Qué hacer para que las chispas diminutas de energía en el éxito?

re usted y su empresa sigue haciendo negocio de la misma manera que lo hizo hace 12 meses o, peor aún, se le sigue operando su negocio de la misma manera que hiciste hace 5 o 10 años? Nuestros abuelos podían darse el lujo de seguir haciendo negocios de la misma manera que tenían desde hace décadas, como el ciclo económico en el 1950 y' s se estimó en alrededor de 50 años. El creciente ritmo de los avances tecnológicos y otros cambios, se ha acortado dramáticamente este ciclo y hoy ese mismo ciclo económico, se estima que es tan corto como 16 meses.

Algunas empresas son grandes, ya que están constantemente innovando y reinventando a sí mismos

Mike Duke fue empleado durante 16 años, por una de Wal-Mart &'; s competidores y luchó durante todo ese tiempo para entender por qué era prácticamente imposible derribar Wal-Mart de su pedestal, como la mejor tienda de descuento en los EE.UU.. Cuando se unió a Wal-Mart &'; s equipo ejecutivo, que finalmente se dio cuenta de por qué el gigante de descuento era tan difícil de superar. Tienen una cultura, que anima a todos los miembros del equipo para innovar y evolucionar constantemente. Ellos constantemente generan nuevas ideas para mejorar su negocio y permanecer al tanto de sus clientes y' necesidades y expectativas.

Sam Watson, el fundador de Wal-Mart tenía un instinto natural y la capacidad para la creación de nuevas ideas y como un gran líder que inspiró los que le rodean a hacer lo mismo. Aunque la dirección ha cambiado desde la muerte del Sr. Watson, su legado sigue vivo. Wal-Mart sigue manteniendo su posición de liderazgo en el mercado, debido al compromiso organizaciones a buscar siempre y aplicar ideas nuevas e innovadoras en sus negocios. ¿Cuál es su compromiso con las organizaciones a la generación de la innovación y la idea

El papel de liderazgo

Si usted quiere que su negocio no sólo sobrevivir, sino para prosperar en los próximos 5 &ndash?; 10 años. Su compromiso como líder tiene que ir más allá de simplemente dar con grandes ideas a ti mismo. Sí, por supuesto, como el líder tiene una responsabilidad compartida para llegar a nuevas ideas y apoyar a su equipo a hacer lo mismo, pero eso es sólo una parte de la descripción del trabajo. También debe esforzarse por ser el catalizador para las grandes ideas y debe apoyar a su equipo para crear, mejorar y poner en práctica un flujo constante de ideas nuevas y creativas en su negocio.

¿Cómo puede convertirse en un catalizador de nuevas ideas?

Programa a ti mismo ya tu equipo para estar constantemente en la búsqueda de nuevas ideas. y- Fomentar una cultura de la innovación constante y la nueva generación de la idea dentro de su organización. Como ustedes saben las ideas llegan a la más extraña de las veces, cuando estamos en la ducha, correr fuera, etc. Ellos sin embargo, nunca en tu camino si no eres constante y activamente en busca de ellos. Gran idea la gente tiene al menos un ojo en el muelle, por si acaso oportunidad navega para una visita.

Aprender el arte de hacer preguntas sobre el negocio. y- Si quieres convertirte en un gran ideas de persona, todo comienza con usted primero convertirse en una gran pregunta. La calidad de sus preguntas será el catalizador, que le ayudará a encontrar grandes respuestas e ideas para fomentar su negocio para seguir innovando. Continúe haciendo preguntas relevantes y pertinentes, entender su negocio, los mercados y las personas que te rodean, siempre abrazar lo que funciona, pero don &';. T tenga miedo de desafiar al sistema

Invitar Potencial y Eliminar Retos – Sus preguntas y nuevas ideas deben centrarse en el desarrollo de más potenciales y nuevas ideas, lo que reducirá los problemas

Crear una Cultura de Innovación – La innovación debe ser la forma en que usted y su equipo de hacer las cosas todos los días, por lo que las ideas fluyen en la organización todo el tiempo. Sin embargo, habrá momentos en los que usted puede necesitar para ensamblar un equipo de sus ideas principales a la gente a pensar en torno a un tema o problema específico. El secreto para hacer este trabajo para usted es permitir que las ideas fluyan libremente al principio. Invite a las aportaciones de todos. Registre las ideas sin analizarlas en absoluto. Sólo evaluar, qué idea ofrece la mejor solución, una vez que ha grabado todas las ideas

Confíe en su equipo y- Las grandes ideas pueden provenir de las personas, pero es la mente colectiva de su equipo, que le permitirá desarrollar y obtener el máximo provecho de las nuevas ideas, que puede ocurrir. La más de las personas adecuadas se puede llegar a la tormenta cerebral nuevas ideas, mejor será el resultado final

Tener Grandes Expectativas y- Conduzca siempre cada reunión idea al expresar su pasión y don &'; t sea tímido para expresar sus enormes expectativas a su equipo. Cuando el equipo idea es muy consciente de que tiene grandes expectativas de que cualquier nueva idea debe ser mejorado, hay una energía muy diferente en la habitación y todo el mundo piensa mucho más creativa

Mostrar aprecio y- No hay mayor motivación de las personas que aprecio. Consistentemente mostrar su agradecimiento a todos los generadores de ideas y la idea mejoradores, en su organización. Cuanta más gente se aprecian para la creación y desarrollo de nuevas ideas, más se sentirán estimulados a seguir haciéndolo.

Creación de un flujo constante de ideas nuevas e innovadoras no es algo que sucede en un día. Es debe ser una cultura dentro de la organización, que fomenta la generación de ideas todos los días y debe involucrar a muchas personas dentro de la organización. No es sólo el trabajo del equipo de idea o la innovación para llegar a nuevas ideas. Es todo el mundo y' s responsabilidad. Invertir recursos para apoyar a su equipo a convertirse en pensadores innovadores y como líder esforzarse por ser el catalizador, que ayuda a su equipo maduro en algo especial Hotel  .;