Cómo tener una confrontación pacífica
Esto es lo que sucedió:
desde hace un tiempo he estado viendo un proyecto a desarrollar en secreto que yo creo que es una pérdida de tiempo y condenada al fracaso.
He mantenido mi cabeza en la arena y simplemente ignoraron, fingiendo que es alguien de negocios de otra persona. (No es genial liderazgo aquí, yo puedo asegurar!)
Pero aquí está la cosa:
si el proyecto fracasa, no sólo la organización se vea mal, como jefe de la maldita cosa, yo hacerlo también.
Entonces, ¿por qué me atrevo? ¿Por qué no hago caso a mi intuición martilleo que yo dijera algo, hacer algo?
Miedo. Claro. Es el único que lo detiene nadie.
Miedo de qué? Confieso que era el miedo de hacer olas, de no ser querido, de convertirse en un blanco de críticas, la ira, la frustración, y así sucesivamente.
Pero esto no es un buen liderazgo.
Un buen líder no es alguien que resuelve los problemas para el grupo; un buen líder es alguien que trae el grupo y les llega a enfrentar la verdad incómoda.
A continuación, junto al grupo puede abordar el problema y encontrar soluciones.
Pero si nadie dice nada y- por temor a represalias, el rechazo o la crítica y- , entonces es muy similar a la historia de la y" el emperador está desnudo y " ;.
Un sastre astuto convence a un emperador arrogante impresionable que su nuevo traje de 'ropa' sólo puede ser apreciado plenamente por el más real e ilustre de asignaturas. En realidad, el emperador está desnudo; queriendo creer la historia, ya que adula a su ego, el propio Emperador niega la verdad evidente, y el resto de la corte junto con él. Por temor de ofender al emperador, y secretamente se preguntaba por qué no pueden ver la ropa, sus leales súbditos ir junto con el ardid, hasta que en un desfile pública un niño grita que el y". El emperador está desnudo y" Sabiendo que un niño no tiene una agenda política y sólo habla de lo que ven, la fachada está roto y toda la corte está humillado.
Yo no sé ustedes, pero yo creo que es mucho mejor que la verdad ser puesto al descubierto detrás de las escenas que en público.
Así que ¿por qué nos tropezamos y fallamos en actuar cuando las consecuencias cobran mucha importancia?
Dudamos cabo propias observaciones.
Nos preocupa que estamos equivocados.
No queremos alterar el carro de la manzana
Pensamos, y". es asunto mío y " ;.
que pensamos, y" voy a seguir mi nariz fuera de él y- es negocio y " de otra persona;
Y este es el punto de inflexión exacta de un buen liderazgo:.
actuar a pesar de las consecuencias imaginadas – sentar la verdad desnuda como lo ve y- o mantener la cabeza hacia abajo y dejar que las cosas sigan su curso, sin su interferencia.
No hay gloria en lo que hay que hacer. Es duro trabajo, incómoda que altera las relaciones siempre.
Pero si usted va a ser verdad en su papel como líder y- para ayudar al grupo frente a la terrible verdad y- entonces hay que hacer.
Y eso es lo que hice. Pesé a mi propia incomodidad personal de ser el "chico malo" en contra de la posible ridículo que el grupo podría enfrentar si no hice nada y me preparé para una reunión para revelar todos.
Esta es la forma tener una confrontación pacífica:..
Sepan que en el otro lado de la confrontación es el alivio Cuánto como confesión, hablando tu verdad es increíblemente liberador
1. Pida la dirección.
Seguir adelante y pedir un poco de apoyo espiritual del Universo, Dios, Ser Superior. Hice esto la noche antes de la reunión: me fui a la cama y le pregunté por alguna orientación sobre el tema. Me desperté sintiendo concentrado y fresco. Sentir que eres un poco menos solos a medida que avanza en una confrontación puede ayudarle a mantenerse conectado a tierra, no importa qué tipo de reacción que se obtiene.
2. Deje que la persona que está hablando con tener alguna reacción que les gusta
Sepan que sin embargo, responden que no va a cambiar su decisión; que no hará sino reforzar su sentido de que estás haciendo lo correcto. Cuando compartí mis ideas sobre el proyecto podía ver nubes oscuras pasan sobre enfrentan a mis colegas. Esto no me preocupa como el alivio de compartir mi perspectiva superó cualquier temor a su reacción.
3. Haga una lista de todas las ventajas Red de retirar esta pérdida de energía de tu vida. Sin duda será largo - y si la confrontación se pone un poco demasiado nervioso, tomar un buen vistazo a él después. Para mí, todo lo que no significaba diciendo consecuencias mucho peores que hablar.
4. Mentalmente perdonar a la persona
usted está hablando con tanto antes como después de su conversación. Sepan que su reacción es su negocio, y no necesariamente un reflejo de ti. Todo el mundo tiene una opinión y su propia "verdad"; Me di cuenta de que si no podía convencer al resto del grupo para ver a mis preocupaciones, y estaban decididos a persistir con el proyecto tal como está, entonces yo paso al costado y dejar el grupo. Es una decisión difícil, pero se sentía muy bien de pie por mis principios.
5. No pierda su energía renovada.
Tome toda esa inspiración y alivio resultante y canalizarla en algo realmente en el blanco para usted y su propósito. Te digo, mi alivio fue refrescante y renovadora. Me sentí mucho más fuerte, aun sabiendo que tenía desconcertado y molesto a mi colega.
6. Disfrute de una experiencia de sanación maravillosa
después, si se trata de un baño caliente, una gran lectura, o una excelente pieza de chocolate belga. Saqué mi novela y tenía una hora extra en la cama en la mañana del domingo Restaurant  .;
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