Agendas
A continuación se muestra un artículo que investiga una fuerza impulsora en la vida de las personas, sus agendas. Son programas que la gente es consciente de y luego están aquellos de los que no son conscientes. Es esta última la que causa el daño que aparece en nuestra vida cotidiana. En esta columna, vamos a identificar algunos de los tipos típicos de las agendas de los dos de nosotros hemos visto durante el curso del trabajo con personas en los últimos 12 años. Ha sido nuestra experiencia que cuando la gente ve lo que han estado haciendo mecánicamente y no juzgan lo que ven, entonces tienen la opción de continuar con sus acciones o no. Conciencia permite la libertad de la dominación de los viejos comportamientos. El simple reconocimiento de patrones inconscientes, si no se resistió, pero sólo se ve como lo que son, te liberará de las limitaciones mecánicas de estos programas hasta ahora ocultos. Los dos de nosotros tenemos una agenda de los nuestros. Nos gustaría compartir con ustedes. Esperamos que esta columna actuará como un trampolín desde el que se puede bucear en las infinitas posibilidades de su propia vida.
Con cordiales saludos,
Ariel y Shya
Agendas
Las personas sólo pueden ver lo que ya saben. Lo que ellos no tienen conocimiento de que no existe. Mentes actúan muy parecido a los programas de ordenador. Funcionan por comparación con los datos que ya está en el sistema. Hay-tanto, nada de lo que ocurre fuera del programa no es reconocible. Ya en los últimos años 80, cuando los dos de nosotros compramos nuestro primer equipo, también establecimos nuestra primera base de datos. En otras palabras, compramos un programa que podríamos utilizar para realizar un seguimiento de los nombres, direcciones y números de teléfono de las personas que desean estar en nuestra lista de correo. Cuando estábamos preparando la base de datos, nos presentaron a un concepto llamado campos "booleanas". Boole fue un matemático Inglés desde mediados de la década de 1800 cuyos sistemas algebraica han sido ampliamente utilizados en las computadoras. En el sistema particular compramos sería traducir los datos introducidos en un formulario preestablecido. Por ejemplo, podríamos escribir las palabras "ariel & kane Shya" y nuestro programa tendríamos convertirá automáticamente de modo que la primera letra de cada palabra se capitalizó a leer Ariel & Shya Kane. Además, la zona donde se ha introducido el código postal solamente tomaría 5 números.
El problema fue que esta fórmula, mientras que con bastante exactitud, no siempre funciona. Hubo momentos en que el apellido de una persona no se capitaliza, como el nombre de "den Ouden." Los códigos postales de más de 5 cifras no pudieron ser introducidos y códigos postales extranjeros que incluían cartas fueron rechazados también. Debido a que este era un programa de base de datos inicial, menos sofisticados que los que tenemos hoy en día, no había manera de anular los campos booleanos. Agendas actúan como campos booleanos. Fueron pre-establecidos cuando nosotros, como individuos, eran mucho menos sofisticado y corren sin el beneficio de lo que hemos aprendido desde su creación. Traer conciencia a nuestros programas automáticos actúa como una actualización de software gratuito. Se le permite mantener lo que funciona y modificar lo que no funciona y conduce a un comportamiento adecuado en lugar de tener que cometer errores una y otra vez que usted es incapaz de corregir. Si usted no es consciente de que existe alguna cosa-, todavía puede existir en la realidad, sino en su experiencia no es así. Por ejemplo, hace seis años el dos de nosotros estábamos en Hawai con Max, de 85 años de edad, padre de Shya. Nos alojamos en un condominio frente al mar. Desde nuestro punto de vista, podríamos ver la migración de las ballenas jorobadas que echa en chorro y saltando fuera del agua pero Max no pudimos. Luego lo llevamos a cabo en un viaje de observación de ballenas en estas enormes criaturas se acercaron al barco. Cuando volvimos al apartamento, miró hacia el océano, y de pronto se pudo ver a las ballenas. Ahora sabía lo que debe buscar. Les habíamos señalado antes de que el viaje en barco pero no podíamos verlos.
Tiene que ser un contexto creado en el que ver. La gente mira a través de lo que ya saben y no a diferencia de un programa de base de Boole rechazan lo que no está en su campo preestablecido de conocimiento. Así que si no se dan cuenta que hay un conjunto de otro paradigma, toda una otra realidad, un conjunto de otro contexto en el que operar en la vida, para ellos no existe. Uno podría decir: "¿Qué hay de malo en eso?" La respuesta es nada. Sin embargo, lo que sabes limita lo que es posible para ti. Hay un dicho, "Si lo puedes soñar, lo puedes tener." Pero si usted no sabe de la existencia de algo, puede ni siquiera soñar. Pregúntese: "¿Qué pasa si hay cosas que no sé que podría alterar radicalmente la calidad de mi vida?"
Algunas de las limitaciones en su capacidad para tener una excitante vida y vital son sus agendas inconscientes. (Definición primaria de Webster para la agenda es "un programa de cosas por hacer.") Por un lado, las agendas son muy útiles. Ellos nos permiten centrarnos en las cosas que necesitan ser completadas. Ellos nos permiten seguir un curso a un destino. Nos mantienen en el camino por lo que no nos distraemos y nos permiten ver si hemos logrado lo que nos propusimos lograr. Pero agendas también pueden limitar lo que podemos ver, encadenar nuestras interacciones con los demás y con nuestro entorno. Lo hacen mediante el mantenimiento de un ámbito específico en el que funcionamos o interactuamos porque nos impulsa hacia la realización de ese objetivo.
Tomemos por ejemplo una reunión de negocios en la que dos o más personas están expresando sus puntos de vista particulares sobre un proyecto. Es de suponer que, dado que estas personas están trabajando en la misma empresa que estarían trabajando en equipo para producir el resultado deseado. Sin embargo, a menudo es el caso que cada parte en una reunión, sesión de diseño u otra comunicación llega con una agenda establecida. El ambiente suele ser competitivo y de confrontación. El resultado de la reunión puede oft-tiempos se define por cuya agenda "ganado" y cuyo "perdido". Además, si las agendas ocultas subyacentes de los participantes son de no parecer estúpido o no dejar que un hombre /mujer les diga qué hacer, entonces el campo de juego está lleno de peligros para la finalización con éxito de la reunión. Es como si las agendas ocultas de cada persona determinan el resultado. Rara vez es armonioso. El lenguaje corporal, pérdida de atención y el tono de voz, etc., puede disminuir significativamente la posibilidad de resultados positivos.
Cuando se está operando a través de una agenda desconocen, no escuchar lo que se dice. Cuando usted tiene una idea o plan sobre la forma en que una cosa se supone que debe ir, sólo ver la relevancia de lo que se dice que se aplica a la orden del día. La verdadera escucha es una función de recrear intencionadamente el punto de vista de otro. Si está operando a través de un programa, usted no puede ver otro punto de vista. Sólo se puede ver que en la relación, en acuerdo o desacuerdo, según sus preferencias. ¿Cuántas veces, por ejemplo, han caminado en una tienda sólo para ser expulsados por un vendedor cuyo orden del día para obtener una comisión a él o ella que la presión hasta que todo lo que se pueda imaginar haciendo es escapar de las instalaciones tiene. El asociado de ventas no está viendo que, como individuo. Él o ella sólo le ve en términos de la posible realización de un deseo personal.
La cultura en que naciste en atribuye un valor a las cosas. Tiene normas para bien y el mal, el bien y el mal, etc. Todos los programas provienen de nuestra base cultural conocido de la información. Nuestros valores sociales forman nuestras agendas. No se puede estar en el momento, si usted está viviendo fuera de una agenda oculta porque se basan en las decisiones del pasado. Si pensamos, por ejemplo, que para ser una persona completa que necesitamos tener hijos, de una conclusión que llegamos a una edad muy joven cuando nuestras posibilidades eran limitadas por lo que sabíamos, y luego como adulto, podríamos sentirnos como aunque hemos fallado si no tenemos hijos, si los queremos ahora o no.
Vamos a hablar de "Amy". Amy es propietario de una empresa de 34 años de edad y empresario. Ella tiene una agenda para hacer dinero y una agenda incluso antes de tener un hijo. Ambos son objetivos razonables y hasta loables. Sin embargo, estos dos deseos, deseos o metas, en coche hacia adelante a veces de una manera positiva, y en otras ocasiones al extremo detrimento de tener una vida plena y satisfactoria. Echemos un vistazo a ambos lados de la ecuación. En algunos días, Amy no puede sentir como levantarse de la cama o hacer una llamada importante. Ella puede preferir ver la televisión o salir con los amigos a hacer un proyecto desafiante. El impulso para seguir adelante frente a las distracciones pueden ser una fuerza positiva en su vida. Ahora vamos a ver el otro lado. Amy sabe que en su fuero interno que quiere tener un hijo y que ella desea tener el dinero suficiente para hacer que la crianza de su hijo un proceso más fácil. Ella quiere la libertad para contratar ayuda, según sea necesario, para que pueda continuar con su negocio y ella también quiere satisfacer las necesidades de su bebé, tanto inmediatos como eventuales, como la universidad. Ella está constantemente escaneando una manera de hacer de este sueño hecho realidad. Entra en la imagen de una persona que parece ser el boleto para la realización de estos sueños. Introduzca un empresario que quiere comprar, posiblemente, su negocio o hacer que un socio en una empresa que puede hacer de ella una gran cantidad de dinero si las cosas salen como ambos esperanza. Pero el deseo de Amy para cumplir con su agenda, que teniendo esta sea la respuesta que ha estado buscando, su ciega al hecho de que ella no me gusta esta persona. Ella ni siquiera le gusta la forma en que este individuo hace negocios o trata al personal. Ella tiene la sospecha de que ella será la próxima persona a ser tratado mal en la organización de este empleador pero ella empuja a un lado todas estas reacciones viscerales y dudas persistentes para que ella pueda tener su sueño. La agenda de conducir su cierra a ver todas las otras posibles formas de conseguir lo que quiere con el fin de ir a por lo que piensa que va a producir la felicidad, incluso a expensas de su autoestima y satisfacción.
Agendas le impiden siendo apropiada con su vida. Hay muchos programas que tienen las personas. Estas agendas inconscientes pueden ser contradictorios y simultáneos. He aquí otro ejemplo. Drew es un empresario y con frecuencia tiene reuniones de negocios con clientes que están buscando para comprar sus productos y servicios. Pero Drew, como un niño pequeño, que se define a sí mismo por no querer que se les diga qué hacer. Si su madre, padre o amigo hizo una sugerencia o petición, lo hizo de forma rutinaria lo contrario. De alguna manera este comportamiento realmente puede haber ayudado a fortalecer su resistencia para hacer las cosas. Dibujó sorprendió a su familia y amigos, perseverando en la cara de probabilidades terribles pero nunca ocurrido a Drew que muchos de los desafíos que enfrentó eran de su propia creación.
Un martes, Drew tiene una reunión de negocios con una muy contacto importante. Se supone que coger un tren dos para estar en su oficina a tiempo. Pero él no comienza a prepararse para irse hasta 1:15, lo cual no es suficiente tiempo para ducharse, afeitarse, se puso la ropa, obtener sus suministros y salir por la puerta para coger el tren. No es como si él estaba ocupado toda la mañana. En cambio, se ha mantenido en su pijama, desarticular las horas hasta que está tan presionado que sólo puede llegar a tiempo si no hay absolutamente ninguna eventos inesperados tales como una llamada telefónica que necesita para manejar o un atasco de tráfico en el camino a el tren. Drew, sin el conocimiento de sí mismo, está tan encerrado en su agenda de no ser dicho qué hacer que ni siquiera quiere que le digan lo que debe hacer por sí mismo. Esta dinámica es comúnmente etiquetada dilación. Se configura la hora de la reunión y el tiempo del tren que tiene que coger, pero luego se resiste a la limitación de tiempo, porque nada de lo que le dice a dónde ir y qué hacer, ni siquiera su propio horario, es un anatema
.
¿Cuántas veces nosotros, como individuos operan como a Drew? Hay cosas que queremos hacer o lograr y mystifyingly nuestras acciones parecen ser directamente opuesto a lo que decimos que queremos. Vamos a molestar al escenario Drew falló un poco más lejos. Es 1:20 y Drew está corriendo para coger el tren. Él duchas, deja el pijama en un montón y rifles a través de su armario en busca del traje perfecto, descartando esto y lo otro hasta encontrar qué ponerse. Ahora, dejando un rastro de destrucción detrás de él, se lanza de nuevo en el cuarto de baño, se peina y llega de forma automática para su colonia, rociándolo con liberalidad. Dibujó ahora se queda como mediados de chorrito. Él sólo ha recordado que la mujer que va a cumplir con una alergia grave a los olores de ningún tipo. Ahora está presionado por el tiempo y tiene que tomar una decisión. "Bueno", piensa, "que probablemente desaparecerá en el momento en que llegue allí. No puedo llegar tarde. Necesito este contacto comercial. Tengo que estar a la reunión a tiempo", y él sale corriendo del puerta. Pobre de Drew. Su día es ahora la receta para el desastre. Realmente realmente quiere tener éxito en su negocio y también real y verdaderamente se preocupa por la gente a su alrededor, pero su falta de voluntad para que nos dijeran qué hacer, que él es consciente de, tiene prioridad por encima de su objetivo de adultos de tener un negocio exitoso. Su resistencia a la que le digan lo que hacer es el fondo, sobre todo desapercibido, sobre la que interpreta a su vida. Su alcance para que la botella de colonia y su prisa por la puerta de todos modos, una vez que se dio cuenta de su error, actúa por su resistencia a tener su vida limitada por las alergias de esta otra persona. En algún lugar, le molestaba que se "dijo" no usar perfume. Él está habituado a desafiar automáticamente cualquier cosa que parece incidir en sus derechos. Una vez más, este rasgo le ha ayudado a salir adelante en su vida y los negocios, pero cuando este programa se ejecute automáticamente, como lo hizo en este caso, se le ha dificultado también.
Se podría pensar que Drew es un extremo ejemplo. No tan. Estos son algunos ejemplos más cotidianos: Los dos de nosotros fuimos invitados a una cena donde algunos de los huéspedes eran vegetarianos y el cocinero no estaba. El chef prepara pimientos rojos horneados, algunos de los cuales se llena de carne de vacuno y los demás se rellena con vegetales mixtos. Pero de alguna manera, la carne molida cruda sólo "pasó" estar en la cena vegetariana final. Al mirar este "error" se dio cuenta de que su desacuerdo con las preferencias alimentarias de sus invitados fueron exhibidos unawaredly en su producto final. Una camarera una vez nos dijo que tenía una tendencia a olvidar las órdenes o cometer errores cuando ella no estaba de acuerdo o no le gustaban los manjares del cliente. Ella se sorprendió al ver que su agenda para estar en lo cierto acerca de su sabor en los alimentos era más importante que un buen servicio, la satisfacción del cliente y de los grandes consejos resultantes.
Hemos visto una pareja en un par resistir modo de del otro hacer las cosas, incluso si se destruye la relación. Hemos visto a gente despedidos de puestos de trabajo porque se negaron a seguir la forma en que el jefe quería que las cosas presentado o que se presentan debido a que el empleado tiene que hacer las cosas a su manera, incluso si les cuesta ganarse la vida.
Tome un vistazo a cualquiera de dos años de edad. Advertencia de los padres de no tocar algo es lo mismo que un comando de tocarlo. A veces, esta edad se llama los "terribles dos años". Esto se debe a un niño es prácticamente incontrolable y tiene una tendencia a hacer todo lo que es contrario a lo que se les solicite. "¡No!" el niño declara enfáticamente que él o ella se precipita hacia la calle y los padres, conscientes del peligro, tiene que contenerlos. ¿No hemos visto cómo los adultos tenemos comportamientos que parecen estar en guerra con lo que estamos tratando de lograr en nuestras vidas? No tiene la voz de la razón en voz baja que es el momento de prepararse para ir si queremos coger ese tren y la otra voz en nuestras cabezas wheedles y se queja: "A sólo cinco minutos más," hasta que estemos tan presionado por el tiempo que difícilmente puede hacer nuestra fecha límite? Ese "sólo cinco minutos más" conversación puede sonar sospechosamente a la que tenía con sus padres cuando estaban tratando de conseguir a ir a la cama.
Drew ha tratado de analizar por qué a menudo es tarde para compromisos importantes . Incluso ha hecho resoluciones de llegar a tiempo. Así que cuando se enfrentan a llamar y comunicar a su contacto de negocios y darles la opción de decir: "No te preocupes por la colonia", o, "Tome una ducha y salir adelante", o, "Vamos a hacer la reunión de un día, "se precipita hacia la puerta con la esperanza de que sea bien, pero, con toda honestidad, sabiendo que él está trayendo un problema con él. "¿Cómo solucionar este problema?" usted puede preguntar. Bueno, la fijación o el cambio de este patrón dará lugar a acciones más inapropiados. No se olvide, su campaña para llegar a tiempo, ya que si esta es la fuente de sus problemas, le ha cegado al hecho de que el tiempo no es siempre la derecha o única opción. Si, por el contrario, usted se da cuenta de sus agendas ocultas, usted no tendrá que actuar a cabo mecánicamente. Con la conciencia a ser libre para tomar decisiones apropiadas en su vida.
Algunos de los rasgos de sus "agendas" en realidad pueden ser heredadas. Nosotros, como individuos, podemos pensar que estamos haciendo elecciones personales en nuestras vidas y ser totalmente inconsciente de que en realidad estamos actuando a cabo una secuencia de comandos familiar que se ha transmitido, a través de su línea de la familia, como un modelo para la supervivencia. Sabemos un compañero, que cría caballos de paso peruanos. Son conocidos por su andar suave y buen temperamento. Nos han dicho que estos rasgos se han reforzado a través de generaciones de cría. Es el caso de los seres humanos también. Su familia ha aprendido a sobrevivir a través de algunas pautas de comportamiento que son útiles, pero sólo si usted no tiene que operar a través de ellos o rebelarse contra ellos.
Amigos de la nuestra, Laura y Josh, recientemente tuvieron un hijo. Emma, una hermosa, nena inocente, está creciendo, absorbiendo y aprendiendo de su medio ambiente. Hemos conocido a sus padres desde hace casi 10 años. Durante este tiempo también hemos visto crecer. Hemos visto sus triunfos y sus decepciones. Sus experiencias de vida han incluido los nacimientos en la familia y la muerte de seres queridos. Laura tiene una expresión facial particular, cuando ella está molesta y llorando. Sus tiembla la barbilla, el labio inferior sobresale por su propia voluntad y hacen su tristeza o malestar una, imagen simpática entrañable. Cuando Laura llora, uno está obligado a tomar nota y ser sensible y cariñoso. Bueno, ¿adivinen qué? Emma, que nunca ha visto llorar a su madre, tiene una versión en miniatura del labio tembloroso barbilla y sobresale. Ella no "aprender" este comportamiento de su madre. Era una herramienta de supervivencia preestablecido que ella tiene en la caja de herramientas de su bebé de técnicas de supervivencia.
Este artículo no fue escrito con la esperanza de que los lectores estarían inspiradas tener el nuevo, mejorado programa para convertirse en "agenda- Menos." Más bien, es la experiencia del autor que la auto observación sin auto reproche no sólo unwires comportamientos mecánicos, sino que también conduce a una experiencia emocionante de vivir. Para terminar, vamos a resistir la tentación de resumir y sacar una conclusión. Nos gustaría proponer que las nociones que presentamos sobre agendas dejarse abiertas para que usted pueda aprovechar como posibilidades o alternativas para mirar su vida y su relación con su entorno de una manera que le da el poder para tomar el control de sus acciones en día- situaciones a día de la vida real Restaurant  .;
autorrealización
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