Sí importa!

Éxito & negocios; Las relaciones íntimas

¿Es usted un empresario o dueño de la pequeña empresa? Si es así, ¿te das cuenta de lo mucho que su íntimos asuntos /relaciones primarias a su éxito empresarial? Realmente pensar en esto por un momento.

Si hay malestar en nuestra relación primaria lo que sucede a menudo se parecía camuflado como propietario de un negocio comprometido haciendo lo que sea necesario para ser rentable. Puede aparecer como la adicción de un adicto al trabajo y puede crear mayores problemas en casa. También hemos visto que se muestre como fracaso empresarial rápida o la muerte lenta de la empresa. Cuando las cosas están en conflicto en el país es difícil no traer esto en tus negocios. Oímos hablar de esto todo el tiempo de los propietarios de pequeñas empresas y empresarios individuales

Ted &';. S Historia

Un colega compartió una historia muy común y triste. Su buen amigo, Ted tenía una media de seis cifras de negocio muy exitoso. Ted se fue a través de una separación muy dolorosa y, finalmente, un divorcio costoso y durante 7 meses wasn y' t capaz de concentrarse en su negocio e incluso con la ayuda que no podía y' t delegado claramente; el resultado fue que su negocio rentable estaba casi en ruinas y se llevó una gran pérdida que todavía se está recuperando de. Ted tenía la cabeza hacia abajo cuando su esposa quería hacer algunos cambios, muy absorto en su negocio. Cuando levantó la vista y se dio cuenta de lo que estaba pasando, ya era demasiado tarde.

Problemas subyacentes comunes

Si usted es un empresario individual o propietario de la pequeña empresa y se encuentra luchando en su relación íntima, que entender esto y empatizar

Cuando esto sucede, a veces sobre-compensar trabajando más duro en nuestro negocio; que puede ser doloroso y abrir más los sentimientos de aislamiento y soledad, tanto para socios como se ve en Ted &'; s historia

Aquí hay tres cosas que hemos encontrado para ser los problemas subyacentes más comunes cuando esto está sucediendo.. A ver si se puede reconocer en alguna de estas situaciones:

1. Si usted acaba de hacer las cosas a mi manera y ', d llevamos muy bien! Código para-No apreciar y honrar el uno al otro y' s diferencias

Todo el mundo es único como su propio ADN. Cuando no somos capaces de entender esto, intentar cambiar nuestro socio, experimentamos problemas reales. A menudo, cuando nos reunimos en realidad creemos que podemos cambiar nuestro socio o dar nuestro consejo socio en lo que sería mejor para ellos. ¿Alguna vez has experimentado esta trampa?

2. y" Usted es igual que tu madre, qué y' s mal con usted y "?; Código lucro interacciones tóxicas

Si se encuentra frecuentemente en los desacuerdos, por dar o recibir la crítica, la culpa, evasivas o simplemente están viviendo vidas paralelas y sentirse solo usted sabe de este doloroso todo puede ser.

Las investigaciones indican que las parejas que participan regularmente en este tipo de interacción tienen casi un 90% de probabilidad de divorciarse.

3. y" Usted gasta más dinero, en su negocio, ¿por qué? Podemos los &'; t permitirse eso y" Código lucro No entender entre sí y entre ellos y' s la visión

CS Lewis dijo, y" Cualquier camino será hacer si usted don &'; t donde usted y' re va y" Los empresarios necesitan una visión para su negocio. Cuando don &';. T entienden nuestra pareja o su visión porque no están en consonancia con nuestra visión a menudo nos chocamos

Estos tres temas suelen aparecer como argumentos sobre el sexo, las tareas, el dinero, los niños (o si usted don y' t tiene hijos suegros o parientes) carreras /trabajo, molestias y hábitos (asiento del inodoro, cómo poner en el rollo de papel higiénico, los ronquidos)
Hemos encontrado que las parejas comienzan a resolver los problemas de fondo que empezar a trabajar las otras y algunas de las pequeñas molestias se convierten en algo que pueden reírse.

Hemos experimentado los tres de estos problemas subyacentes cuando Michael estaba empezando su práctica privada como terapeuta de Familia Matrimonio. Estábamos viviendo vidas paralelas en ese punto y éramos como los barcos que pasan en la noche. Nuestras interacciones fueron breves y al grano ya veces se calienta con un montón de culpar a los otros. Nosotros no me paré y' t parecen preocuparse demasiado acerca de la otra persona que tenga un punto de vista de nosotros diferente. Los dos estábamos enfocados en lo que queríamos y necesitábamos. No fue un punto alto en nuestro matrimonio

Cuando nos casamos, yo sabía que Michael &';. Visión s incluyó una práctica privada, sin embargo, 10 años más tarde cuando nos hipotecado nuestra casa hasta la empuñadura que pagar por su sueño y el dinero no estaba fluyendo en como se esperaba, no estaba muy de apoyo o comprensión. Más tarde las tornas cambiaron cuando dejé mi carrera de trabajo social y comencé mi negocio de coaching.

Hemos tenido que trabajar para cambiar las cosas, ya que no iban bien. Fue cuando nuestro auto-exploración individual y algunas parejas intensivos funciona de esa comenzamos dar sentido a nuestras diferencias, cambiamos las interacciones saludables y dieron más a bordo con nuestro socio y'. S sueños

Si usted desea éxito en su negocio y con su pareja, considere si alguna de estas tres cuestiones subyacentes u otros problemas similares se están presentando en su relación. Si es así, puede ser el momento de dar un paso atrás y volver a evaluar cómo se puede empezar a cambiar las cosas. Su éxito personal y profesional es muy interconectado Hotel  .;