4 componentes clave para un exitoso negocio de familia

En mi trabajo con empresas familiares, hay cuatro componentes que he encontrado para ser crucial. Estos incluyen la gestión de conflictos, la sucesión, la comunicación y los roles.

Administrar Empresa Familiar Conflicto

Como parte de una empresa familiar, ya sabes cómo conversaciones rápidamente puede degenerar en conflicto. Los argumentos son más probables en una empresa familiar, porque los miembros de la familia son más cómodos unos con otros (y por lo tanto menos censurado) de los compañeros de trabajo regulares. No sólo pueden relaciones heridos conflictos laborales entre los miembros de la familia, que pueden reducir su credibilidad y profesionalismo con otros empleados.

Para obtener mejores resultados y el disfrute de su negocio, usted y su familia pueden:

• Reconocer las causas de los desacuerdos comerciales
• Cambiar el curso de comunicación antes desarrolla conflicto Hotel &toro; Comprender mejor miembro de la familia y'. S puntos de vista sobre temas de negocios Hotel • Expresar asertivamente sus pensamientos y opiniones Hotel &toro; Desarrollar un sistema para manejar los desacuerdos en una oficina privada (no delante de los empleados).

¿Cree usted y su negocio va a funcionar mejor con el conflicto más baja? Apuesto lo

Plan para la modificación de la estructura de negocios y amplificador; Sucesión

Su negocio será finalmente cambiar con el tiempo. Usted puede considerar la posibilidad de socios menores, la promoción de alguien, o la creación de nuevos títulos y responsabilidades de las personas. Los familiares, socios comerciales, o los inversores pueden considerar un cambio en la estructura empresarial. . La planificación de la sucesión de empresas familiares es un componente clave para el éxito

Para planificar de manera efectiva para su negocio y' s seguidas, debe ser capaz de:

• Abiertamente discutir temas relacionados con la sucesión Hotel &toro; Aprenda cómo la gente realmente se siente acerca de tomar las riendas del negocio - don &'; t asumir que su hijo o hija realmente quiere o siente cómodo que le dice cómo ellos verdaderamente sienten Hotel •. Dirección potenciales desafíos a una nueva estructura de la asociación o negocio en la delantera Hotel &toro; Anticipar los familiares y' y los empleados y' reacciones positivas y negativas a cambios Hotel &toro; Garantizar una transición sin problemas a su nueva estructura de negocio.

Mejorar la Comunicación de Empresa Familiar

Muchas de las empresas familiares que he trabajado con los empleados de sorpresa (y hasta me!) Por lo mucho que discutir. En su familia, se puede sentir normal tener desacuerdos o incluso una acalorada discusión. Puede estallar una y nadie se molestó mucho por ella

Incluso cuando este entra en el lugar de trabajo, es posible que todavía se siente natural para usted y usted ni siquiera puede notar -. Pero otras personas hacer. Y a menudo los hace sentir incómodos. Conflictos simples y las dificultades de comunicación pueden bloquear su negocio y' s capacidad de prosperar. La buena noticia es que estos retos son fáciles de abordar. It &'; s menudo mejor tener una tercera parte neutral:

• Señale los problemas de comunicación Restaurant &toro; Miembros de la familia entrenador en el desarrollo de nuevos modelos de comunicación Restaurant •. Establecer un horario regular para los miembros de empresas familiares a tener Salones • Hacer reuniones más eficaces y eficientes
.

Aclarar miembro de la familia papeles comerciales

El cuarto punto clave es aclarar el papel. Un problema común en muchas empresas familiares es que los roles y las responsabilidades individuales tienden a ser borrosa. ¿Ha experimentado esto? Usted y los miembros de su familia pisa entre sí y' s dedos de los pies y ISN y' t claro quién y'? S a cargo de qué o de quién

papeles comerciales son diferentes de los roles familiares. Esto puede llegar a ser confuso y- no sólo para los miembros de la familia, sino también para sus empleados, e incluso clientes. La ausencia de límites de conducta a menudo se traduce en dificultades de comunicación y conflicto.

Para tener una próspera empresa familiar necesita:

• Claramente identificar y etiquetar funciones empresariales específicas para cada miembro de la familia y el empleado Hotel &toro; Asegúrese de que cada individuo está contento con su papel de negocios Hotel &toro; Esquema descripciones de las funciones y responsabilidades de cada individuo Hotel &toro; Crear funciones claras para los nuevos empleados del hogar &toro; Establecer la organización y'. S jerarquía y determinar quién informa a quién

Como empresa familiar, tiene una oportunidad única para prosperar. En mi experiencia, las empresas familiares tienen más pasión, la creatividad, y la lealtad que el negocio de la media. Una vez a aprovechar estas cosas y abordar los cuatro componentes del conflicto, la sucesión, la comunicación y los roles, su negocio va a prosperar. Y en una nota final, don &'; t se olvide de pasar tiempo no relacionada con el trabajo de calidad con sus familiares Hotel  .;