Cinco características del líder emergente de negocios
Mis locales para la redacción de este artículo es que a) nuestro trabajo es nuestro camino, b) nuestro trabajo es lo que somos y lo que traemos a este mundo, y c) nuestro trabajo es como estar de servicio sin importar el forma específica de ocupación estamos en última instancia seremos conocidos por nuestros frutos y contribuciones
El Líder de Negocios Emergentes muestra las siguientes cinco características:.!
1) Responde a Reta:
Solamente los desafíos ayudan a salir de su zona de confort y Excel. Alojarse en lo que es familiar y el nivel no crece su negocio o usted como persona, y mucho menos de su perfil empresarial. Sí, hay algo que decir acerca de esos tiempos de paz que todo se está moviendo a lo largo y no hay lucha, y día a día todo está y" equilibrada y " ;. Es nuestra naturaleza y la del mundo que nos rodea para cambiar; el cambio es inevitable y el desafío viene a ayudarnos a cambiar a mayores niveles de creatividad, el ingenio y el propósito.
Por ejemplo; usted está en la industria de servicio, su clientela en los últimos meses ha bajado y su ingreso duele. Este es un reto; va a seguir haciendo lo mismo y esperar algo diferente a pasar o va a cambiar su material de marketing para que sea más optimista, utilice los medios de comunicación social, red con otros socios en las industrias de cortesía para ofrecer más a sus clientes existentes, y por qué no, encontrar nuevos clientes
2) Inspira:?
su propósito a través de su campo de trabajo es en última instancia, para inspirar a otros; si usted está en el negocio corporativo, cumplimiento de la ley, las artes o el entretenimiento de curación, su propósito es inspirar a los demás, para ofrecerles maneras de mejorar sus vidas, ya sea a través de la compra de un nuevo hogar, el cuidado de su salud, mejorando su perspectiva financiera, ser más creativos en lo que hacen, etc.
Por ejemplo; usted es un especialista en recursos humanos que participan en una revisión anual. El empleado ha hecho contribuciones importantes el año pasado y que es muy creativo. Al analizar los próximos años y' s objetivos, usted menciona de un nuevo método de resolución de conflictos al cliente que le gustaría incorporar, y que ella podría ser la mejor opción. Usted propone que la empresa patrocinará su educación y de esa manera no sólo inspirar a este empleado a ser más de lo que es y lo que puede contribuir, pero también invertir en la empresa y' futuro y un mejor servicio s
<. p> 3) Educa:
La educación es la piedra angular de un negocio exitoso. A través de cualquier tipo de producto o servicio que usted proporciona, en última instancia, desea educar sobre los beneficios para el cliente o usuario final. Este rasgo le fijará aparte de la competencia porque las personas quieren ser tratados con respeto, reconocido por lo que saben y da las herramientas para elegir por sí mismos.
Por ejemplo; si usted es un agente de seguros que desea educar sobre los beneficios de los diferentes planes que se ofrecen, para que sus clientes puedan tomar decisiones informadas; si usted es un quiropráctico que desea educar al paciente por qué necesitan para conseguir un ajuste y lo que iba a hacer por su salud
4) ilumina:.
La forma describo esto es que usted desea dar a luz a través de su servicio o producto un valor añadido. Dependiendo de su línea de trabajo, este valor puede tener diferentes niveles
Por ejemplo; usted es un orador público, educar en el y" 5 pasos para hacer su currículum se destacan y " ;. Su valor añadido a esta charla será dar ejercicios específicos para los asistentes que no sólo ayudan a aclarar qué es lo que necesitan hacer hincapié en su hoja de vida, sino también ayudarles a ver cómo pueden traer sus puntos fuertes en una forma tal que está alineado con su vida y' s propósito.
5) Alienta: in todos Crecemos cuando estamos apoyados en lo que hacemos, cuando tenemos a alguien llevar de la alegría de nuestros éxitos y nos anima a seguir adelante en lo que nos trae alegría y satisfacción. A través de su servicio o producto que desea animar a los clientes a tomar medidas en lo que es lo que necesitan, guiándolos en el siguiente paso se van a realizar. También se trata de escuchar lo que su necesidad es y no imponer la suya
Por ejemplo; usted es un coach de negocios trabajando con un cliente que ha sido recientemente despedidos. Hay una cierta carga psicológica en torno a que, problemas de autoestima, consideraciones financieras, etc. Su propósito es no sólo para ayudar a averiguar de una manera qué hacer a continuación, pero también para animarles a seguir adelante con lo que es esencial y lo que trae ellos cumplimiento. Posiblemente también animarles a mirar en su estilo de vida ya que el estrés está afectando en ellos. El estímulo se presenta como un enfoque total del cuerpo-mente
En resumen:. La forma de hacer negocios está cambiando la forma de trabajar con los demás está cambiando, nuevas formas de cooperación se llaman adelante y esto se aplica a todas las formas de negocio y a todos los sectores. Estamos llamados a ser líderes en nuestro propio camino con responsabilidad, presencia, y aprecio por uno mismo y los demás. Es nuestra tarea de trabajar con retos, para agregar valor en lo que ofrecemos, para inspirar y animar a otros hacia una mayor salud y felicidad, para invocar la luz dentro de la gente &';. S corazones que les ayuden a ser más de lo que son
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