Comentario: destronar al rey: La OPA hostil de Anheuser-Busch, un icono americano Por norma Goldman de Bookpleasures.com

Autor: Julie MacIntosh
Editorial: John Wiley & Sons Inc
ISBN: 978-0-470-59270-0

¿Cómo era posible para hacerse cargo de la última máquina de gran cerveza en los EE.UU., en un acuerdo que llevó a la mayor adquisición en efectivo en historia en un momento en que los grandes bancos y las instituciones financieras estaban cayendo como fichas de dominó?

El galardonado periodista financiero Julie MacIntosh fue asignado por el Financial Times para cubrir la adquisición de Anheuser-Busch por la empresa brasileña InBev en el verano de 2008. Basándose en sus docenas de entrevistas con personas cercanas a ambas compañías, MacIntosh da cuerpo a los detalles íntimos que hicieron de la toma de control posible. Con su destronar al rey: La OPA hostil de Anheuser-Busch, un icono americano, MacIntosh ha creado una historia que se lee como una obra de ficción, ya que estamos al tanto de la capitulación sorprendentemente rápido de una leyenda cerveza americana
<. p> Lo que es notable acerca de la historia es que MacIntosh destaca en la elaboración de retratos sinceros de algunos de los personajes esenciales en el drama, que nos permite ser testigo de la dinámica de la toma de posesión, así como sus facetas intrincadas. Todo esto es posible con su elección de frases contundentes interesantes y opiniones que ella era capaz de obtener de sus entrevistas. Estos fueron los ejecutivos que estaban en shock, una vez InBev hizo su oferta inicial de toma de control de la empresa a los sesenta y cinco dólares por acción. ¿Cómo sería como cuando ya no trabajaban para el más famoso empresario en San Luis? Por otra parte, ¿cuál sería el valor de sus acciones y las opciones? ¿Qué dijo August A. Busch III y su hijo agosto IV pensar en la oferta y qué papel desempeñó cada uno en la eventual sell-out? Este último fue el director general en el momento de la toma de posesión, mientras que el primero era un miembro de la junta directiva, que tenían una considerable influencia en balanceándose ejecutivos y miembros del directorio de esta forma de pensar. Y ¿qué pasa con el trabajador humilde que no a pie con grandes compras de participaciones u opciones sobre acciones y que había trabajado para la compañía durante los años?

Al final Anheuser-Busch fue a por setenta dólares por acción y si usted es preguntando por qué InBev quería comprar Anheuser-Busch, quizás podría ser mejor resumida por MacIntosh cuando afirma que Augusto III brillantemente dio cuenta de que la clave para la venta de cerveza de su compañía era la publicidad y se vio involucrado en la publicidad hasta los ojos. y" Él conocía el carácter crítico de la publicidad para las marcas. Budweiser fue creado por la publicidad. Esto es lo que InBev quería buy.-todo el estrés y el sudor y las lágrimas a través del cual Anheuser-Busch volvió mágicamente sus cervezas en mitad de la carretera en un movimiento patriótico y".

Esta es también una historia que está lleno de lo que pasaría si, así como los motivos cuestionables en cuanto a qué y por qué la toma ocurrió? Además, como señala MacIntosh, y" la arrogancia y la ingenuidad y Anheuser eacute; había llevado a su caída en desgracia, y proporcionado una comparación acertada al estado más amplio de América en el momento y".

En una nota final, el libro deja al lector con un sentido de empatía por muchos de empleados de Anheuser-Busch que fueron enviados de embalaje sin opciones sobre acciones y otras golosinas que varios de los ejecutivos más afortunados se llevó Hotel  .;