Para Step Up & Juego grande significa que usted tiene para la Lucha contra las distracciones

¿Cuántos de los Top 6 ¿Es usted el encuentro?

Nunca hay suficiente tiempo en el transcurso del día típico para llegar a todo lo que desea hacer. Lo que lo hace peor es las muchas distracciones que se encontrará para conseguir las tareas de su bandeja de entrada a su salida de la caja con el suficiente tiempo que puede tener algún tipo de vida personal. Las distracciones pueden ser asesinos. He aquí una muestra de los 6 principales distracciones que todos nosotros enfrentamos y lo que debe hacer acerca de ellos:

1. ¿Le parece que durante cualquier semana en particular que usted pierda tiempo y dinero y aún así perder oportunidades?

Lo que usted debe pensar - Si su respuesta es sí, es necesario tener una visión (3 años fuera) para su negocio o carrera. Sin una visión específica, no hay manera que usted puede fijar metas realistas para seguir adelante. Sin metas específicas, no hay manera de que se puede medir el progreso. Por último, sin una planificación diaria y siguiendo un plan de 90 días, usted continuará perder tiempo y dinero hasta que ambos se han ido!

2. ¿Usted se encuentra involucrado en una buena cantidad de y" la lucha contra incendios y" y pasar de una crisis a otra

Lo que usted debe pensar - Aquí claridad de roles y expectativas es clave si quieres alguna posibilidad de éxito. Tener un plan diario, que indica de qué top 1 a 3 son las cosas que usted necesita para llevar a cabo ese día. En el desarrollo de este plan diario, también tratar de identificar qué barreras que te pueden dejar de completar estas tareas clave. Trate de tener preparada una contingencia si te quedas estancado.

3. ¿Estás muy ocupado, corriendo de una tarea a otra y de reunión en reunión, pero aún ve ningún progreso medible están realizando

Lo que usted debe pensar - You &';? Re dejando que el día, semana o mes de control que a diferencia a usted hacerse cargo. Usted puede ser encontrando que no se hace nada, a menos que usted lo hace. ¿Usted está delegando? Mira las habilidades de su equipo y en “ Fix &"; por qué otros can &'; t hacer el trabajo que usted está haciendo. ¿Es una necesidad de formación? Sea lo que sea, arreglarlo. Se ahogará todo el crecimiento en su negocio. ¿Quieres saber cómo delegar con eficacia? Haz clic y lea Lecciones de Liderazgo: ¿Es usted el Delegado (O, ¿Recoge Other People &'; s problemas)?

4. ¿Estás tirado en múltiples direcciones al mismo tiempo, con poco o nada de tiempo para usted

Lo que usted debe pensar - Una de las mejores cosas que puede hacer por ti mismo es una cita real con uno mismo. Ponga en su calendario y en su perspectiva y- configurarlo como un evento recurrente en el mismo día, al mismo tiempo, todas las semanas. Tienes que luchar por tu tiempo, como si se tratara de su vida. It &'; s tan importante. Durante esta cita programada, el trabajo de usted y algo más cuestión estratégica que moverá su negocio o su carrera un paso más cerca de sus objetivos. Usted puede encontrar más información acerca de cómo hacer esto mediante la lectura de mi blog y" Ponte en Time Out y " ;.

5. ¿Sus empleados requieren un seguimiento constante; hacen lo que quieren, cuando quieren sin importar lo que usted quiere que hagan

Lo que usted debe pensar y ndash?; asegúrese de que su equipo entiende sus papeles; por qué hacen lo que hacen y cómo se ajusta a lo que los objetivos generales son. Esto se aplica a todo el mundo - desde la sala de correo de la sala de juntas. Sin excepciones. Una vez que entiendan sus roles asegúrese de que dio a luz competentes en todas sus tareas. Con esto detrás de usted, establecer las expectativas de rendimiento para ellos y asegurarse de que todos entienden lo que constituye un desempeño satisfactorio o mejor. Por último, pero no menos importante, mantenga todos los responsables de cumplir (o superar) sus expectativas establecidas.

6. ¿Usted, hoy en día, todavía tiene la misma pasión por lo que haces como cuando empezaste

Lo que usted debe pensar y ndash?; mira, usted ha perdido su camino. It &'; s no inusual. Usted ha llegado tan atrapados en la gestión de los incendios y tratar con el desorden y las distracciones que ya no sabe por qué hace lo que hace y dónde está todo lo que le llevará. It &'; s como tratar de encender un fuego con leña húmeda; parpadea y luego se apaga. Por lo tanto, primero; escapar del día a día; próxima valida por qué haces lo que haces y- es decir, sus objetivos a largo plazo; ahora volver a crear su visión con el fin de definir lo que usted quiere que su negocio o carrera a parecer en 3 años y como que satisfaga su y" ¿por qué y " ;; a continuación, establecer algunas metas para los próximos 12 meses divididos en incrementos de 90 diarios y finalmente ponerse a trabajar Hotel  .;