Cómo construir su Dream Team

Por Ken D. Fomentar

He hablado con muchos propietarios de pequeñas empresas en la última década acerca de cómo ejecutar un negocio exitoso y armar equipos dinámicos para fomentar su crecimiento. Muchos afirman que saber cómo armar un equipo, pero siempre me pregunto qué tipo de resultados que están obteniendo y en su mayor parte, los resultados de sus equipos están produciendo es triste.

Para la mayoría, la formación de equipos es de boquilla, o peor, un ejercicio de futilidad. Aunque las buenas intenciones se establecen y metas establecidas, el empresario fracasa una y otra vez en reunir a un grupo que se dedica a la obra, produciendo resultados consistentes con poco volumen de negocios de los jugadores del equipo.

Muchos jefes de negocios tienen que frenar el impulso de comando y control, y la mayoría no tienen éxito muy bien. Usted can &'; t consigue un equipo de ejecución superior mediante el uso de un látigo o por medio de falsas promesas. Si la integridad de alguno o alguien está tratando de controlar el resultado, el resentimiento, el miedo y el caos existir. Todos hemos trabajado en situaciones como esa, y lo peor de ellos es que el "animador" a menudo cree que es un líder benevolente que conoce sólo lo que sus necesidades de equipo y quiere.

Aunque he estado involucrado en muchos equipos en el pasado, me dieron una buena lección de verdadera formación de equipos cuando vi un equipo maestro constructor Helice Bridges armar un nacional libro más vendido y" Who I Am Hace un Diferencia y " ;, de principio a fin en unas 8 semanas. Esta señora dinámica enteró de lo que estaba en el corazón de su equipo, conecta el equipo a su causa, encendió la pasión del equipo, definiendo claramente el propósito del proyecto, y luego a través de un proceso voluntario de cada persona se inscribió en uno de varios definido claramente los resultados del proyecto.

En esa atmósfera, algunas personas encogido, y algunos prosperaron. Aquellos de nosotros que aprovechó la oportunidad para hacer cosas nuevas eran felices trabajando duro aún sin sentirse resentido. Helice nos permitió la libertad de cometer errores, aunque ella nos diría en términos muy claros cuando tuvimos. Me lo pasé muy bien y aprendí muchas lecciones valiosas sobre la elaboración de los equipos.

¿Cuáles son las claves para armar un equipo exitoso? Primero y principal es la creación de resultados claramente definidos para el equipo. Estos son los resultados que son específicos con líneas de tiempo medibles. La claridad es el poder, y la mejor manera de elegir un gran equipo es trabajar con un coach de negocios que pueden hacer las preguntas correctas para saber quién es el jugador de equipo ideal sería y dónde encontrarlos.

Muchas veces el mejor lugar para encontrar un nuevo equipo es a través de la asistencia a eventos de negocios en red con empresarios afines. Un grupo que recomendaría es www.womenswisdom.net. Una vez que haya elegido los miembros del equipo, saber quiénes son en realidad. ¿Cuáles son sus valores fundamentales, sus fortalezas y debilidades, y qué papel hacen que ven a sí mismos jugando en el equipo. También es importante saber lo que cada persona y' s compromiso con el equipo y lo que esperan recibir por ser parte del equipo.

Con el compromiso viene certeza para un período de tiempo. Es crucial para el equipo que todo el mundo juega completa cabo. Una de las mejores formas de asegurar esto es para tener un eligen en o elegir fecha de salida, por lo que el miembro del equipo puede participar plenamente sabiendo que tienen un poco de tiempo para evaluar plenamente tanto si su estancia en el grupo será la elección más alto y mejor para ellos, y el equipo. De grueso ningún equipo va a prosperar a menos que cada miembro del equipo se siente que están siendo escuchadas, por lo que honra a cada persona y' s contribución al darles apoyo incondicional a través de la escucha activa le ayudará a asegurar el éxito.

En la originalidad en el fomento del trabajo en equipo y la construcción de su equipo a través del proceso de creación de redes, le recomiendo que mire: http://www.premiercoaching.com o http://www.greatestyearever.com o llame a Ken Foster, Master Business autobuses en 760-798-4193 para una evaluación de negocios Hotel  .;