Abogados - Gestión de su equipo ganador

Observación de los Juegos Olímpicos y las increíbles hazañas de los atletas fue interesante ver a los que fueron capaces de reunir las actuaciones de clase mundial, marcas personales y los que lucharon.

Esta semana he completado un Cambio de Gestión taller para un equipo, que está a punto de emprender el cambio operacional significativo. Qué pronto se hizo evidente fue que el equipo ya estaba sufriendo como resultado de una oscilación.
Mayoría de los abogados tienen algún grado de responsabilidad de gestión y qué hacer cuando su equipo comienza a tambalearse?

1. Tenga en cuenta que el rendimiento del equipo es que puedan verse afectadas negativamente por el cambio. Tackle disturbios positivamente en una etapa temprana.

2. Comunicarse con su equipo en todos los niveles y en una variedad de maneras. Don y' t presumen que el hecho de entender el cambio y ha dicho a la gente un número de veces antes de que se han captado su mensaje

3.. Esté preparado para tomar el tiempo para hacer frente a los pueblos y' preocupaciones sin embargo difíciles que pueden ser para usted personalmente - don &'; t esquivar las preguntas difíciles.

4. Don y' t disparar al mensajero o reaccionan defensivamente si el mensaje volviendo fuerte y claro, no es lo que quieres oír.

5. Consulte sólo cuando cualquier voto hará una diferencia en sus decisiones - estar al frente con la gente y dice que va a consultar cuando pueden hacer la diferencia. Nada destruye su credibilidad más que ganar la reputación de y" farsante y" consulta. Usted encontrará que la próxima vez que quiera una verdadera consulta, el personal no confía en usted y su reacción probable será que decir, y" haz lo que quieras que vas a modos y"

6. Explora lo que es importante para las personas y para el equipo en su conjunto. Mira para incorporar esos valores en alguna forma en el cambio.

7. Establecer una visión común clara de hacia dónde quieres estar y- lo que es el equivalente a ganar la medalla de oro Hotel  ?;