12 expertos sobre los desafíos que enfrenta el liderazgo de pensamiento en 2012

Antes de empezar aunque aquí es mi definición de liderazgo de pensamiento: “ el liderazgo pensamiento es sobre la entrega de nuevas ideas y contenido a sus públicos objetivos sobre la base de una visión profunda de los problemas de negocio y los desafíos que enfrentan. En el proceso, el valor del parto debe ir mucho más allá de simplemente vender su producto o servicio. Su punto de vista de liderazgo de pensamiento que debe diferenciarse de sus competidores, establecer como y '; ir a &'; experto en ese campo y posición como un asesor de confianza y- todo con la intención de estimular la venta y"

Los entrevistados fueron:. David Meerman Scott, Bob Buday, Erica Klein, Jeff Ernst, Rob Leavitt, Britton Manasco, Dana van den Heuvel, Matt Iglesia, Fiona Czerniawska , Dale Bryce, Elizabeth Sosnow, Marte Semb Aasmundsen y me aportaron algunas respuestas de la mía.

Uno de los temas principales fue el reconocimiento por parte de los líderes de negocios que pensaban liderazgo ha convertido en un motor clave de ventas y servicio. Como resultado, se está integrando con mayor facilidad en los planes de desarrollo de negocios estratégicos y veremos envases más sofisticados y presentación
.

Este enfoque también se traducirá en mejores recursos para las campañas de liderazgo pensamiento que, a su vez, dará lugar a aumento de la innovación y el pensamiento rompiendo suelo

Los medios sociales son una gran manera de difundir las ideas pero shouldn &';. t reemplazar interacción cara a cara con los clientes. De hecho, su liderazgo se debe utilizar para capacitar y motivar a clientes que enfrentan las personas para satisfacer los clientes más regular y de compartir su medida, pensado en ideas de liderazgo con ellos.

Bueno marketing y relaciones públicas autor conocido, David Meerman de Scott sintió que las empresas deben comenzar a explorar en tiempo real liderazgo de pensamiento es decir, pensó liderazgo que responde a lo que y'. que está pasando ahora

Y creo que podemos incluso ver la computación en nube empieza a jugar un papel en la ordenación y estructuración de contenidos y la propiedad intelectual.

Todo se reduce a tres cosas – tiempo, recursos y esfuerzo.

Una vez que estos estén en su lugar usted necesita un acuerdo sobre las prioridades, los procesos y la producción de contenidos. Todo esto debe ser documentado en un plan con indicadores clave de rendimiento.
Compromiso de la alta dirección y los expertos en la materia dentro de una organización es crítico. Por otra parte, sin derecho campeón de liderazgo de pensamiento /s su campaña tendrá que luchar.

Las empresas tienen que ser valiente y tomar una o dos áreas /temas y hacerlas bien. Y deshacerse de los productos y servicios mentalidad y- demasiado de un enfoque en estos, así como la mediocridad son grandes asesinos de liderazgo de pensamiento

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