Lidiar con un idiota en el trabajo

Tratando con un idiota en el Trabajo
También conocido como ID-10-T
Por qué pueden idiotas en el trabajo ahuyentar a sus mejores empleados? ¿Cómo describe a una persona con una actitud mala o negativa? ¿Se puede hacer algo al respecto? Parar y preguntar a su auto a estas preguntas y hacer que usted y su equipo de trabajo afectan?
Mucho más que probable que estén presentes en su entorno de trabajo y si el idiota le molesta o no, lo más probable es preocupante alguien en el equipo. Si usted es el gerente y su estilo natural no es molestado por los suyos, su reacción común es simplemente ignorar la situación, y decirle a los demás simplemente ignorarlos y olvidarse de él. Esta es posiblemente la peor cosa que un líder puede hacer, sin embargo, ocurre todo el tiempo. Al no hacer nada al respecto que está avalando el comportamiento (en esencia recompensándolo) y perjudicando a las mejores personas en el equipo. Después de bastante de esto, las mejores personas se sienten frustrados y comenzar a buscar otro lugar para el empleo. Sí esa estrategia realmente funciona
Deje y'. S parada y analizar las actitudes negativas y comportamientos negativos
Antes de poder detenerse y analizar la actitud o comportamiento negativo saquen una hoja de papel en blanco, dibuje una línea por el medio.. En la parte superior de la columna de la derecha, escriba un título "Actitudes positivas," y en la parte superior de la columna de la izquierda, escribir epígrafe "Las actitudes negativas." A partir de la columna de la derecha, anote las características y comportamientos que usted nota de aquellos que poseen una actitud positiva. Esto debería ser fácil. Su lista es probable que incluyen el aumento de la moral del equipo, mayor productividad, menos ausentismo, menos chismorreo entre muchos otros. Seguir adelante y hacer esto ahora.
Siguiente, que va a hacer lo mismo en la columna de la izquierda con las actitudes negativas. Si usted es como la mayoría de las personas, entre otros, esta columna incluye todo lo contrario de lo que tienes en la columna de la derecha.
Esto probablemente no sorprende que lo hace? El verdadero secreto es hacer esto con un grupo, y la forma más eficaz consiste en dividir el grupo en medio. Separar en dos habitaciones diferentes antes de empezar. No les diga sobre el ejercicio hasta que estén en habitaciones separadas.
Dar un grupo lo positivo y el otro grupo lo negativo. Asegúrese y no dejar que el que el otro grupo tiene lo contrario. Esto funciona excepcionalmente bien si cada grupo tiene un gran rotafolio para anotar las respuestas. Cuando hayan completado el ejercicio que debe tener no más de 15 minutos, juntarlos y tener una persona radios de cada grupo leyó lo que han escrito. ¿Qué crees que va a pasar cuando vuelvan juntos? México La verdad secreta para cualquier ejercicio es el interrogatorio. Don y' t descremada sobre esta parte, y don &'; t te preocupes si tarda tanto como 30 a 45 minutos. Conseguir que todos y' s de entrada sobre el significado de esto beneficia a todo el equipo incluyendo aquellos que ya son positivos
Si es posible, después de la posterior interrogatorio tanto los comentarios negativos y positivos en una pared donde todos puedan verlos.. El factor de recordatorio es increíble. Además, no tenga miedo de llevar el tema hacia atrás en las reuniones periódicas del personal. Cuanto más se hable actitudes y comportamientos más efectiva será la comunicación entre el equipo llegará a ser. Como la comunicación mejora también lo hace la productividad y al aumentar la productividad de lloriquear y malas actitudes disminuir
Contacto Gregg hoy y ver cómo sus conferencias magistrales y sesiones de formación de grupo de trabajo pueden ayudar a su empresa u organización Restaurant  ..;