Gestión estratégica de la del día a día los problemas operativos médicos

A diferencia de los profesionales en salud de antaño, los profesionales en salud hoy se han encontrado rodeados por un mayor número de partes interesadas: los pacientes, los portadores del gobierno, y de seguros. Mientras que los médicos compromiso con los servicios médicos de calidad sigue siendo incuestionable, su capacidad para cumplir con la escalada de gobierno y' s normas de salud y los proveedores de seguros y' política de reembolso estricto ha sido hallado falto. Como el compromiso continuado en estos temas está seguro va a tener un impacto negativo en su credibilidad, el sustento y el crecimiento, los médicos necesitan para crear una estrategia un acto de equilibrio que puede mantener con eficacia y eficiencia la cuadrícula paciente seguros portadores gobierno satisfecho. Pero, si las referencias históricas son una indicación, cualquier intento de desviar su atención a las actividades no básicas que eventualmente sería perjudicial para el núcleo y la preocupación de los servicios médicos como punto de referencia. Por lo tanto, dadas las repercusiones pesar de invertir tiempo y recursos, los médicos prefieren considerar el cumplimiento de la subcontratación y funciones de reembolso de los proveedores de servicios competentes

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A pesar de que, hay ventanas numerables externalización disponibles, los médicos deben tener cuidado al elegir como cualquier selección apresurada sería solamente extender su difícil situación. La autosuficiencia de su proveedor de servicios prospectiva en la oferta de la siguiente cartera de servicios debería ser un patio-stick para medir su competencia y credibilidad: contabilidad /informes financieros, el riesgo /litigios, facturación & colección, gestionado contratación de atención, gestión coordinada centro de atención, el desarrollo de la práctica, de acreditación, gestión de operaciones de la práctica, las finanzas, la tecnología de la información, y el cumplimiento normativo. Dicha selección prudente invariablemente será motivo de:

  • servicio médico de calidad para que su fe reposando comunidad de pacientes
  • Gestión práctica en congruencia con el Gobierno Federal y' s normas de atención médica
  • gestión de facturación médica Cumple según los proveedores de seguros y' normas estrictas de reembolso
  • La credibilidad en una industria de la salud altamente competitivo

    Por otra parte, el recurso juicioso asesoramiento externalizado creíble de Medicalbillersandcoders.com (www.medicalbillersandcoders.com) y- conocido por la realineación de los profesionales en salud a múltiples partes interesadas-ambientes a través de la implementación estratégica de cualificación y competencia: la certificación de la Asociación Americana de Codificadores Profesionales (AAPC); experiencia en la interfaz de Tecnología Avanzada para la facturación médica como Lytec, Medic, Misys, Medisoft, NextGen, IDX, etc., y el uso de los últimos softwares de codificación como EncoderPro, flashcode y CodeLink; competencia en la aplicación de CPT estándar, códigos de procedimiento HCPCS y suministro, y la CIE codificación de diagnósticos según las directrices de la CMS y los informes médicos HIPAA

    reembolso eficiente de sus clientes y '; facturas médicas con las principales compañías de seguros privadas, tales como Estados salud, Wellpoint, Aetna, Humana, HCSC, Blue Cross Group, y de Gobierno patrocinado Medicare y Medicaid y- no sólo debe traer alivio de las funciones operativas de enormes proporciones, sino también elevar la eficiencia de la práctica, y la generación de ingresos a través de: programación de los pacientes y los recordatorios, el reclutamiento de pacientes (datos demográficos y cargos), inscripción en el seguro (para los médicos y oficinas), verificación de seguros, autorizaciones de seguros, que codifica . y las auditorías, la facturación y conciliación de cuentas (de contabilización del pago), análisis de cuentas y gestión de la negación, la gestión de AR (seguro y paciente), informes de gestión financiera

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