Hacerse más Valioso, desarrollar otros líderes para tener éxito Usted

Debido a que vivimos en un momento de generación de este tipo, con palomitas de maíz instantánea, microondas y comida rápida, nos hemos vuelto impaciente y esperar que todo en nuestra vida para ser instantánea. Esperamos éxito inmediato, el crecimiento personal instantánea y el caso de nuestra salud queremos resultados instantáneos allí también. Los líderes no son diferentes, ellos también quieren moverse rápido y ver su visión cumplió lo más rápido posible. Ellos creen que si desarrollan una clara imagen de los lugares que quieren que su equipo u organización para ir, tienen una fuerte idea clara de cómo lograr que se haga y tienen unidad y la pasión suficiente. Cabe todo sólo caerá en su lugar y sucederá de acuerdo a su agenda. Como ustedes saben las cosas rara vez se procederá de acuerdo con nuestras agendas, especialmente cuando otras personas están involucradas

El gran reto, que el líder y'. Encuentro s que retarda la entrega de su visión, es que las personas en sus equipos o la organización menudo la zaga de ellos, en términos de la comprensión, la unidad, la pasión y el compromiso. Es por esta razón que siempre parece haber una tensión subyacente entre el lugar donde un líder necesita su gente sean y donde realmente son. Esta tensión se traduce en una brecha entre lo que el equipo es realmente capaz de entregar y las expectativas del líder. Incluso los líderes fuertes con gran capacidad de liderazgo, que tienen una clara visión, la pasión y la unidad para tener éxito, nunca parecen cerrar esta brecha.

A pesar de que he luchado con este concepto toda mi vida como un líder, ahora pienso He descubierto la mejor manera de acelerar el éxito dentro de cualquier equipo. Las respuestas que he llegado con son el resultado de una combinación de experiencia e investigación personal, que he llevado a cabo en el descubrimiento de cómo acelerar los resultados, que pude disfrutar con mis propios equipos.

Las respuestas que he llegado con puede desglosarse de la siguiente manera:

• Comprometerse a una vida de crecimiento y desarrollo equipa a crecer y va a acelerar su crecimiento personal personal. A medida que crecen personalmente, cuando te despiertas cada día un poco mejor de lo que era el día anterior, se agravará progresivamente su éxito y con el tiempo se dará cuenta de todos sus sueños. Cuanto más tiempo permanezca comprometido con este proceso, más se va a crecer y mejorar y mayor será la aceleración de su éxito personal. Cuanto más tiempo permanezca comprometido con este proceso, más el impulso reunirá y más rápido su éxito llegará. Este es un concepto que escribí en uno de mis artículos anteriores, cuando hablé acerca, la gente cada vez diez años éxitos durante la noche Hotel •. Como líder, al invertir recursos en constante crecimiento de los individuos dentro de sus equipos, lo harás experimentar una mejora gradual y consistente en los resultados de su equipo u organización es capaz de disfrutar. Basado en mi experiencia con lo que he observado en mis propios equipos en los últimos años, a pesar de que la gente en mis equipos seguían comprometidos con su crecimiento personal, nunca me las arreglé para conseguir el éxito explosivo similar en mis equipos, que he observado en el caso de individuos como se describe anteriormente. Sí he visto mejoras graduales y constantes en los resultados de mis equipos pudieron disfrutar, pero nunca he experimentado que el crecimiento explosivo, que tan a menudo vemos en las personas, que permanecen comprometidos con su crecimiento personal. Esto me confundió por un número de años, hasta que crecí como un líder y me di cuenta de que la manera de introducir este mismo nivel de crecimiento explosivo en equipos. ¿Era sólo es posible, si me concentraba recursos a los líderes en crecimiento, dentro de mis equipos
•. Este cambio de estrategia requiere un cambio importante en la manera en que yo acerqué liderazgo. Me necesita para madurar y llegar a ser realmente segura como líder. No he podido fomentar el crecimiento de los líderes dentro de mis equipos, hasta que ya no se sintieron amenazados por la posibilidad de ser reemplazado. Poco después empecé a centrarse en el crecimiento de los líderes en mis equipos, empecé a ver el tipo de crecimiento explosivo, que necesitaba y esperaba dentro de mi organización. Usted puede experimentar los mismos resultados en sus equipos y la organización si se comprometen a hacer lo mismo.

Este cambio de enfoque me requería para hacer algunos cambios importantes y fundamentales en la forma en que vi a mí mismo y mi papel como líder . Mientras yo estaba desarrollando mi equipo y ayudarles a crecer sentí necesario y conseguí mi valor personal de esta sensación de ser necesario y valorado. Fue sólo cuando me sentí muy seguro como un líder que empecé a invertir en el desarrollo de otras personas de manera efectiva y" REEMPLAZAR y" yo. Esta fue una de las cosas más sabias que he hecho. Me ayudó a experimentar un crecimiento explosivo en mis empresas y me liberó de seguir mi pasión, que es viajar, enseñar e investigar.

Al ayudar a los líderes crecen a su alrededor, se extienden su alcance, ayudando a guiar , crecer e influir más miembros de sus equipos, lo que sería posible para usted para lograr solo. El crecimiento acelerado, que usted podrá observar, se produce debido a la sinergia, que fluye de tener un montón de líderes, que son, en efecto, una extensión de su alcance personal.

La razón principal de esto increíble, un crecimiento explosivo, que viene de los líderes en desarrollo, es muy simple, cuando se mira más de cerca. Si agrega los miembros del equipo de diez de sus equipos y de invertir recursos en su cultivo. Ha agregado el poder de diez nuevas manos para su equipo u organización. Si por el contrario se agrega diez líderes de su organización y de invertir recursos en su cultivo, ahora tiene el poder de diez líderes multiplicado por todos los seguidores y líderes que son capaces de influir. Esta inversión en los líderes en sus equipos o la organización significa que están creciendo sus equipos y no sólo en su conjunto gran cantidad de personas, dentro de sus equipos.

A menos que usted se compromete a desarrollar la mayor cantidad de líderes alrededor de usted como sea posible, limite su alcance a sólo el grupo de personas que son capaces de tocar personalmente. A medida que crecen los grandes líderes, su alcance se vuelve ilimitado y el crecimiento dentro de sus equipos y la organización se vuelve exponencial. Cuanto más se invierte en el desarrollo de los grandes líderes, mayor es la cantidad y calidad de los seguidores que son capaces de alcance e influencia. Si el desarrollo de líderes es la forma más eficaz de ampliar su alcance como un líder y la única manera de experimentar un crecimiento explosivo dentro de sus equipos o organización. ¿Por qué tan pocas personas invierten recursos en esta práctica?

El primer desafío a cualquier líder se enfrenta a la hora de buscar a las personas adecuadas para formarse como líderes, es la increíble escasez de personas con la voluntad de liderar. La mayoría de la gente está siendo seguidores confortables y ellos no quieren sobresalir y convertirse en verdaderos líderes. El tipo de líder que estoy hablando aquí es la gente que está dispuesto y capaz de influir en otras personas y reunirlos para rendir al máximo. La mayoría de las personas quieren que el aumento salarial y el prestigio que va con la presentación de una posición de liderazgo, pero no están dispuestos a asumir la responsabilidad que viene junto con la posición.

Incluso después de haber encontrado a la gente adecuada, con la voluntad y capacidad para dirigir, que se enfrentará el próximo reto, lo que les está llegando a su equipo u organización y permitirles el espacio que necesitan para dirigir y desarrollar. Los líderes de la talla que desea en sus equipos, quieren emoción y tener una necesidad profundamente arraigada de conducir a la organización por su cuenta. Usted tendrá que comunicar claramente su visión de estos líderes y les permitirá un alto grado de autonomía para cumplir con la visión de su propia manera. Si realmente quiere desarrollar líderes dentro de sus equipos u organizaciones que tienen que aceptar que necesitan espacio y un nivel de autonomía, para conducir libremente las cosas en sus equipos, su forma de sentir es lo mejor.

El siguiente reto que puede encontrar a medida que crecen y se desarrollan grandes líderes dentro de sus equipos o de la organización, es la dificultad de mantenerlos. La única manera de mantener a los grandes líderes en sus equipos es esforzarse siempre para convertirse en un mejor líder de sí mismo. Nadie va a seguir a cualquier líder que es más débil que ellos. Usted debe permanecer comprometido y seguir creciendo, siempre con el objetivo de mantenerse por delante de la gente, que lleva. Este compromiso con el crecimiento y el desarrollo en curso le permitirá añadir constantemente valor a todo el mundo en sus equipos. Siempre y cuando usted es capaz de seguir añadiendo valor a los líderes en sus equipos, se quedarán con usted y le ayudará a acelerar su crecimiento.

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