Cinco pasos para mejorar hábitos de trabajo de los empleados

Si usted cree que sus empleados aren y' t tan productivos como podrían ser, usted y' re no está solo. Innumerables empleadores en los EE.UU. y en todo el mundo tienen las mismas preocupaciones. It &'; s no es de extrañar. Estudios recientes sugieren que los trabajadores están pasando más y más tiempo haciendo negocios personales en Internet, y su empresa pierde dinero por cada hora un desechos de los empleados durante la semana de trabajo.

Algunos de los propietarios y gerentes de negocios han estudiado cómo bloquear sitios web en un esfuerzo por resolver el problema. Pero la creación de un bloque de ISN Internet &'; t la respuesta. Si usted y' has preguntado cómo bloquear sitios web, it &'; s realiza normalmente con un software que bloquea realmente categorías enteras de sitios y- algunos de los cuales sus empleados pueden realmente necesita para hacer su trabajo, por lo que un bloque de Internet ganó y'. t trabajo

La mejor manera de abordar el problema es mediante la adopción de estos sencillos pasos que le ayudarán a motivar a sus empleados a obtener mejores resultados.

1. Medir la cantidad de tiempo que cada empleado se dedica a realizar actividades productivas, relacionados con la empresa en Internet cada día.

2. Comparar la productividad de todos los empleados, a continuación, establecer un estándar mínimo que se espera que cada empleado para cumplir con el fin de realizar satisfactoriamente su trabajo. Dígale a cada empleado que lo estándar es.

3. Reunirse por separado con cada empleado para discutir el trabajador y' s trabajo. Trate de determinar por qué él o ella carece de motivación, y lo que sería un motivador eficaz para ese individuo. Recuerde que el dinero ISN y' t el único motivador. Algunos trabajadores pueden querer ser identificado y" el empleado del mes y" por hacer un gran trabajo, mientras que otros pueden querer un lugar de estacionamiento especial o horas de trabajo más flexibles.

4. Establecer metas alcanzables para cada empleado. Este es un proceso gradual, por lo que don &'; t abrumar a sus empleados por esperar que mejorar drásticamente en un corto periodo de tiempo. En su lugar, crear pequeñas metas semanales que son alcanzables, y asegúrese de reconocer cada empleado y' s logro. Por ejemplo, si John Smith le gustaría trabajar cuatro días de 10 horas en lugar de cinco días de 8 horas con el fin de tener más tiempo con su familia, decirle a Juan que él puede tener el calendario si aumenta su productividad mediante una cierta cantidad por encima el curso del próximo mes. Establezca metas semanales para él y- por ejemplo, pedirle que procesar 10 reclamaciones más la primera semana, luego otro 10 la segunda semana, 15 la semana después de eso y así sucesivamente. Al final del mes, John habrá cumplido las metas que usted y' he establecido para él y que le puede recompensar por lo que le permite trabajar cuatro días a la semana a modo de prueba

5.. Por último, asegúrese de consultar con sus empleados sobre una base regular. Si usted nota un individuo y' s la productividad decreciente, cumplir con esa persona de uno-a-uno para discutir por qué esto puede estar sucediendo y cómo se puede ayudar a los trabajadores a mejorar Restaurant  .;