La facturación del médico frente a los mayores desafíos financieros en una industria cambiante

reclamaciones de seguros Algunas políticas populistas del gobierno de Obama relacionados con la salud han dejado los hospitales en todos los estados de los EE.UU. para hacer frente a más de lo que deberían estar haciendo menos, preparar y la realización de los pagos. De hecho, una encuesta de Thomson Reuters, en 2011, menciona los directores generales del hospital diciendo que los recortes de reembolso y los nuevos modelos de pago introducidos por las nuevas reformas son algunos de los mayores desafíos que enfrentan sus organizaciones en los próximos años.

Otra encuesta realizada por el Colegio Americano de Ejecutivos de la Salud (de ACHE), donde se pidió a los profesionales sanitarios para citar 10 problemas que enfrentan sus organizaciones en orden de importancia revelaron las organizaciones retos sanitarios se enfrentan hoy en día. La encuesta ciñe en el tipo de desafíos en cuatro categorías y- desafíos financieros, la aplicación de reformas de la salud, la seguridad y la calidad y ndash paciente; y enumeró las preocupaciones en relación con cada uno de ellos
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Los desafíos financieros que son reembolsos, créditos incobrables, aumento del costo de personal, suministros, etc, gestionado pagos de atención, gestión del ciclo de ingresos, etc. Lo que añade predominantemente a las preocupaciones de facturación de los proveedores de salud en los EE.UU. es que los organismos de salud están integrando con los médicos para beneficios negocio mutuo, de infraestructura y de atención médica. Esta asociación permite a los proveedores ofrecen a sus clientes tarifas planas para una gama de servicios dependientes de un ciclo de tratamiento singular (conocido como pagos en paquete), a partir de un diagnóstico pre-hospitalización a través de hospitalización para la atención post-hospitalización. El reto de este modo de pago presenta a profesionales de la salud es que los deja a resolver los problemas financieros como el reembolso, la administración de pagos, etc., que están mal equipados para manejar

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La morada sobre las cuestiones antes citadas y los modelos de pago de atención médica actuales que aseguren beneficios para los pacientes y los proveedores, pero traen problemas relacionados con la administración financiera, el papel de emisores de facturas médicas y los codificadores no puede ser más elaborado en la industria actual de salud de EE.UU. . Medicalbillersandcoders.com especializada en Gestión de Ciclo de Ingresos completa no sólo puede manejar de manera eficiente las preocupaciones relacionadas con la administración de pagos y garantizar una mayor realización reclamación por organismos de salud, sino también en los proveedores de ayuda para el cuidado proceso de reducir los costos y el tiempo de las actividades no sanitarios que se pueden desviar en beneficio de sus servicios básicos a sus pacientes
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Aunque, para asegurar los beneficios facturadores y codificadores traer a un profesional de la salud, Medicalbillersandcoders.com puede proporcionar servicios de consultoría de expertos y añadir valor con su robusta infraestructura, incluyendo un sólida red de profesionales y establecimientos que conectan varios estados en los EE.UU., y la experiencia adquirida a través de años de tratar con proveedores de atención médica, así como de mantener el contacto con las últimas tendencias y los cambios que tienen lugar en la industria estadounidense de la salud.

La combinación de las ventajas antes mencionadas y- experiencia, conocimientos, redes y tecnología y- MedicalBillersandCoders.com, el mayor consorcio de emisores de facturas médicas y los codificadores en los EE.UU., ha sido capaz de reducir las tasas de rechazo de seguro y racionalizar los procesos financieros para sus médicos y otras organizaciones sanitarias. Estos beneficios, además, ayudan a los médicos a descargar sus responsabilidades administrativas financieras y ahorrar costes y tiempo a través de la mejora de la especialización del trabajo, la mejora de las finanzas y el esfuerzo ahorrado en actividades no sanitarios que se pueden canalizar a la salud y mejorar la calidad de la atención.

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