Líder En medio Inconvenientes

empresario millonario Jeffrey Slayer se dio cuenta a una edad temprana que su vocación siempre ha estado en el campo de los negocios. Jeffrey Slayer aprendió los entresijos de poner en marcha un negocio observando su lucha padre y finalmente tiene éxito, lo que le permite dar a su familia una vida financieramente estable. Después de fracasar en su primer intento de invertir y poner encima de su propia compañía, compartió sus experiencias con sus amigos para ayudarles a tener éxito en sus propios negocios. Finalmente, Jeffrey Slayer dio cuenta de que amaba la construcción de negocios, mientras que él ayudó a más personas al compartir sus propias experiencias en los negocios y motivar a la gente se ha convertido en su pasión.

Ahora él está compartiendo su sabiduría a todo el mundo mediante la celebración de eventos y charlas en diferentes partes del mundo como Alemania, Australia, Londres, y Nueva Zelanda. Siendo uno de los más reconocidos oradores de motivación en Australia, Jeffrey Slayer sabe una cosa o dos acerca de cómo llegar a ser un líder eficaz y resolver disputas en el camino. En este artículo, Jeffrey Slayer comparte sus ideas sobre cómo las personas pueden convertirse en líderes eficaces a pesar de ciertos desafíos que vienen con los principales.

Reconocer la existencia de un problema

La primera paso para resolver un problema es mediante la aceptación de su existencia. Por ejemplo, un socio de negocios de pronto sale de su compañía por un gran competidor. Sin tener en cuenta las personas que saltan barco no hará desaparecer el problema. Si ignora el problema, puede empeorar. Usted puede despertar y encontrar que la mayoría de los individuos dentro de su equipo ha ido a la otra empresa. Es natural para entrar en la industria del negocio con una perspectiva positiva. Este optimismo nos inspira a trabajar duro y esforzarse para el éxito.

Sin embargo, también debe aceptar la realidad de que no todo va a ir de acuerdo a sus planes. De lo contrario, el resultado final será negar que hay un problema que hay que resolver y esto sólo va a agravar aún más. Cada vez que se encuentra con un problema, es necesario admitir su existencia y luego tomar medidas. Después de reconocer la existencia del problema, el siguiente paso que tiene que hacer es compartir con su equipo. De esta manera usted puede resolver cualquier problema como un equipo. Tomando en problemas por sí solos especialmente los grandes sólo puede conducir a retrocesos más grandes. Tener la ayuda de otras personas también le permitirá resolver el problema más rápido

determinar la causa

y'. S siempre una razón detrás de cada crisis. Usted tiene que asegurarse de encontrar la causa principal del problema y mantienes de centrarse en las cuestiones superficiales. Si lo hace, las soluciones que se aplican sólo será temporal. Evaluar la estructura completa de su empresa. A ver si hay cosas que hay que mejorar o incluso eliminar. Su empresa no aprenderá completamente de la crisis si usted pasa por alto la causa principal. Como líder, es necesario informar a todos los miembros de la sociedad sobre el problema y pedir su ayuda en la búsqueda de la causa raíz del problema. Y como equipo, todo el mundo es responsable de encontrar una solución al problema

Soluciones Aren y'. T siempre fácil

Los problemas pueden ocurrir en un instante y cuando menos te lo Esperar algo. También puede acumularse lentamente que usted no puede reconocer lo que ya está sucediendo. Si el problema es muy grande, tienes que estar preparado para un período de empleo de sus soluciones a largo y duro. Algunas soluciones implican una revisión completa de todo el proceso de negocio de una empresa, especialmente cuando el proceso anterior se ha vuelto ineficaz u obsoleta

La introducción de las personas a los cambios, en particular las drásticas, aren y'. T tan fácil. Pero como un líder, y' s su trabajo para explicar nuevo proceso a su equipo, manejar las preguntas e inquietudes de direcciones que pueden surgir de los cambios dentro de los procesos de la empresa

De la misma manera, hay momentos en que el sistema actual. tiene que ser cambiado para adaptarse a los continuos cambios en la industria. En esencia, ser un líder eficaz va más allá de ser el asertivo en el grupo o ser bueno en todo el mundo dictando y' s la lista de tareas pendientes. It &';.. S de ser la figura central que inspira al equipo a hacer mejor y estar en la vanguardia cuando se trata de resolver los conflictos dentro del equipo y dentro de la empresa Hotel