Aumente sus beneficios con un negocio Leaner

¿Quieres generar más ganancias en el 2012? (Sí, que doesn y' t)

Como propietarios de pequeñas empresas y los empresarios son muy conscientes de mantener el ojo en la línea de fondo. Si desea elevar ese número de lo que y' s que sobra al final del año allí y' s 3 maneras que usted puede ir sobre ella

1.. Generar más clientes

2. Levante sus honorarios por sus productos y servicios y /o

3. Optimice su negocio sea más ágil, más apretado y más barato.

En este artículo quiero centrarme en el # 3 para darle algunas ideas para ayudarle a lograr una empresa más ágil.

Si el flujo de caja es demasiado delgada para invertir en campañas de marketing más audaces y la creciente competencia te mantiene hacinamiento de confianza elevar sus precios, entonces la manera de aliviar sus flujos de caja y aumentar los beneficios es reducir el costo de funcionamiento de su negocio.

La primera paso a un negocio más ágil es racionalizar sus procesos. Busque todas las oportunidades para sistematizar las tareas y funciones

Recuerde que la palabra sistema se utiliza a menudo como un acrónimo de:. Save Your Self-tiempo, energía y dinero y hellip; Me gustaría añadir una y" s y" a esa palabra para incluir y ldquo también; cordura y" y hellip; y un sistema antiguo que es muy ineficiente e ineficaz definitivamente me hace una locura demasiado — tanto como sentarse en el tráfico durante una hora cuando sé que podría haber solamente tomado 15 minutos si yo tendría que acaba de tener la precaución de tomar las carreteras secundarias

Ok, así que usted y'. has probablemente ya ha entrado en línea para rastrear hasta que la nueva aplicación o software para gestionar de manera eficiente sus recibos de facturación (o alguna otra tarea que consume tiempo) y antes de que te des cuenta momentos se convirtió en horas y tal vez incluso días y semanas y ahora usted y'. re prácticamente ahogándose en soluciones a sus problemas

Así que, qué y' s la mejor manera de agilizar el trabajo para usted? I don &'; t sabe la respuesta exacta para usted porque yo don &'; t pero usted y su empresa saben. Usted sabe que lo hace? Su fuerza de trabajo.

Así, en las zonas de baja eficiencia permiten su fuerza de trabajo floja sobre el problema de llegar a sus ideas sobre cómo dirigir un negocio más ágil. Después de todo en tu lugar de pasar tiempo en línea que adivinar lo que necesita dejar que sus personas llevan a cabo sus propias investigaciones y decidir. Una solución mejor informado es probable que aparezca

Tenga en cuenta estos métodos simples para generar el problema de auto nominadora resolución de mentalidad:.

1. Empoderar a tu pueblo

Compartir con sus empleados que el negocio está descansando sobre sus hombros y, como tal, cada uno de ellos tienen algún interés personal en ella. Tal vez una charla franca y honesta acerca de cómo usted cree que cada empleado puede y debe sentarse y pensar en la mejor forma de su trabajo, en lugar de hacerlo sin pensar la forma en que y' he sido enseñado

2.. Premie a sus ideas.

El motivador clásico entregado a los acaparadores de la iniciativa. Los pocos que tampoco tenía una idea útil a través de brillantez o los que pasaron su descanso para tomar café 5 minutos mirando software que significaba fácil compilación de los archivos de factura para su futuro conveniencia. Si uno de sus empleados puede encontrar una manera de afeitarse el tiempo necesario para realizar una tarea repetitiva que le ayudará a lograr una empresa más ágil. Incluso en un aparentemente insignificantes ahorros de digamos, 15 min multiplica a diario, a finales de año se suman a una cantidad bastante considerable de ahorros.

3. Llevar a cabo reuniones periódicas Mastermind.

Me parece que muchos propietarios de negocios tienen la creencia equivocada de que la programación de una reunión del personal es un evento donde se espera a ti mismo para hacer la mayor parte de la conversación. Considere en lugar de cambiar por completo que, a la creación de un entorno en el que están haciendo la mayor parte de la conversación.

En un formato cerebro que actúan tanto como un director de una gran orquesta sinfónica. Usted está permitiendo que sus actores para construir una sobre la otra y' s ideas, opiniones, puntos de vista, e incluso dando útil push-back. Te sientes como si y' re persiguiendo su cola muy probablemente porque usted y' re tratando de jugar todos los instrumentos. Usted don y' t tiene que ser el uno para llegar a todas las soluciones. Recuerde, usted y' re el conductor. Que cada uno de sus habitantes realizan su parte

Si mantiene haciéndoles saber que usted valora sus opiniones, it &';. Es muy mágico cómo empiezan a contribuir de una manera más valiosa. Una de mis citas favoritas fue dicho por el ex Packer y' s entrenador Vince Lombardi y- y" tratarlos como campeones, y van a jugar como campeones &";

Por último, sería negligente si yo no y' t hacerle saber que un cuarto método es
4. Participar ayuda externa

Lo que a menudo sucede en cualquier organización es un rancio y" pensamiento de grupo y" tipo de síndrome. Conseguir una perspectiva externa fresco puede resultar muy valiosa para reducir el tamaño de repente hacia abajo con un negocio mucho más delgado. A veces puede ser difícil para que usted pueda identificar lo que usted debe considerar dejar ir. Si usted y' alguna vez has visto el popular programa de televisión: los acaparadores, enterrado vivo, verá una versión exagerada y amplificada de cuántas personas pueden lastimarse a sí mismos por no ser capaz de dejar ir. En el programa que siempre lleva un organizador experto externo para dirigir a la persona en lo que las cosas que necesitan para dejar de lado.

Mientras que usted y su personal sin duda puede encontrar formas de racionalizar sus procesos de negocio, si usted quiere más apriete el sistema para un negocio aún más delgado, es bien vale la pena la inversión inicial para participar experta ayuda externa.

Usted puede hacer su proceso de comercialización más ágil acortando el tiempo y el costo de adquisición. Usted puede hacer su nómina más delgado mediante la simplificación de los procesos de atención al cliente. También puede hacer su nómina más delgado mediante el aumento de la productividad del personal reemplazando métodos arcaicos, error-montado con las herramientas y la tecnología que pueden generar mejores resultados en una fracción del tiempo. También puede podar atrás y eliminar algunos de sus productos de baja producción, servicios e incluso clientes. It &'; s asombroso cómo todo puede añadir hasta un bastante tamaño capaces trozo antes de fin de año

ADVERTENCIA: Su enfoque en tener un negocio más ágil de este año no significa que usted debe cortar su comercialización. presupuesto. Comercialización continua es una necesidad para todos los negocios para atraer a nuevos clientes. Los ingresos de nuevos clientes son factor igualmente importante para el aumento de los beneficios.

La creación de una empresa más ágil no es un cambio una sola vez. Es una mentalidad que desea abrazar a lo largo del año para evaluar continuamente oportunidades para ayudar a maximizar sus ganancias netas Hotel  .;