Hacer las cosas de manera diferente o simplemente haciendo cosas diferentes?

Después de trabajar con tantos empresarios en los últimos años, he encontrado que muchas personas toman un enfoque de bits-and-piezas a su negocio. Lo reconozco, porque he usado el mismo enfoque cuando empecé mi propio negocio hace muchos años.

La primera vez que lancé mi negocio, me despertaba y me pregunto ¿qué otra cosa podía hacer para encontrar nuevos clientes. Si vi una oportunidad de creación de redes, me gustaría ir a la creación de redes. Si alguien dice, y" unirse a este o aquel grupo, y" Me gustaría unirse. Si pensara de una idea para un evento, me gustaría ponerlo en práctica. Como resultado de este enfoque de bits-and-piezas, conseguí astillas de éxito

y'. S común que los dueños de negocios para llenar su calendario con una gran cantidad de eventos, pero nunca realmente miran cómo todos estos eventos de interconexión. Un día me di cuenta de que a pesar de todos mis esfuerzos, mi negocio no era justo y' t donde yo quería que fuera. No era y' t de hacer cosas diferentes, pero hacer las cosas de manera diferente. Empecé a notar algo que aprendí hace años resurgir.

Hace muchos años, aprendí cómo romper un proceso para resolver un problema. Al principio de mi negocio, fui desafiado con la incorporación de un volumen de clientes potenciales, así que intenté el enfoque de sistemas. Cuando usted toma un enfoque de sistemas, ver el sistema en su conjunto en lugar de reaccionar a eventos específicos. Miré a toda mi negocio (incluyendo la forma en que se ejecutaba mi plan). En lugar de tener un plan sólido, que estaba implementando tareas. Cuando me enteré de social media marketing, me inscribí en LinkedIn. Cuando pensaba en la realización de un evento, me comercializar ese evento sin pensar en el proceso de ventas y cómo iba a llevar a la gente en el negocio después de ese evento. Nunca miré cómo un evento afectado o alimenta en otros eventos

Años más tarde, cuando uno de mis clientes me preguntó si ella debe tomar una clase de LinkedIn, yo le hice una pregunta acerca de todo su negocio:. ¿Qué y' s más importante de los medios de comunicación social? Ella lo pensó por un minuto. Esta clase fue un paso en una larga lista de cosas que hacer, pero ella no y' t tiene cualquier plan con la forma en que la actividad se ajusta a su negocio global. Rápidamente se dio cuenta de que ella estaba haciendo un montón de cosas, pero que tenía que mirar a su estrategia de primera. Identificó los recursos que le ayudaron a conseguir estrategia de medios sociales implementado y didn y' t significa la realidad de tomar la clase. Ella utilizó su tiempo para trabajar en el negocio y los expertos para ayudar a su negocio a su mercado.

Otro cliente realizaría rutinariamente seminarios, pero no comercializarlos en todos sus otros eventos anteriores. También se perdió la oportunidad de capturar el asistente y' s la información de contacto para que pudiera seguir adelante. Cuando él trazó todas las formas en que comercializa su negocio y crea una hoja de ruta con la forma en que cada caso conectado a la otra, su comercialización se hizo más fácil y sistemática. No sólo llenar sus talleres, pero convirtió a los clientes potenciales en al menos uno de sus programas. Sus tasas de conversión se dispararon (y también lo hizo su ingreso).

Tomando un enfoque de sistemas crea una mayor conciencia de las estructuras básicas en las que operamos. Desde que la conciencia viene un cambio que te hace pensar y hacer las cosas de manera diferente. Usted comienza a ver todo su negocio como un sistema con cada acción interrelacionados.

El Internet es un sistema grande. Los motores de búsqueda son los sistemas. Los medios sociales son un sistema. Su empresa cuenta con sistemas en el mismo. Los empresarios de éxito se dan cuenta de que cada uno de estos sistemas conectar y tener un flujo entre ellos. Usted, como empresario, es una parte de su sistema y la mayor influencia en ese sistema.

y' s fácil pensar que usted y' re haciendo todo lo posible para hacer crecer su negocio, especialmente si usted y' re eventos que asisten realmente ocupados. Cuando usted toma un enfoque diferente y mira a su empresa en su totalidad, usted comienza a darse cuenta de que cada evento está interconectado haciendo la comercialización sistemática y de manera mucho más fácil.

Cuando se utiliza un enfoque de sistemas, usted se da cuenta de las posibilidades que existen para el crecimiento de su negocio, también. Usted comienza a dar pasos cuidadosamente coreografiados que dibujan en sus prospectos ideales y revelar la interconexión entre usted, su negocio y el mercado.

Si te has dado cuenta que tiene lagunas en su negocio y necesita comenzar a entender cómo todo encaja en conjunto para atraer a más clientes e ingresos, usted y' querrá aprovechar el proceso de Business Blueprint se detalla en el Sistema Empresarial Edge 3 días intensivos el 12 de mayo, 13 y 14, 2011. Descubre más sobre el enfoque de sistemas para la rentabilidad en esta serie de videos gratis de 5 partes en www.getmoreclientsnowvideos.com Hotel  .;