Utilizar los recursos humanos para aumentar la moral del personal

La cuestión de mantener y mejorar la moral del personal puede sentirse como una misión imposible para muchos propietarios de negocios y sus representantes de recursos humanos en los lugares de trabajo contemporáneos. Numerosas empresas están bajo una enorme presión para empujar a sus miembros del equipo más duro que nunca para mantener la cabeza fuera del agua y asegurar la supervivencia, a menudo en ausencia de recompensas económicas satisfactorias. Algunas empresas ya han tenido que recortar su fuerza de trabajo, mientras que otros están en las posiciones poco envidiable de tener que considerar los despidos del personal
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En sus intentos de impulsar la moral del personal y mantener a los trabajadores que participan en el negocio y con los demás, algunos administradores tratar a su fuerza de trabajo en equipo las actividades de construcción. Ya sea que estas actividades implican rafting, mimos spa, o una ronda de bebidas en un bar local en un viernes por la noche después del trabajo, la investigación reciente llevada a cabo por Vodafone y YouGov ha revelado que caen regularmente por debajo de la marca. De los más de 1.000 trabajadores encuestados, el 66% realimenta que habían sido obligados a participar en algún tipo de actividad de team building. 54% llegó a la conclusión de que de que su participación en las actividades de team building no motivarlos o mejorar sus relaciones de trabajo con sus colegas y superiores.

Estas cifras no representan una buena noticia para los dueños de negocios, gerentes y profesionales de recursos humanos que han pasado empresa tiempo y dinero en actividades de team building que creían que sería mutuamente beneficioso para ambos sus negocios y la gente que trabaja para ellos. La investigación llegó a la conclusión de que la mayoría del personal son simplemente preocupados por trabajar en un ambiente de apoyo, en lugar de recibir gestos artificiosos.

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