Diez Pasos para externalizar sus negocios
La externalización es reconocido como uno de los milagros modernos de negocios día. Yo creo que el outsourcing es un arte cada empresario debe entender
propietarios de la empresa de hoy; como tú y yo, asumir lo que múltiples responsabilidades. La externalización ofrece una oportunidad para nosotros para conseguir nuestra actividades realizadas en un lapso de tiempo menor.
Sé que la palabra en sí parece complicado pero no te preocupes que vamos a pasar los 10 pasos para externalizar su negocio.
Vamos y' s empezar con el número uno de acuerdo?
1. Definir
Lo primero que tienes que hacer es definir qué tareas le outsourcing. Identificar lo que haces y lo que no le gusta hacer. Obviamente, usted y' ll tiene que externalizar este último. Deje y' s cara, si no te gusta hacer ellos ahora, mucho más en el futuro, ¿no? El outsourcing es una opción que uno puede tomar para conseguir esos proyectos terminados
A continuación, obtener una hoja de papel, que se dividió en las 4 categorías siguientes:.
Comience con la primera línea y luego poco a poco se llenan las líneas siguientes. Antes de ir a la cuarta columna, comience cruzar las cosas fuera de la segunda línea. A continuación, seleccione algunos que se pueden transferir a la línea de "Delegado". Esta técnica también organiza sus responsabilidades desde los más productivos a los menos productivos
En esta tabla se desarrollará mientras se mueve a través de ella; antes de saber que su trabajo será más conveniente ya que las tareas han sido designados. Aunque es posible que no sea capaz de externalizar determinados segmentos de su negocio de inmediato, eso no debería ser un problema. Estas cosas sólo necesitan tiempo.
2. Decidir
En segundo lugar, crear una lista de prioridades para los puestos de trabajo que planea externalizar. Seleccionar al menos uno de ellos, que se siente bastante cómodo de asignar de inmediato. Luego delinear los pasos de acción que usted tomaría y luego descomponerlas términos más simples. Esto permitirá a sus empleados subcontratados para seguir exactamente de la manera que usted quiere que
Así que, allí y'. Es también la cuestión de si y' sa tarea técnica y usted don &'; t saben hacer muy bien, entonces sólo darles información y los resultados que usted y' re buscando de esa tarea en particular y ellos y'. ll manejarlo desde allí
3. Identificar
El tercer paso es la identificación de las calificaciones y responsabilidades principales de sus trabajadores tercerizados. Recuerde, usted sólo obtendrá su candidato preferido si a determinar exactamente lo que necesita
Use las siguientes preguntas si es necesario:.?
Presupuesto también es crucial, si usted don &'; t tiene el presupuesto adecuado y pedir mucho más dinero que usted tiene entonces usted y'. re perdiendo el tiempo
4. Publique su trabajo
Ahora, cargue su trabajo en línea. Bueno, usted tiene varias opciones sobre dónde subir estos puestos de trabajo de outsourcing. Así que hay que crear un documento que resume todas las cualidades que necesitas a un empleado. Recuerde que debe evitar la creación de puestos genéricos; se adhieren a “ concreta y concisa y " ;.
5. Busque
El siguiente paso, busque. Esto es cuando usted comienza la caza de los candidatos que responden a su cualificación. Usted obtendrá una larga lista de personas que buscan empleo y que podría pensar en tomar el primer solicitante porque eso es definitivamente menos exigente. Por otra parte, se recomienda que consulte a sus descripciones de trabajo sólo para garantizar que todo el mundo coincide con ella.
El precio es también esencial. Usted obtendrá una diversidad de precios. Por lo tanto, ser minucioso, averiguar por qué estas personas exigen esas tasas y donde está en su presupuesto. Teniendo en cuenta que cobran demasiado alto, determinar la causa de esto. Si su camino demasiado bajo, es la cantidad de nivel de calidad del trabajo sacrificado?
6. Clasificación a través de las aplicaciones
A continuación de la etapa, limitar su lista de solicitantes. Echa un vistazo a sus hojas de vida para los empleadores anteriores. Analizar si el trabajo que ellos y' he hecho para otras empresas están a la par. Utilice el proceso de solicitud como una táctica de evaluación.
7. Entrevista
Después de la clasificación a través de su lista de candidatos, es el momento para el proceso de la entrevista. Entrevistar a solicitantes tercerizados es como cualquier otra entrevista. Sin embargo, la verdadera pregunta es; ¿cómo entrevistar correctamente? Bueno, hay varias técnicas para ello. En primer lugar, construir sus preguntas de la entrevista antes de tiempo. Si es necesario, buscar en línea para referencias.
En segundo lugar, medir sus habilidades en relación a los proyectos se le asignándoles. Darles una escala de usar cuando contestan, un grado de 1.10 por ejemplo. "Está bien" no es suficiente
Si usted y'. Re contratar artistas gráficos, intenta examinar sus carteras. ¿Es que el tipo de trabajo que se puede esperar para representar a su negocio?
Una de las cosas que quiero hacer, así es asegurarse de que la gente que contratan pueden, de hecho, pensar por independiente. Hoy en día, el sentido común no es tan común. Así que es importante preguntar dudas y evaluar cómo responden.
8. Prueba Período
A continuación, probarlos. Lo hago a menudo. Por lo general les proporciona una tarea sin embargo, es incompleta. Quiero ver si pueden llenar los huecos por sí mismos. Deben resolver los problemas que se desarrollan sin preguntarme lo que quiero que hagan. Ese es el tipo de resultado que necesito
Para mí; que y' s una técnica de probada eficacia. Todos sabemos que el mundo online acoge a personas que falsifican sus hojas de vida. Por lo tanto, es necesario tener cuidado. Validar todo lo que pueda.
9. Formación
La formación es la novena etapa. Utilizar programas de captura de pantalla si tiene Específicos obligaciones para sus empleados. Esta técnica le ayudará a entrenar de acuerdo a sus preferencias. También puede utilizar herramientas como DropBox para compartir archivos. Por basado en la web de almacenamiento de datos en la mano otehr, puede utilizar Google Docs. No se preocupe, Google Docs es gratuito.
10. Let Go!
El último paso, soltó. Que vayan y hagan el trabajo. Don y' t microgestión o bien usted y' ll encontrar que ganó y'.. T hacer su trabajo adecuadamente Hotel
redes de negocios
- Cruza la tira y disfrutar de sus vacaciones ahora
- Alquiler de coches Made Simple
- Batir competidores de su negocio mediante la contratación de expertos Mobile App Developer
- Piedra angular de su negocio o empresa
- Seguridad para el Hogar Conceptos básicos del sistema
- Perspectivas de empleo para emisores de facturas médicas y amp; codificadores buscan optimista en I…
- Creación de una página de destino que Convierte
- Cómo obtener la mejor solución de comercio electrónico para su negocio en línea
- Obtener un tocador de baño de descuento en línea
- Palabra Solver y lista de palabras para dibujar algo Juego App
- Elementos clave de un plan de marketing exitoso
- Solución estrategia de marca para el mercado indio
- Petróleo Horno Limpieza Y Mantenimiento Sugerencias
- Combustibles Renovables de Energía
- Impresiona a los espectadores con las mejores estructuras de tejido
- Esencialidades de teléfono e Internet en los Negocios
- Gestión de ejecución: 4 razones en que no va a funcionar
- Noticias en línea es la mejor manera de conseguir actualizado con Unión Presupuesto
- Convertidores de voltaje asegura la seguridad
- ¿Qué hacer si Acusado de Asalto en Nueva Jersey