Outsourcing - ¿Cómo los primeros 30 minutos cada día afecta a sus beneficios

Con una pequeña empresa para construir, la racionalización de su día desde el primer momento puede significar aumentos de la productividad, la paz de la mente, y las ganancias sí, incluso ocultos. Encontrar ganancias en lugares ocultos puede ser mucho más fácil de lo que piensas, lo prometo. Como propietario de una pequeña empresa, lo que se hace en el comienzo de su jornada de trabajo y- literalmente los primeros treinta minutos y- puede hacer toda la diferencia en el mundo a su rentabilidad. Lo creas o no, de sus objetivos más importantes para cada día depende de cómo usted maneja esos primeros treinta minutos.

¿Por qué? Debido a que y' s muy probable que, como dueño de un negocio pequeño, usted y' re llevaba demasiados sombreros. Comience cada día de esta semana al ver de cerca los primeros treinta minutos y preguntarse lo que puede (y debe) ser delegar a un miembro del equipo (o proveedor tercerizado). Con la recesión hay una gran cantidad de talento independiente a disposición de las pequeñas empresas que simplemente didn y' t existen antes y- y se puede disfrutar el fruto de otra persona y' s de trabajo, un mejor uso de su tiempo libre, y aumentar su cuenta de resultados simplemente mediante el examen de lo que haces y lo que puede ser la tarea en otro lugar.

Cuando te fijas bien en el comienzo de su día de trabajo, se le enredarse en cuestiones que se realizan durante el día anterior y- que podrían haber sido subcontratado a un miembro del personal bien capacitado de confianza? ¿Qué hay de correo electrónico? Sin duda, un gran asistente (o asistente virtual) podrían manejar las preguntas y cuestiones de rutina. ¿Llamadas telefónicas? Drop-ins? ¿La web? Te dan la imagen. I &'; estoy seguro de que la respuesta a la mayoría (si no todos) de estos ejemplos son cosas que se pueden delegar, en cierta medida

El funcionamiento de su pequeña empresa necesita liderazgo.. Se necesita herramientas de gestión. Se necesita la toma de decisiones informada. ¿Qué hay en tu plato para hoy? Si alguien puede hacerlo, entonces por todos los medios delegar. Si se trata de una tarea repetitiva, ¿cómo puede ser automatizado? Si puede ser subcontratado, mira en esa opción. SISTEMAS son la parte más importante de la creación de una mayor productividad (y más beneficios) en su pequeña empresa. Sin ellos, y' s probable es que va a avanzar en el agua hasta que se ahogan.

En la rana a comer eso, Brian Tracy recomienda que usted hace el trabajo más difícil primero y conseguir que detrás de usted para el día. Mi opinión sobre esto es que usted hace la tarea más estratégica primero - algo que sólo usted puede hacer.

Piensa en ello. Hoy en día, lo que hará que la mayor diferencia en su negocio? ¿Es necesario trabajar en las ventas? ¿Servicio al cliente? ¿Algo mas? Decide, entonces hazlo.

Los primeros 30 minutos del día establece el tono para todo el día. No sólo para usted, sino para todos los que trabajan con usted. Escoge sabiamente. Ponga su tiempo y atención a su rentabilidad y hacer el mejor uso de su tiempo. Y no sólo para los primeros 30 minutos del día ... pero cada hora del día. Pensar estratégicamente acerca de sus horas de jornada laboral; que es el recurso más valioso para su negocio.

El modo de usar su tiempo es un enlace directo a su rentabilidad.

Donna Marie Thompson
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