Gestión de la calidad total en la India-Disertaciones Ayuda sobre el Informe del Proyecto de Escritura de encargo MBA en TQM

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Muchos estudiantes quieren información sobre implantación TQM en la India. Hay escasez de contenidos de calidad en la ACT. Este artículo le dará una breve reseña de algunos trabajos de investigación realizados en la ACT en la India.
Introducción a TQM Concepto
La competencia global y la liberalización económica están creando oportunidades para las organizaciones indígenas. Utilizan y" la calidad y" para competir con otras organizaciones para mejorar su cuota de mercado. La calidad conocida aproxima como ISO 9000, gestión de calidad total (TQM) y Six Sigma les han ayudado a lograr su objetivo. TQM es una de las técnicas de mejora de calidad importantes, que muchas empresas están utilizando para lograr el éxito.
Importancia de la ACT
TQM ha sido ampliamente implementado en todo el mundo a través de diferentes industrias y sectores. La implantación de la GCT les ha dado resultados positivos. Industrias de la India han tratado de forma individual para mejorar la calidad de sus productos, además de su rendimiento general a través de prácticas TQM Pero las organizaciones tienen dificultades para implementar TQM de una manera satisfactoria y eficiente. Además, se dan cuenta de algunas de las barreras u obstáculos que dificultan la implementación de TQM. Debido a estas barreras, las organizaciones no han logrado los beneficios, que han esperados de la ACT. Además, los malos resultados han dado lugar a la opinión de que la ACT no funciona y en muchos casos han sido abandonados las iniciativas GCT declarando que la ACT ha fallado. Para ayudar a resolver esta brecha en la comprensión de las barreras de implementación TQM clave en empresas de la India, esta investigación se centró en: Hotel • investigar empíricamente las barreras que la experiencia industrias Índico; y Restaurant • la comparación de los resultados con una investigación previa sobre los problemas de aplicación TQM encontradas por empresas estadounidenses.
Este estudio de investigación basada en encuestas involucrados en las barreras asociadas a la implementación de la ACT. Al igual que la investigación previa en esta área, el análisis factorial se ha utilizado para derivar empíricamente los obstáculos de artículos que representan comúnmente citadas barreras en la literatura.
El resto del trabajo se organiza en cinco secciones. La primera sección ofrece una revisión de la literatura relacionada con los obstáculos a la aplicación de la ACT. La siguiente sección describe los premios de calidad considerados para este estudio. La tercera sección trata de la metodología utilizada para esta investigación. La cuarta sección se tratan los resultados del análisis de datos y análisis de los resultados; y las principales conclusiones del estudio de investigación se resumen en la sección final.
Con la información anterior se puede proceder a escribir Informe del Proyecto MBA personalizado en la ACT.

Esquema de Informe MBA Proyecto sobre TQM en la India

Aplicaciones y- El propósito de este trabajo es identificar las barreras de la gestión de la calidad total (TQM) aplicación, con el fin de darlos a conocer a los gerentes de industrias indias

Diseño /metodología /enfoque y- Para lograr este objetivo, una extensa revisión de la literatura se ha llevado a cabo para entender las barreras para la implementación de TQM. Esto fue seguido por una encuesta del premio a la calidad ganar industrias en la India

Investigaciones – Se recibieron un total de 41 cuestionarios cumplimentados y la tasa de respuesta global fue del 31 por ciento. Los hallazgos de este estudio sugieren que las barreras TQM más importantes de la industria india son: “ sin evaluación comparativa de las prácticas y " de otras empresas; y" los empleados son resistentes al cambio y " ;. El análisis factorial de los 21 posibles obstáculos para la implementación de TQM reveló los siguientes cinco constructos subyacentes:. La falta de orientación al cliente, la falta de planificación de la calidad, la falta de participación total falta de compromiso de la dirección, y la falta de recursos

Originalidad /value – Los resultados basados ​​en esta investigación empírica presentan una solución a las dificultades que enfrentan los gerentes al implementar TQM efectivamente en sus industrias.
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