach Federation y el presidente y propietario de InterCoach, Laura Berman Fortgang está al frente de una de las disciplinas de consultoría de más rápido crecimiento en el mundo. La enseñanza de habilidades de comunicación y de vida avanzada, Fortgang ha ayudado a miles de clientes a encontrar las carreras más gratificantes, ganar más dinero, y el intercambio de una cinta de correr todos los días de estrés de fin de búsqueda de metas para la vida en la que las ganancias vienen fácilmente.

En este libro, Fortgang comparte sus secretos de equilibrio personal y profesional y plenitud. Ella presenta diez estrategias tried- y verdaderos que conducen a lo que ella llama una "mejor vida" - una en la que:.

* Tener tiempo más que suficiente para las cosas que realmente nos importan
* Atraer oportunidades, aparentemente sin esfuerzo.
* Resolver problemas y las crisis con mayor facilidad.
* Tome posibilidades que se mueven nuestras vidas hacia adelante.
* Tener un profundo respeto por las personas que somos.

Fortgang sugiere que en lugar de frenéticamente tratando de tenerlo todo, nos centramos en preguntarnos lo que realmente queremos, planteando preguntas que nos llevan a la acción positiva. Ofreciendo accesibles, técnicas fáciles de seguir, ella nos muestra cómo descubrir nuestro propio "fines lucrativos" único y el diseño de un "imán" plan de vida - adapta perfectamente a nuestras necesidades - que honra a nuestros verdaderos deseos y talentos y dibuja para nosotros la existencia más satisfactoria que nos merecemos.

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Extraído de Su Vida por Laura Berman Fortgang. Copyright 2001 por Laura Berman Fortgang. Extraído con permiso de Jeremy P. Tarcher /Putnam, un miembro de Penguin Putnam Inc. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de este extracto puede ser reproducida o reproducirse sin el permiso por escrito del editor Hotel  .;