Motivar a las personas - 5 maneras de aumentar la productividad

Como gerente, asegurándose de que su equipo está funcionando a su máximo nivel de productividad es una de sus tareas más importantes. En teoría, esto suena muy bien, pero en el mundo real no siempre es la hazaña más fácil de lograr. El aumento de la productividad puede tener un efecto profundo en su empresa y' s línea de fondo, pero ¿cómo se puede ayudar a alentar a su equipo a trabajar de forma más efectiva?

Aquí están cinco maneras de motivar a su gente y aumentar la productividad:

1. Reafirmar Con Refuerzo positivo y- Los empleados les gusta saber que ellos y' re apreciados. Muchos gerentes siguen funcionando con el “ no hay noticias es una buena noticia y" mentalidad, y la falta de retroalimentación deben considerarse una buena cosa. Lamentablemente, esto lleva muchas veces a la confusión entre los trabajadores, especialmente la generación más joven. Asegúrese de que usted y' re dejar que sus empleados saben cuando y' he hecho bien. A “ buen trabajo y" o a “ you &" gracias; puede ir muy lejos cuando se trata de motivar a su equipo.

2. Utilizar Empleados y' Fortalezas y- Asegúrese de que usted y' re utilizando con precisión cada empleado y' s conocimientos y habilidades. No sólo va a tomar ventaja de sus trabajadores y' singularidad aumenta su equipo y' s nivel de satisfacción en el trabajo, sino que también tendrá efectos positivos sobre su empresa y' s línea de fondo.

3. Criticar En ndash y privadas; Del mismo modo que los empleados disfrutan de ser felicitados, a menudo don &'; t como ser criticado. Como gerente, sin embargo, la corrección de los problemas con su equipo es una parte necesaria de la descripción del trabajo. Cuando usted necesita hablar con un empleado acerca de sus deficiencias, que lo hagan en privado. Abstenerse de proporcionar retroalimentación negativa en público permite al empleado a “ salvar la cara y" y concentrarse más en sus comentarios que en las opiniones de sus compañeros.

4. Delegar tareas importantes y- Es la naturaleza humana a desear sentirse necesario. En el lugar de trabajo, esto no es diferente. Su equipo le gusta saber que sus contribuciones están teniendo un efecto positivo en la dirección de su negocio. Considere la posibilidad de delegar algunas tareas críticas a su equipo. No sólo va a estar alentando el crecimiento de sus empleados, sino que también proporcionará un sentido de importancia para ellos también.

5. Asegúrese de que usted y' re Comunicar sus expectativas - A menudo, el número uno de pérdida de tiempo en la oficina no es culpa de los empleados, pero en lugar de la gerente. Si usted espera que su equipo para alcanzar las metas que usted y' hayas configurado, asegúrese de que y' re claramente comunicada a ellos. Con demasiada frecuencia, las empresas están a la altura de sus proyecciones, porque el director didn y' t cumplir su principal objetivo y- comunicar lo que se necesita de sus empleados y el seguimiento para garantizar el rendimiento. Asegúrese de que usted y' re demostrando su equipo con todas las instrucciones, el conocimiento y la orientación que necesitan para maximizar el rendimiento.

Motivar a su equipo y' s de rendimiento se puede resumir en una sola declaración y- usted tiene que asegurarse de recordar que los miembros del equipo son personas, no robots, y que tienen necesidades emocionales y deseos. Incluso en el lugar de trabajo, apelando a la parte emocional de sus empleados puede tener un efecto positivo en la productividad. Un simple y" you &" gracias; puede recorrer un largo camino, y hacer que su equipo se sienta importante para la compañía aumentará su inversión personal en su organización. En el extremo, y' s importante asegurarse de que usted y'.. Has precisión informado a su equipo de sus objetivos, y que sus esfuerzos se apunta en la dirección correcta Restaurant