El éxito y la Percepción

La percepción determina lo que somos.

La percepción es una opción que ofrece opciones de cómo queremos ver el mundo. Podemos optar por ver nada más que un mundo o nada más que un mundo y ndash amable y feliz peligroso y aterrador; o algo intermedio.

Cualquier manera que decidamos percibir el mundo, vamos a buscar automáticamente y siempre encontrar evidencia para apoyar nuestra elección. Si decido que la vida es una lucha, la vida hará todo lo posible para darme la razón. Si me decido a ver la vida como una aventura emocionante, que y' s cómo es mi vida.

Una situación que considero un gran problema que puede ver como una oportunidad emocionante - y vamos a tener razón! Usted puede sentir que los atascos de tráfico proporcionan tiempo productivo para escuchar un poco de música edificante o CDs de inspiración y yo podríamos verlos como molestias frustrante, una pérdida de tiempo y- y nosotros y' re tanto a la derecha! Así que mi percepción de los atascos de tráfico y- o cualquier situación y- Determina cómo voy a experimentarlo.

La percepción es mi instrumento de entendimiento.

Mi percepción me permite encontrar razones para justificar mi percepción. Veo el mundo como peligroso y aterrador porque .... o veo el mundo como amable y feliz porque ...

Nuestra experiencia de fracaso, pasado o presente, tiene una enorme influencia en la forma en que realmente entendemos el mundo y la plantilla que influye en nuestro pensamiento y nuestra toma de decisiones. Podemos utilizar esta plantilla para ser auto-motivar o autodestructivos, desafiante o inspirador

Es muy fácil de usar fracasos del pasado como los principales factores que influyen en las opciones actuales.
Temas recurrentes de fracaso son evidentes. cuando la plantilla de elección permanece arraigada en un sistema de pensamiento donde el fracaso, la decepción y la frustración son las principales influencias. Dejar ir el pasado es un primer paso en la determinación de un futuro mucho más exitosa y satisfactoria.

Si algo ha utilizado consistentemente doesn y' t trabajo, deje de usarlo. Si su modelo pasado para la toma de decisiones que se mantiene en un bucle limitando entonces dejar de usar esa plantilla.

Para aplicar este principio a una relación de cualquier naturaleza que podemos mirar el tema recurrente de la falta y luego justificarlo razonando por qué la relación didn y' t triunfar. Siempre podemos encontrar una razón por la reunión de trabajo que salió mal, ¿por qué la venta didn y' t ocurra, ¿por qué la historia de amor terminó.

Nunca es difícil encontrar etiquetas de fracaso para conectar a cualquier situación.

Por lo general son acompañados por el por línea y '; que no era mi culpa y ' ;. Esta es la percepción errónea de que todo lo que está fuera de nuestro control y por lo tanto, no es culpa nuestra; todo motivado por nuestra aceptación del fracaso, basado en las influencias de toma de decisiones que vienen de nuestro pasado.

He oído a menudo expresiones como &'; conociendo mi suerte, y' ll ir mal y' o Y '; si tuviera patos, ellos y' d ahogan y ' ;. Esto se convierte en una aceptación de y ';. Lo que puede salir mal, saldrá mal y ' ;, en lugar de siquiera un intento de cambiar de alguna manera los viejos patrones y encontrar un nuevo enfoque de la confianza en sí mismo

No hay ninguna verdad en esto y '; it &'; no es mi culpa y' vista porque estamos tomando a bordo del aspecto de la aceptación sin justificación, que luego se convierte en un sustituto para el fracaso.
Y así tenemos un círculo vicioso de errores no corregidos en el que nada se aprende y lo único que se toma la propiedad de la razón de la duda y la razón de la auto-derrota Hotel  .;