Llevar a cabo una evaluación a fondo el rendimiento con la retroalimentación de 360 ​​grados

Si usted está buscando para evaluar el liderazgo en su empresa dont conformarse con una evaluación de desempeño tradicional llevado a cabo por un miembro de la dirección. Retroalimentación de 360 ​​grados ofrece una evaluación en profundidad de una serie de fuentes, áreas de exposición para el desarrollo que de otra manera se han perdido.

¿Qué es de 360 ​​comentarios?
Retroalimentación de 360 ​​grados es un método de evaluación del desempeño que ofrece una evaluación en profundidad de un rendimiento y comportamiento de los empleados. 360 votaciones grado difiere de una evaluación de desempeño tradicional o evaluación, ya que reúne información específica de un número de fuentes con las que se trabaja. La retroalimentación puede ser completado por un gerente, compañeros, colegas, clientes y grupos de interés, y luego compilado, dando una impresión más completa de rendimiento que cualquier otro tipo de evaluación de desempeño. 360 votaciones grado ofrece un nivel inigualable de visión, a menudo revelando las áreas de interés o de mejora que puede haber pasado por alto en un examen realizado por la dirección solo. Esta forma de evaluación del desempeño es ideal para evaluar las cualidades de liderazgo y cómo esos líderes son percibidos por sus equipos; una forma efectiva para forjar el desarrollo dentro de la gestión de una empresa.
Pero solía ser mi personal herido o molesto por este tipo de comentarios?
Debido a que este tipo de retroalimentación es tan profundo que tiende a ser recibido más personal que cualquier otro tipo de evaluación del desempeño, por lo que es realmente importante para prepararse mentalmente los que la reciben, por los datos que puedan recibir.
Un simple proceso de despersonalización permitirá al sujeto que está siendo evaluado para tomar cualquier crítica percibida de una manera constructiva y evitar que se conviertan molesto o deflactado por la experiencia. Así como los protege de potencialmente herir los sentimientos, un proceso de despersonalización a cargo de un gerente especializado o entrenador permite la retroalimentación sea mejor digerido y asegura la retroalimentación de 360 ​​grados promueve el desarrollo eficaz.
Cómo está la retroalimentación de 360 ​​grados llevó a cabo?
software de topografía especializada ha sido diseñado por expertos psicológicos que llevan a cabo las evaluaciones de desempeño en el entorno corporativo. Las encuestas llevadas a cabo de esta manera son anónimas, eficiente y eficaz, ofreciendo preguntas abiertas para incitar comentarios de texto y preguntas cerradas que soliciten calificaciones cuantitativas. Se le ofrecerá una selección de competencias para incluir, que se puede adaptar a las características deseables para su empresa. Los resultados del cuestionario se compilarán en un informe, a partir del cual las personas pueden desarrollar sus áreas de mejora.
360 cuestionarios de retroalimentación grado puede ser totalmente personalizado con su marca y estilo, su propio marco de evaluación y preguntas dirigidas a sus competencias deseadas y su propia nivel de post-apoyo para el sujeto. Retroalimentación de 360 ​​grados no es meramente la evaluación del desempeño, sino un proyecto de desarrollo en curso. Usted tiene la opción de permitir a su gente a desarrollar su liderazgo y la gestión mediante un libro de trabajo o sesiones de entrenamiento interactivos en línea, y el seguimiento de los progresos se medirán con herramientas de seguimiento de desarrollo.
¿Cómo puedo aprender más acerca de la retroalimentación de 360 ​​grados?
La evaluación del desempeño de este tipo se lleva a cabo mejor por una empresa que tiene experiencia en recursos humanos para apoyar el proceso por completo y con la herramienta o entrenamiento de soporte en línea adicional añadido en donde sea necesario. Es un proceso muy personal que requiere experiencia en los negocios. Las herramientas y el software deben ser encantadores y bien desarrollados, y el proceso de evaluación de desempeño deben complementarse con recursos para el desarrollo después Restaurant  .;