El Rasgo Liderazgo pasada por alto

Los grandes líderes chispa nuevas actitudes dentro de sus equipos. Nuevas actitudes coche nuevos comportamientos. Nuevos comportamientos dan lugar a nuevos resultados. Suena simple, doesn y' t él? En realidad no. Es un aspecto muy difícil de liderazgo. Tradicionalmente, se espera que los líderes para crear la visión, establecer metas y evaluar el rendimiento con el fin de lograr resultados. Pero estas prácticas no son eficaces si un ingrediente importante que falta.

El ingrediente que falta es la capacidad para conducir las emociones en equipo. Las escuelas de negocios don &'; t enseñarlo. CEOs don &'; t predican. Durante muchos años he seguido los líderes que salían de sus emociones en casa jugando y" cool &"; En la oficina. Estábamos modelos para el relleno de abajo emociones. Sólo recientemente he aprendido que agitar las emociones dentro de su equipo de un mejor líder hace

Expresar emociones a su equipo

Después de años de cierre de las emociones en el trabajo y jugar la típica y". Cool &"; papel corporativo, me di cuenta que estaba rascando la superficie de mi potencial para influir en las personas. Decidí olvidar esta parte de mi comportamiento corporativo. Descubrí que ser un líder real significa no tener miedo de compartir el dolor, el cuidado y la alegría con sus colegas. Compartiendo realidad aumenta más que socava los objetivos de negocio.

Con el tiempo, he intentado cambiar mi liderazgo carente de emociones anterior con un liderazgo emocional cumplir personalmente y poderoso. Aunque esto no ha sido un cambio fácil, ayuda de muchas maneras. En primer lugar, el don &'; t tiene que desempeñar un papel o usar una máscara en la oficina. Soy emocional con mi esposa y mis hijos en casa. Muestro el amor, la emoción, la decepción y la atención. No deben de &'; t me comporto de la misma en el trabajo? Conexión con su verdadero yo y dejando a su equipo y" sensación y" que en un nivel más profundo, le permite tocar realmente a otras personas y' vidas, cambiar influencia y recibir compromisos más fuertes de los miembros del equipo s

Expresar emociones a su equipo

Es bien sabido en la comercialización. que las emociones se venden mejor que el razonamiento cognitivo. Sus posibilidades de conseguir una venta son mayores si usted evoca éxito sentimientos fuertes en su cliente. El personal de ventas crean miedo cuando venden seguros, apelan a la codicia cuando venden inversiones o utilizar la envidia de vender un producto de lujo. Como líder empresarial que y" vender y" sus ideas todos los días a su equipo. Los miembros del equipo tienen necesidades básicas, junto con los deseos, aspiraciones y deseos. Si toca su equipo y' s ocultos y" &" ;, botones que recibirá una mayor aceptación de sus ideas que sólo mediante el uso de la lógica. En todos y cada uno de nosotros está la pequeña voz que pregunta y" WITFM y" (¿Qué hay para mí?). Habla a esta pequeña voz y usted encontrará su camino en el corazón de los miembros del equipo. Esto hace que sea más fácil para despertar nuevas actitudes, comportamientos y resultados.

Si desea inspirar a la gente, realmente expresar sus emociones y realmente escuchar a ellos cuando expresan los suyos. Que vean, sus altos y bajos. La emoción y el entusiasmo son contagiosos. Se tu mismo. Nunca falso. Si estás de mal humor hoy, don &'; t dicen que eres feliz. Será obvio. Expresando emociones con sinceridad permite que otros conocen y confían en ti. Usted sabrá mejor y, por tanto, ser más eficaces en la llevándolos hacia el cumplimiento de sus propias habilidades para la vida de trabajo y sueños Hotel  .;