Una nueva relación con su materia y Horario Este Año

y' hemos Acabamos de empezar un nuevo año. ¿Cómo quieres que sea tu vida diferente al final de 2012 a partir de la forma en que es en este momento? Piense en una o dos maneras que usted y' d tiene gusto de cambiar su vida personal o profesional. ¿Tienes tu respuesta? Mi conjetura es que muchos de ustedes les gustaría disminuir y" abrumar y" El y" abrumar y" asociado con demasiadas cosas en su espacio físico, demasiadas tareas en su horario o demasiados pensamientos en su mente. Si eso suena como usted, siga leyendo para saber cómo lograr un mejor flujo de la vida en 2012.

Vamos y' s de arranque en el inicio. Una obertura es el comienzo de una ejecución o la apertura de una nueva relación. En 2012, ocupándose de sus asuntos y registro; le ayudará a crear una nueva relación con sus cosas & su horario por la introducción a nuestro propio método y el comercio Estructura flexible; de organización y productividad. Al igual que la progresión natural de cualquier relación, al principio hay nuevos descubrimientos, a “ conocerte y" período.

A medida que pasa el tiempo, para que la relación madure cambios tienen que ocurrir. Si la relación es de resistir el paso del tiempo, algunos acuerdos deben ser mantenidos. Estos mismos principios son válidas si se quiere lograr y" fluir y" que es el estado de felicidad de tener un proceso organizativo que respalde su vida y estilo de vida.

El Método Estructura Flexible (FSM) es una técnica probada para facilitar la productividad y la organización con resultados duraderos y el comercio ;. Los siete componentes de este método se basan en la idea de que la gente quiere la organización para proporcionar la estructura en su entorno actual, pero la flexibilidad para modificar fácilmente estos sistemas como sus cambios de la vida personal o profesional. Los elementos se entrelazan, pero voy a introducir de forma individual y luego mostrar cómo se utilizan con mayor eficacia. En este artículo se presentará el primer componente

Establecer límites reales:. Establecer parámetros en su espacio físico y en su horario. Estos límites son apropiados a su situación

Aquí están algunos ejemplos:.

Inicio: Eres dueño de un montón de libros. Ellos están en los estantes, el suelo, varias mesas de noche, y unas pocas mesas. Usted refugio y' t leer la mayoría de estos libros y usted aren y' t siquiera seguro de qué títulos que poseen. Recientemente usted descubrió que usted compró un libro que ya era dueño porque no podías y' t encontrar la primera. Usted tiene dos estantes para libros en su sala de estar y una en su dormitorio. Su límite podría ser que todos los libros tienen que encajar en las estanterías existentes. Estos significa que usted y' tendrás que eliminar algunos a través de la donación o venta. Alternativamente, usted podría comprar más estanterías si tiene espacio para acomodarlos.

Oficina: Usted tiene equipos de oficina en su escritorio, en cada cajón del escritorio y en una caja en el suelo. You &'; re no está seguro de lo que tiene, porque cuando usted can &'; t encontrar un artículo en el primer lugar que se mire, usted tiende a comprar más. Ahora usted tiene un montón de duplicados, pero aún can &'; t encontrar lo que necesita cuando lo necesita. Establecer ciertos puntos para categorías específicas de suministros. Un cajón de su escritorio (con divisores de cajón) tiene pequeños artículos: clips, grapas, blocs de notas adhesivas, etc. Una esquina de su escritorio tiene suministros que utiliza cada día: grapadora, utensilios para escribir, tijeras, etc. recambios para estos suministros podrían ser en el mismo cajón que los pequeños artículos. Una plataforma contiene suministros más grandes: cuadernos, papel de impresora, etiquetas de correo, etc. Si los suministros don &'; t encajan dentro de la frontera designada, entonces can &'; t entrar en la oficina.

Horario: El horario está lleno de amigos de trabajo, la familia y, responsabilidades y otras actividades personales o profesionales. You &'; re siempre corriendo de un lugar a otro y siente que puede los &'; t recuperar el aliento. Su límite podría ser que usted can &'; t asumen nuevas actividades de voluntariado al finalizar uno de sus proyectos actuales. Así que si alguien le pide su ayuda antes de que termine y" ese proyecto y" usted dice, y" Mi agenda está llena ahora, yo te conozco y' ll encontrar a alguien más para el trabajo y" Obviamente, usted puede utilizar cualquier fraseo siente cómodo para usted. Pero si usted tiene una frase listo, entonces es más fácil para mantener su límite

Estas son algunas preguntas que puede hacer para ayudar a establecer límites reales: Hotel • ¿Con qué frecuencia debo usar Mantenga cantidad en proporción. a cantidad de uso
•. ¿Qué estoy dispuesto a hacer para mantenerse dentro de los límites de corriente? Eliminar elementos a través de la donación, venta, reciclaje o basura Hotel •? ¿Qué estoy dispuesto a hacer para extender el límite actual? Pagar por muebles nuevos o una unidad de almacenamiento?

Empiece por elegir un par de lugares o tiempos para establecer límites. Una vez que se sienta cómodo mantener esos límites, puede agregar un poco más.

Encuentra difícil establecer límites reales? It &'; s bien pedir ayuda de amigos, familiares o profesionales. El punto importante es empezar por lo que puede lograr un mejor flujo de la vida este año Restaurant  .;