Propietarios de pequeñas empresas necesitan una Junta Directiva Too:? ¿Quién está en Su equipo

¿Eres propietario de un pequeño negocio? ¿Trata de hacer todo usted mismo? ¿Te estás volviendo un maestro de unos oficios y experto de nada? ¿Tiene familia y amigos tratando de decirle cómo hacer funcionar su negocio? Si su respuesta es SI a estas preguntas, quiero que dejar de hacer lo que está haciendo y el diseño de su equipo.

Las grandes corporaciones tienen asesores y un consejo de administración. Usted necesita rodearse de asesores y tener su propia junta directiva. Las cosas que consideran el trabajo de otra persona considera jugar. Quiero que hagas una lista de cosas que usted piensa en como el trabajo o una tarea y encontrar a alguien que es el experto en ese campo y pídale que estar en su junta directiva.

Su junta directores o equipo de asesores deben constar de por lo menos siete personas clave.

1. Contador /Quick Books Profesional. Si no te gusta hacer su mantenimiento de registros o no entiende lo que los informes que le están diciendo, entonces usted necesita un tenedor de libros o Quick Books Professional en su equipo. Él o ella ingrese su recibos, ingresos y gastos en los libros rápidos o su software apropiado. Él o ella entonces sentarse con usted y le aconsejará sobre lo que los informes que realmente significan. Él o ella también le puede ahorrar dinero mediante el envío de facturas y recoger el pago. Él o ella también le puede recordar cuándo pagar sus cuentas para que no incurra en cargos por pagos atrasados.

2. Preparador de impuestos /agente inscrito. Esta persona será un nuevo conjunto de ojos en el trabajo de su contador o Quick Books Profesional ha hecho. Un agente inscrito podrá representarlo si alguna vez auditado por el IRS. Encontrar una persona que resuena con su personalidad. Si usted es conservador y no quiere empujar el sobre y luego encontrar un preparador de impuestos o agente inscrito que es conservador. Si usted es atrevido, audaz, y quiere empujar los límites, encontrar a una persona que también vive peligrosamente. Es probable que no va a gustar a la persona si sus personalidades no encajan.

3. Diseñador web. Usted no será tomado en serio si usted no tiene un sitio web profesional. Un sitio web hecho en casa es bueno para el primer año o dos cuando usted apenas está comenzando y verdaderamente decidir si ser empresario es para usted. Sin embargo, después de eso, cuando comienza a recibir clientes que necesita un sitio web diseñado profesionalmente. Entrevista a varias personas y encontrar a alguien que está escuchando lo que quiere y respeta su presupuesto. Se no siempre se obtiene lo que se paga. Hay muchos diseñadores maravillosa tela que no le cobrará un brazo y una pierna por una página web. En el otro lado hay gente carga mega bucks que no producirán el sitio web que desea. También necesita a alguien que pueda pensar por usted y ofrecer sugerencias. Es él o de ella trabajo saber Search Engine Optimization (SEO) y otras maneras de conducir tráfico a su sitio. Él o ella también será capaz de aconsejarle sobre las últimas tendencias y actualizar o mantener su sitio web. La persona también debe entender sus necesidades únicas de la industria y las tendencias.

4. Marketing /Relaciones Públicas de Expertos. A menos que usted fue a la escuela y estudió marketing o publicidad esta es un área que va a gastar una gran cantidad de dinero cuando se trata de los “ hágalo usted mismo y" (DIY). Proyectos de bricolaje cuestan propietarios de pequeñas empresas pierden tiempo y dinero. El presupuesto de marketing y publicidad es probablemente la zona donde la mayoría de las empresas durante su fase de puesta en marcha desperdician su mayor cantidad de dinero, ya que don &'; t sabe lo que están haciendo. Los dueños de negocios gastan imprudentemente diseñar tarjetas de visita y folletos utilizando plantillas que todos los demás están usando. Esta es una señal de alerta de que el negocio es nuevo y no rentable. La peor parte es que otros propietarios de pequeñas empresas utilizan las mismas plantillas y saben exactamente dónde está el nuevo propietario de la pequeña empresa compró sus productos. Los productos que por lo general tienen un error tipográfico o un texto mal alineados debido al comprador y' s de error en el diseño de la tarjeta de visita o un folleto. Usted y su negocio son juzgados por la calidad de sus tarjetas de visita, folletos, etc. Ya que no has estudiado marketing, un profesional de marketing será capaz de ayudarle en el diseño de sus artículos para que se vea grande, rentable, y atraer a los clientes que lo hará que pagar por sus servicios.

5. Abogado. ¿Ha asistido a la escuela de leyes? Si la respuesta es no, entonces usted necesita tener un abogado que pueda revisar sus contratos. Sí, usted en un momento u otro la necesidad de tener un contrato con un cliente o con otro dueño del negocio. Comience pidiendo a otros propietarios de pequeñas empresas las que utilizan para que pueda encontrar un abogado que pueda estar en su equipo. Una vez más, asegúrese de que él o ella entiende su industria.

6. Banquero. Todos amamos y necesitamos dinero. Habrá un momento en el que tendrá que pedir dinero prestado para una expansión crediticia hogar o negocio. Lo mejor es saber lo que usted necesita cuando usted va a solicitar un préstamo a continuación, cuando se desea el préstamo. Encuentra un pequeño banquero amigable dueño del negocio. Él o ella será capaz de decirle lo que usted necesita tener si alguna vez que desee obtener un préstamo. Usted se sorprenderá de que los bancos van a querer más papeleo de un empresario que alguien que recibe un sueldo fijo, si usted quiere comprar una casa o conseguir un préstamo. Lo mejor es saber lo que van a necesitar para que su rápida Libros asesor y agente inscrito pueden preparar de forma rutinaria estos artículos.

7. Coach de Negocios. Su coach de negocios será su mentor, confidente, consejero y entrenador. Ella pondrá a prueba a tomar medidas y seguir avanzando su negocio adelante. Ella va a ser objetivo, ver las cosas a través de un nuevo juego de los ojos, y le dirá cómo lo ve. Ella no va a pacificar a usted o azúcar capa cosas. Cuando son atacados por el miedo y la duda, ella le ayudará a trabajar a través de los pensamientos y conductas de auto-sabotaje. Ella te mantendrá enfocado y rendir cuentas de lo que dices que vas a hacer. Si te estás convirtiendo complaciente, ella le llamará en la alfombra. Su coach de negocios le enseñará los sistemas y estrategias necesarias para hacer crecer su negocio por lo que ganar más dinero.

Los miembros que tiene en su consejo de administración deben ser personas de su confianza y que se ve como el experto en su campo. Usted está confiando en ellos para ser su otra parte de su cerebro. Usted espera que ellos le aconsejan. Usted tendrá que sentarse con su consejo de administración en forma regular para que puedan ayudar a hacer crecer su negocio. Recuerde, un consejo de administración no es sólo para las corporaciones y las grandes empresas. Un consejo de administración es para el propietario de negocios inteligente que quieren tener éxito y crecer su negocio Restaurant  .;