Diez razones por qué la gente con talento Dar

¿Alguna vez se preguntó por qué incluso las grandes empresas tienen dificultades para retener el talento? Hay un montón de razones por qué. Sigue leyendo para saber más sobre this.Keeping personas con talento puede ser un gran reto para algunas empresas. Es una preocupación que incluso el CEO de están constantemente preocupados. Es un tema que preocupa a muchos países, que incluye a Canadá, Singapur, Estados Unidos, e incluso el Reino Unido. Afecta a todas las industrias también, como los de servicios de telemarketing. Pero ¿por qué dejan a empleados talentosos? Esa es una buena pregunta que puede tener un montón de respuestas. Hay quienes dicen que los sueldos son bajos, o que las instalaciones de trabajo no son lo suficientemente buenos. Sin embargo, hay otros factores que pueden afectar a su trabajo. Puede ser tan básico que incluso los administradores pueden sorprenderse por lo que nunca han pensado en ello, en primer lugar.

1. La burocracia puede ser un desastre y- cuando grandes empresas operan, es más de un enfoque de arriba hacia abajo. La gente en la parte superior se querrá asegurarse de que su visión es seguido por los de abajo. Si bien esto puede ser bueno, en aras de la coherencia, se puede ahogar a personas con talento. Es como decir que no tienen voz en el proceso.
2. Proyecto y talento desajuste y- otro factor por qué la gente con talento se van es porque ellos podrían estar haciendo trabajos que no sienten que están contribuyendo a. Por ejemplo, los vendedores por teléfono funcionan mejor si sus habilidades se corresponden con la industria de la derecha. Póngalos en un proyecto que no se sienten apasiona, y usted puede esperar que digan adiós muy pronto.
3. Pobres evaluaciones – otro factor que puede hacer que la licencia de talento es porque no sienten que la empresa se preocupa por su crecimiento. Si uno se siente como se acaba de estancarse en su trabajo, realmente no hay razón para que se queden.
4. No se habla &ndash de desarrollo profesional; esto es algo que muchos de los gerentes son culpables de. Si no pueden hablar con talento y discutir acerca de los planes de carrera, entonces realmente dejarán la empresa. Página 5. Cambio de prioridades y- una de las cosas que los talentos se está empujando el sobre en todo en diversos proyectos. No dejar que se establecen en un solo proyecto en el que puedan ofrecer puede enajenarlos de la empresa.
6. Que le digan qué hacer y- eso es otra cosa que debe ser evitado. Si bien es bueno para asesorar talento de cómo las cosas deben parecer, no sería una buena idea de cómo deben hacer su trabajo. Las personas con talento prefieren hacer el trabajo a su manera. Más a menudo que no, que en realidad funciona.
7. Talentos de la misma pluma y- personas con talento les gusta trabajar con la misma, o más, personas con talento. Puede sonar como una mala idea, teniendo en cuenta los riesgos celos lugar de trabajo, pero esto es mucho mejor que hacer sus talentos piensan que no se está tomando en serio. Página 8. La falta de visión y- si su empresa parece tener una vaga idea de dónde se debe ir, enviará una mala impresión en la gente con talento. Es como decir que sus esfuerzos sean en vano.
9. La estrechez de miras y- si usted está demasiado centrado en algo, que podría terminar haciendo caso omiso de las sugerencias de sus talentos, las sugerencias de que en realidad puede ser el sonido. Trate de reconocer la verdad de lo que dicen y que le agradezco.
10. Cuestiones y ndash jefe; si su talento no parece estar en sintonía con su jefe, y hay un montón de ellos, entonces usted podría tener que considerar su reubicación en otro lugar.

Pruebe la fijación de estos temas y se puede minimizar las posibilidades de su talento se salga. Dada la dificultad de hoy en la contratación de personal calificado, esto sin duda es un ejercicio importante de negocios Hotel  .;