Cómo construir la confianza como líder

Sin lugar a dudas, una de las formas más poderosas para alguien en una posición de autoridad para convertirse en un verdadero líder es a través de la confianza de su equipo. La obtención de la confianza de sus empleados puede significar la diferencia entre un buen flujo de trabajo, y que tiene la gente dudar de sus capacidades e intenciones. La confianza no es algo que viene naturalmente con un título de gestión y- necesita ser obtenido a través de sus interacciones con sus subordinados. Hay un número de diferentes formas de construir la confianza, aunque el más potente es una combinación de varios métodos de probada eficacia.

Sé experiencia y habilidad

Una de las maneras más rápidas para construir la confianza como un líder es ser un experto en su campo. Si usted y' re más conocimientos sobre temas relevantes para el trabajo que los que trabajan por debajo de usted, que le anima a buscar a usted y respetar su nivel de experiencia. Si no, sus empleados tendrán más dificultades para confiar en que usted sabe que la mejor manera de proceder con proyectos o para llegar al grupo y' s objetivos.

se relacionan con los empleados que trabajan para usted

Otra poderosa manera de ganarse la confianza de las personas con las que trabaja es ser capaz de conectar con ellos en algo más que una forma de autoridad. Los buenos líderes saben cómo comunicarse efectivamente con su equipo, y ser capaz de relacionarse con los empleados como compañeros de la gente en lugar de simplemente el capital humano contribuirán a la creación de lazos fuertes y obteniendo la confianza.

Sé
Apreciativos

Los empleados de confianza y respeto a un líder que es humilde y agradecido por sus contribuciones. Todo el mundo ha trabajado con un jefe que maneja con el enfoque que y" no hay noticias es una buena noticia y " ;, lo que significa que a menos que usted y' re siendo gritaste, usted y' re haciendo un trabajo bien. Al mostrar su aprecio para sus miembros del equipo y las tareas que realizan, a aumentar su nivel de satisfacción y el valor percibido, sentimientos que les anime para admirar y confiar en ti más.

hablar abierta y honestamente

En los negocios, y' s a menudo fácil de decir cuando alguien está mintiendo o no ser directo y- especialmente si usted trabaja con ellos sobre una base diaria. Si desea que los miembros de su personal a confiar en usted, entonces usted necesita para extender la misma cortesía a ellos. Sea abierto y honesto con sus empleados, y seguir siendo transparente en sus acciones. El viejo refrán de que y" secretos don &'; t hacer amigos &" ;, y don &'; t construir la confianza tampoco.

permanecer constante

Un líder eficaz es aquel que es consistente en sus acciones y decisiones. Si usted y' re constantemente oscilando de un lado a otro de un argumento o no son uniformes con las normas que mantiene a sus empleados también, será difícil para su equipo para desarrollar la confianza y la confianza en sus capacidades. Restante consistente, lo que es notable diferente que predecible, promueve una relación de trabajo confiando mucho más que alguien que está por todo el lugar con sus acciones y expectativas.

Ganar la confianza de las personas que trabajan para usted es crucial para el éxito de cualquier líder. Simplemente la construcción de la confianza no es suficiente, sin embargo. Una vez que han ganado el respeto y la admiración profesional de sus empleados, debe esforzarse por mantenerlo. La confianza es mucho más difícil de ganar que es perder, y no defender lo que es otorgado a usted puede tener efectos devastadores en tanto su negocio y' rendimiento y su futura carrera Hotel  .;