El le agradece Cultura

Esta es la época del año cuando nuestros pensamientos se dirigen a aquellos que han ayudado, trabajado duro, ha sido atento y considerado, hizo a un lado para que otros pudieran tener éxito, eran leales y comprometidos, motivados y así sucesivamente. Cualquier supervisor sincera se sentiría obligado a decir "gracias".

Sin lugar a dudas, más líderes de decir "gracias" durante la temporada de vacaciones que en cualquier otro momento. Hay brindis, discursos de gratitud, abrazos y almuerzos que celebran el duro trabajo de los últimos años. No hay ninguna investigación he descubierto que valida mis observaciones, pero yo apostaría la casa que tengo razón.

Sin embargo, ahora viene una encuesta que dice que no hay suficientes personas dicen "gracias" en la oficina. (Voy a suponer que esto no se aplica a la temporada de vacaciones.) Sólo el 10% de los adultos dicen "gracias" a un amigo cada día, y sólo el 7% agradecimiento expreso a diario a un jefe, dice que la investigación reciente de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Si la pregunta fuera "¿Usted con frecuencia gracias a sus colegas por un trabajo bien hecho?" el porcentaje es mayor (40%) ... pero todavía lejos de una mayoría. ¿Alguien dijo "gracias" y expresa su gratitud todos los días? Está claro que dentro de la oficina de la gratitud no es lo que debería ser.

De la misma manera que las personas no sonríen de forma natural en las oficinas, "gracias" no está en la punta de la lengua. Entonces, ¿qué vamos a hacer acerca de esta situación? Los directivos tienen que pensar en los beneficios de expresar agradecimiento; son los frutos secos si no lo hacen. Artículo tras artículo ha señalado que los empleados que se sienten apreciados son más leales y productivos. Los supervisores deben aceptar esto como un evangelio. Deben ser lo más consciente de decir "gracias", ya que son de su interés en que el trabajo se haga a tiempo ... o en tiempo extra. Tienen que ver el cheque de pago como el quid pro quo; "Gracias" es la guinda del pastel. Los supervisores también deben alentar, e incluso organizar, el jefe de primera línea para decir "gracias" a los que están en distintos niveles. En general, puedo enviar tarjetas de cumpleaños a todos los miembros del personal y siempre escribir una nota de agradecimiento; es algo que realmente me gusta hacer. Pero yo no estoy llamando a borbotones, la apreciación falsa. Estoy llamando para sincero agradecimiento expresado a aquellos que son merecedores.

o bien tienen una cultura "gracias" o usted no tiene uno muy bueno. Cada CEO sabe. Cada CEO puede marcar la pauta. Cada director general puede ir contra las encuestas que muestran que el lugar de trabajo ocupa el último lugar entre los lugares que las personas expresan gratitud. Cuarenta y nueve por ciento de los gerentes creen que el "gracias" cultura aumenta ganancias. Esto debería conducir todos los CEO y gerente responsable de la línea de fondo

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